【摘要】甲方工程部全套管理辦法一、合同管理辦法:1、為了規(guī)范合同簽認(rèn)程序,使現(xiàn)場(chǎng)施工管理程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,制定本管理辦法。3、合同草案應(yīng)由甲方起草,經(jīng)雙方共同討論通過后先由乙方簽字蓋章。4、本工程中由總包單位自行分包的施工合同應(yīng)及時(shí)報(bào)甲方備案。合同應(yīng)由相關(guān)部門經(jīng)理及公司總經(jīng)理審批后方可簽訂。5、合同簽署及審批人員必須對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行周密考慮及審
2025-04-19 05:15
【摘要】工程部技術(shù)管理辦法編制:復(fù)核:批準(zhǔn):XX工程局有限公司XX地鐵三號(hào)線土建工程XX標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部二〇年月1目
2025-09-02 09:08
【摘要】第一篇:鐵路工程隧道施工工程部管理辦法 中鐵八局大瑞鐵路六分部工程部管理辦法 中鐵八局大瑞鐵路六分部 工程部管理辦法 一、內(nèi)業(yè)資料 1、技術(shù)交底 每個(gè)單位工程在開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人都應(yīng)對(duì)隧道...
2025-10-19 20:45
【摘要】第一篇:工程部績(jī)效考核管理辦法(范文) 2010-03編號(hào):HR—JX—001版本深圳市樂的美光電有限公司文件名:工程部人員績(jī)效考核管理頁(yè)碼辦法編制李云城審核批準(zhǔn)生效日期工程部人員績(jī)效考核管理辦法制...
2025-11-06 13:22
【摘要】工程管理部管理辦法工程建設(shè)期管理辦法第一條管理的范圍:工程勘察、設(shè)計(jì)、科學(xué)試驗(yàn)、技術(shù)成果審查、技術(shù)交底、開工許可證等技術(shù)工作;工程監(jiān)理、工程施工管理、工程建設(shè)進(jìn)度控制;工程防汛檢查管理;工程量審核及簽證;施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、水土保持、文明施工管理;施工供電、通訊、供水、臨時(shí)道路建設(shè)及維護(hù)。第二條遵循的原則:科學(xué)管理,精心組織。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建設(shè)管理、勘察設(shè)計(jì)等法律
2025-04-18 13:23
【摘要】工程部門績(jī)效管理辦法2012年2月8日36/38目錄 第一章總則第一條目的為規(guī)范公司工程部門績(jī)效管理工作,促進(jìn)個(gè)人和公司績(jī)效提升,推動(dòng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于谷拉公司全體正式員工,不包括試用期人員,和勞務(wù)用工人員。第三條績(jī)效管理的
2025-04-17 05:25
【摘要】文件名稱工程部項(xiàng)目管理人員休假管理辦法版本號(hào)碼V0101N20140910GCB-LHL文件等級(jí)□AAA????□AA??????■A發(fā)行部門工程部編制羅惠玲部門√是??????×
2025-04-07 21:23
2025-04-17 04:32
【摘要】成都公司工程部月度工程檢查管理辦法(2015版)文件名稱成都公司工程部月度工程檢查管理辦法2015年版編制人李斌審核人項(xiàng)目工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)人鄧仕祥發(fā)布單位工程部頁(yè)數(shù)共12頁(yè)發(fā)布日期2015年3月生效日期2015年3月1日1、編制目的通過工程技
2025-08-05 07:11
【摘要】新建西安至寶雞鐵路客運(yùn)專線XBZQ-2標(biāo)段DK583+~DK603+工程管理部管理辦法匯編中交二航局西寶客專第二項(xiàng)目經(jīng)理部-1-中交二航局西寶客專第二項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)工程管理程序大綱根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的有關(guān)管理程序精神,為了適應(yīng)西寶客專
2025-02-10 07:53
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目代建管理辦法(試行)第一章總則第1條為加強(qiáng)集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目的管理,規(guī)范建設(shè)程序,保證工程建設(shè)質(zhì)量,提高項(xiàng)目管理水平和投資效益,促進(jìn)廉政建設(shè),根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合集團(tuán)實(shí)際,制定本辦法。第2條本辦法所稱建設(shè)項(xiàng)目是指集團(tuán)投資并經(jīng)集團(tuán)總部批準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目(不含搶險(xiǎn)搶修工程)。第3條凡單項(xiàng)工程總投資在1000萬(wàn)元(含)以上的建設(shè)項(xiàng)目,各單位應(yīng)報(bào)集團(tuán)審批
2025-08-05 07:01
【摘要】工程部里程碑考核管理辦法一、基本原則1、為提高工程質(zhì)量、造價(jià)控制、安全文明施工管理水平,保證工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行,加強(qiáng)工程管理方面的考核與交流,促進(jìn)公司良性競(jìng)爭(zhēng),滿足客戶需求,制訂本辦法。2、本辦法的質(zhì)量評(píng)價(jià),是在《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及其配套的各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合建筑工程常見質(zhì)量通病的基礎(chǔ)上編制。3、里程碑節(jié)點(diǎn)考核是對(duì)在建項(xiàng)目的建筑質(zhì)量、工程進(jìn)度、造價(jià)控
2025-04-17 04:20
【摘要】深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)名稱智能化工程采購(gòu)管理辦法頁(yè)版本D/0第1頁(yè)共3頁(yè)編制荊小艷更改寧細(xì)兵審核吳平批準(zhǔn)張躍敏生效期2006年6月1日1、目的明確智能化工程部工程項(xiàng)目物資采購(gòu)流程2、適用范圍智能化工程部工程項(xiàng)目物資采購(gòu)。3、定義施工材料:包括設(shè)備及線材。零星材料:
2025-04-07 05:00
【摘要】深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號(hào)名稱智能化工程部物資管理辦法版本D/0第1頁(yè)共3頁(yè)編制佟穎暉更改寧細(xì)兵審核何春濃批準(zhǔn)張躍敏生效期2006年6月1日1、目的規(guī)范智能化工程部物資管理。2、適用范圍智能化工程部物資管理。3、定義無(wú)4、職責(zé)部門/崗位職責(zé)施工負(fù)責(zé)人/城市負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目
【摘要】工程經(jīng)營(yíng)管理辦法第一章總則為加強(qiáng)工程項(xiàng)目的承攬和工程項(xiàng)目的管理工作,維護(hù)企業(yè)的形象,減少投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)投標(biāo)管理,保證工程質(zhì)量,充分發(fā)揮創(chuàng)效潛力,有效地控制工程成本,確保經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。以創(chuàng)利為經(jīng)營(yíng)管理目的,以發(fā)展壯大為創(chuàng)業(yè)宗旨,依據(jù)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)和山西路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》和《管理手冊(cè)》及《程序文件》,結(jié)
2025-04-13 02:01