【摘要】.售后人員日常管理辦法29/29博朗公司售后管理辦法目錄一、主管經(jīng)理、經(jīng)理考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法二、地區(qū)財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé)及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法三、售服醫(yī)生崗位職責(zé)及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法四、售服技術(shù)員崗位職責(zé)及考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法五、公司銷售人員各崗位、試用期待遇與轉(zhuǎn)正待遇對(duì)比表及補(bǔ)充說(shuō)明六、銷售人員日常管理七、銷售人員日常管理細(xì)則八
2025-04-21 13:21
【摘要】中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司 區(qū)域收展人員管理辦法(B版)(2015年修訂版)目錄第一章總則 2第二章收展人員的組織管理 6第三章收展人員的招募 10第四章收展人員的歸屬關(guān)系 12第五章收展人員的晉升與考核 18第六章委托報(bào)酬 36第七章法律責(zé)任和解約處理 62第一章總則第一條為了
2025-04-25 01:54
【摘要】某公司內(nèi)部人員考核辦法第一條、為了加強(qiáng)公司xxx的管理,提高xxxx(方面)的管理水平,規(guī)范xxxx管理行為,以xxxx部?jī)?nèi)部人員崗位職責(zé)為依據(jù),通過(guò)對(duì)xxxx內(nèi)部人員的成績(jī)、工作能力和工作積極性進(jìn)行正確評(píng)價(jià),向公司提供有價(jià)值的崗位調(diào)整、晉升、特殊報(bào)酬以及教育培訓(xùn)等信息,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)提高人員素質(zhì)、能力和工作效率目的,從而逐步改善xxxx管理,促進(jìn)公司的發(fā)展。第二條、
2025-04-21 13:17
【摘要】Z公司營(yíng)銷人員薪酬管理辦法及費(fèi)用管理■★■為實(shí)現(xiàn)員工最優(yōu)業(yè)績(jī)?yōu)槟康模刂贫ū竟芾磙k法及規(guī)定:營(yíng)銷人員分為營(yíng)銷部經(jīng)理-大區(qū)經(jīng)理-區(qū)域經(jīng)理-業(yè)務(wù)主管-業(yè)務(wù)代表五級(jí)。一、薪資辦法(一)薪資構(gòu)成薪資總額=基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+駐外補(bǔ)貼+通訊補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金(提成)+工齡工
2025-06-13 20:53
【摘要】四川山水美地農(nóng)業(yè)投資有限公司公司車輛使用管理辦法1、目的為合理安排車輛使用,提高車輛使用率,節(jié)約公司車輛使用的費(fèi)用,使之規(guī)范化、秩序化,特制定此作業(yè)辦法。2、適用范圍公司車輛使用與管理3、權(quán)責(zé);財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)發(fā)生費(fèi)用審核控制。。機(jī)動(dòng)車輛的操縱機(jī)構(gòu)、制動(dòng)機(jī)構(gòu)、喇叭、燈光、雨刷和后視鏡等必須齊備、靈敏、可靠和有效。經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)。4、內(nèi)容列入公司管制
2025-04-16 20:28
【摘要】公司車輛安全管理辦法一、總則(一)目的:為加強(qiáng)公司車輛交通安全管理,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,依據(jù)道路交通法,以及地方政府相關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合車輛安全管理的實(shí)際情況,制定本辦法。(二)本辦法中所指車輛包括:公務(wù)車、工作(工具)車等所有權(quán)屬公司的車輛,以及用于公司工作但所有權(quán)不屬公司的租賃車車輛。(三)適用范圍:公司所屬各部門及全體員工。二、組織管理(一)車輛安全
【摘要】1鉆井公司車輛管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步規(guī)范****鉆井公司(以下簡(jiǎn)稱公司)車輛使用的管理,保證公司機(jī)關(guān)及各單位的生產(chǎn)用車,控制安全風(fēng)險(xiǎn),降低車輛費(fèi)用,提高車輛利用率,明確公司各單位及部門的職責(zé),確保公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行,根據(jù)公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法適用范圍:公司所有內(nèi)部車輛和合同供方提供的
2024-12-27 19:22
【摘要】公司車輛使用管理辦法第1章總則第1條為統(tǒng)一管理公司所有機(jī)動(dòng)車輛,有效使用車輛,節(jié)省車輛費(fèi)用,特制定本辦法。第2條本辦法適用于對(duì)企業(yè)所有機(jī)動(dòng)車輛的管理事項(xiàng),包括公司的客車與貨車。第3條企業(yè)中所有車輛的管理歸口部門為人事行政部,具體負(fù)責(zé)人員為車輛主管。第2章車輛的使用范圍與程序
2024-09-08 15:25
【摘要】公司車輛管理辦法車輛管理辦法1目的和適用范圍規(guī)定了公司車輛的具體管理辦法,目的在于通過(guò)合理使用車輛,節(jié)約費(fèi)用開支,最大限度發(fā)揮車輛使用效率,保障車輛出行安全,提高企業(yè)形象。特制定本辦法。本辦法適用于公司負(fù)責(zé)管理的所有車輛,包括公司車輛、員工車輛及臨時(shí)車輛(不含叉車)。2術(shù)語(yǔ)和定義車輛:公司購(gòu)置的小汽車、貨車、燃油機(jī)
2025-03-25 14:27
【摘要】第一篇:公司車輛管理辦法 公司用車管理辦法 一、目的 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況,為加強(qiáng)和規(guī)范公司管理,減少用車費(fèi)用和有效控制辦公成本,本著安全、節(jié)約、有序、高效的的原則,提高日常辦公效率,特制定本管理辦...
2024-10-24 20:03
【摘要】第一篇:公司車輛管理辦法 第一章總則 第一條目的 ,保障工作用車需要,提高工作效率,同時(shí)有效控制車輛費(fèi)用,特制定本制度。第二條適用范圍 本制度適用于公司公務(wù)車輛、自備車的管理。第三條公司車輛的...
2024-10-17 13:38
【摘要】第一篇:公司車輛管理辦法 車輛管理辦法 一、車輛使用規(guī)定: 1、車輛由公司統(tǒng)一管理,行政部具體安排人員負(fù)責(zé)??偨?jīng)理工作用車實(shí)行相對(duì)固定,各部門公務(wù)用車需向行政部申請(qǐng),說(shuō)明用車事由并由行政部統(tǒng)一調(diào)...
2024-11-04 17:24
【摘要】投資管理辦法二○○二年元月17/18華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司投資管理辦法為了實(shí)現(xiàn)“通過(guò)堅(jiān)定不移的改革和發(fā)展,把華潤(rùn)建成在主營(yíng)行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國(guó)有控股企業(yè),并實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值和員工價(jià)值最大化”的歷史使命,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團(tuán)投資管理體制,客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)
2025-04-27 05:38
【摘要】21/23臨化有限公司培訓(xùn)管理辦法xx公司二○○二年九月目錄§1總則 1§2培訓(xùn)組織管理 2§3培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃 3§4培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 4§5培訓(xùn)組織實(shí)施 7§6培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 8
2025-04-18 00:28
【摘要】公司分公司管理辦法)釋義母公司:指====股份有限公司。子公司:指====股份有限公司有實(shí)際控制權(quán)的子公司。分公司:指業(yè)務(wù)或財(cái)務(wù)等相對(duì)獨(dú)立,但不具有獨(dú)立法人資格的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。戰(zhàn)略發(fā)展部:指====股份有限公司的戰(zhàn)略發(fā)展部。董事、監(jiān)事:除特別說(shuō)
2025-06-13 21:42