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房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理規(guī)章制度-展示頁

2025-04-21 03:28本頁面
  

【正文】 二、如有借支款項等應(yīng)扣款項,由財務(wù)部在其離職時從應(yīng)發(fā)工資中扣除。第五條 所得稅扣除行政部應(yīng)配合財務(wù)部計算工資,每月3號前統(tǒng)計公司員工考勤及人事變動相關(guān)資料,待部門經(jīng)理及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后送財務(wù)進行計算工資,及個人所得稅的扣除和社保個人部分以及員工其他款項的扣除。二、社保:根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批的參保人員名單及繳納標(biāo)準(zhǔn),并填制《費用報銷單》,經(jīng)審批程序后,申報繳納社保費,個人部分由個人承擔(dān)工資中扣回。二、未經(jīng)審批的工資、福利、津貼、獎金等財務(wù)部門不得發(fā)放。五、補貼:本公司人員的職位補貼根據(jù)各人員的技術(shù)等級、管理職稱分級補給,以貼票報銷形式發(fā)放。三、調(diào)資:憑其所具工作經(jīng)驗,已經(jīng)超過該等所需專業(yè)工作五年以上或者完成一至二個項目以上,所具能力特別優(yōu)異,且為公司甚難羅致的人才可作正常調(diào)薪;崗位異動的員工必須有一至三個月的試用期,試用期滿后根據(jù)其實際工作表現(xiàn)才可實行異動調(diào)薪。第三條 會計期間會計報表都必須以公歷年度作為會計期間,自公歷1月1日起至12月31日止(內(nèi)部報表自公歷2月1日起至次年1月31日止);第四條 財務(wù)會計報表的報出一、公司的財務(wù)會計賬簿和會計報表的時間統(tǒng)一截止為每月末最后一天,下月資金計劃表及附表于30日上午上報,會計報表于次月10日前上報執(zhí)行董事公司財務(wù)管理部門; 第四章 工資薪酬管理第一條 目的 規(guī)范各級員工薪酬,穩(wěn)定員工隊伍,適應(yīng)企事業(yè)的發(fā)展需要。四、會計核算采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進行。會計報告不同報表之間的相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)保持一致。第二條 財務(wù)會計報表的編制原則與要求一、會計報表必須按照國家相關(guān)會計制度和準(zhǔn)則編制;二、財務(wù)管理部門必須保證所提供會計信息的及時、客觀、準(zhǔn)確、完整,全面反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。十一、 財務(wù)部建立稽查制度,出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。第二條 公司按照《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等規(guī)定,結(jié)合公司的核算體制和財務(wù)管理的實際需要,配備財會人員,加強對財會人員的管理。第二章 財務(wù)管理組織機構(gòu)第一條 公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下、總經(jīng)理負責(zé)制的財務(wù)管理體制,公司是獨立的企業(yè)法人,自主經(jīng)營、自我發(fā)展、自負盈虧、自我約束,依法享有法人財產(chǎn)權(quán)和民事權(quán)力,承擔(dān)民事責(zé)任。第二條 公司財務(wù)管理的基本任務(wù)是:做好財務(wù)預(yù)算、控制、核算、分析和考核工作;規(guī)范公司的財務(wù)行為,準(zhǔn)確計量公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果;依法合理籌集資金,有效控制和合理配置公司的財務(wù)資源;實現(xiàn)公司價值的最大化。 ◇未經(jīng)允許不得擅自對換住房和床位,不得擅自拆離床位;◇嚴禁在宿舍內(nèi)嚴禁使用大功率電器;◇節(jié)約用水用電,杜絕浪費現(xiàn)象。下班離開辦公室時要及時關(guān)閉電源。未經(jīng)許可,嚴禁在網(wǎng)絡(luò)上隨便下載文件,以免系統(tǒng)感染病毒。未經(jīng)許可,任何人不得隨便使用他人的電腦設(shè)備,不得更換、安裝、刪除任何電腦軟件及其內(nèi)部設(shè)置,個人軟件不得安裝在公司電腦上,員工應(yīng)注意電腦文件的數(shù)據(jù)備份,以避免意外損失。十八、 計算機管理規(guī)定◇ 員工因工作需要配置計算機的,經(jīng)部門經(jīng)理同意后向公司書面申請,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后,行政部負責(zé)購買安裝;離職員工不得損壞計算機及其配件,否則照價賠償;員工離職后由行政部收回該計算機?!?各部門負責(zé)本部門電話的日常維護,輕拿輕放,防止人為損壞,確保電話機和電話線路處于良好運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)電話機故障、線路故障、電話費使用完畢等情況,應(yīng)及時通知行政部安排人員予以維修或續(xù)費?!?員工打電話,用語應(yīng)盡量簡潔、明確,以減少通話時間。十六、 辦公設(shè)備的報廢當(dāng)辦公設(shè)備嚴重損壞,沒有維修價值或國家規(guī)定強制停止使用時,由歸口部門設(shè)備負責(zé)人報部門領(lǐng)導(dǎo)同意后,填寫《辦公設(shè)備報廢申請表》,交人事行政部報總經(jīng)理審批,予以報廢,自固定資產(chǎn)登記表中刪除?!?盡量減少倉庫積壓,發(fā)放物資要按購進的先后順序進行?!?固定資產(chǎn)的管理和使用必須貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工管理、層層負責(zé)、合理調(diào)配、管用結(jié)合、物盡其用”的原則,必須辦理固定資產(chǎn)登記,入賬建卡,做到賬、卡、物相符,同時要求購置有計劃、驗收有憑據(jù)、入庫有登記、領(lǐng)用有手續(xù)?!笕耸滦姓控撠?zé)收回公司離職人員的辦公物品。十五、 辦公用品、辦公設(shè)備的保管◇ 人事行政部負責(zé)公司辦公用品、辦公設(shè)備、工裝、低值易耗品、通訊設(shè)備的采購、保管、維護與發(fā)放?!?員工領(lǐng)用辦公用品需到行政部辦公用品臺賬上登記,遵循誰用誰領(lǐng),以舊換新的原則領(lǐng)用?!?保管人員要加強責(zé)任心,認真做好辦公用品的保管和分發(fā),及時向人事行政部主管報告庫存情況?!?建立辦公用品明細帳,分門別類進行登記,每半年進行一次盤查,發(fā)現(xiàn)將辦公用品占為已有的,給予處罰?!蟾鞑块T采購辦公用品須事先填寫采購申請單,按照采購流程經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批完畢后,由人事行政部進行采購,憑采購單和發(fā)票去財務(wù)部報銷。 ◇未辦離職手續(xù)自行離職者,公司財產(chǎn)若有損失、遺失,其損失全額從薪資中扣還。十二、 離職◇員工在離職前必須在行政人事部完備離職手續(xù),第一負責(zé)人或重要崗位管理人員離職,由董事會親自簽批離職手續(xù)表?!蠊久磕赀M行兩次優(yōu)秀員工的考評,選出1名優(yōu)秀員工,分別于每年的6月,12月份各舉行一次。十一、 員工福利◇員工入職考核合格后,公司為其購買社會保險,試用人員試用期間不享受社會保險。工資發(fā)放可以分現(xiàn)金和銀行卡支付 ,通過銀行卡發(fā)放的直 接發(fā)放到員工本人的銀行賬戶,現(xiàn)金支付的需由員工本人親自領(lǐng)取,不得代領(lǐng)。◇公司于每月10日發(fā)給員工上一個月(上月1日至上月最后一天)的工資,遇節(jié)假日提前。十、 薪酬 ◇本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和員工生活安定及逐步改善的原則,以貢獻定報酬、憑責(zé)任定工資,給予員工合理的報酬和工資。培訓(xùn)程序◇新員工培訓(xùn)由公司根據(jù)人員錄用的情況安排,在新員工進入公司的前1個月內(nèi)進行,考核不合格者不再繼續(xù)留用。◇員工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。年休假5天?;榧俦仨毺崆跋蛑鞴苌暾埐⒏缴辖Y(jié)婚證書復(fù)印件,員工在婚假期間享受與正常工作期間相同的工資收入?;榧佟蟀捶ǘńY(jié)婚年齡(女20周歲,男22周歲)結(jié)婚的,可享受3天婚假。喪假◇員工入司滿一年,倘若直系親屬去世,可以享有三天有薪(標(biāo)準(zhǔn)工資)喪假,直系親屬指父母、配偶、子女。未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗者,按曠工處理?!笮菁俜N類以及假期工資:病 假◇員工因病請假,需出示區(qū)、市級醫(yī)院證明,一月五天以內(nèi),扣發(fā)假日工資的30%,超過五日者,按病假時間,全額扣發(fā)日工資。請假休假◇員工請假,需填寫請假申請單,經(jīng)部門經(jīng)理和副總審批后提交行政人事部?!髥T工曠工一日扣發(fā)三倍日薪資 ◇連續(xù)曠職三日或全月累計曠職六日者,予以除名,不發(fā)獎金。遲到或早退,每次扣罰10元。◇員工如有遲到、早退、或曠工等情形,依下列規(guī)定處理:遲到早退◇員工均需按時上、下班,工作時間開始后五分鐘內(nèi)到班者視為遲到。冬季夏季上班時間如有調(diào)整依據(jù)調(diào)整通知執(zhí)行。八、 考勤制度工作時間◇公司員工實行周一至周五為工作時間,周六、周日為正常工休時間。七、 升 職◇為提高基層員工或基層管理人員的工作能力,激勵基層員工不斷提高業(yè)務(wù)水平,使公司人力資源保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,各部門負責(zé)人必須本著“開發(fā)人才,儲備人才”的觀念去培養(yǎng)和開發(fā)員工。◇各部門主管在調(diào)動員工時,應(yīng)充分考慮其個性、學(xué)識、能力,務(wù)使“人盡其才,才盡其用,才職相稱”?!笃渌?jīng)本公司認定不適合者?!笠蚱沸袗毫?,曾被政府行政機關(guān)懲罰者?!筘澪?、拖欠公款,有記錄在案者?!蟊慌杏衅谕叫袒虮煌ň?,尚未結(jié)案者。員工試用期三個月(可根據(jù)員工試用期表現(xiàn)適當(dāng)縮短或延長試用期),期滿合格后,方得正式錄用。 4. 新進人員經(jīng)面試合格,面試資料報總經(jīng)理和執(zhí)行董事審批后,由行政人事部門辦理入職手續(xù)并與之簽訂勞動合同。2. 部門經(jīng)理,副經(jīng)理——由總經(jīng)理面試,報股東會審批,行政人事部備案。核實無誤后,用人部門和人力資源部進行面試,報總經(jīng)理和執(zhí)行董事審批。3. 招聘標(biāo)準(zhǔn)與面試程序◇本公司員工的甄選,以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準(zhǔn)。三、 招聘計劃1. 各部門經(jīng)理,根據(jù)用人需求,填寫《人員需求申請表》,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批(副總→總經(jīng)理→執(zhí)行董事)審批。2. 本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。為員工提供晉升機會,給予合理的薪資福利,委以適當(dāng)?shù)臋?quán)力。2. 公平、公開、公正地對待每位員工,發(fā)揮每位員工的聰明才智。房地產(chǎn)開發(fā)有限公司規(guī)章制度目 錄總 則……………………………………………………………………1人事行政管理制度………………………………………………………2財務(wù)核算管理制度………………………………………………………10成本控制過程中的財務(wù)管理制度………………………………………13會計檔案管理制度………………………………………………………18內(nèi)部稽核審計監(jiān)督管理制度……………………………………………19銷售流程中的財務(wù)管理制度……………………………………………21實物資產(chǎn)管理制度………………………………………………………27報批報建部工作管理制度………………………………………………29工程招投標(biāo)管理辦法……………………………………………………30材料設(shè)備認質(zhì)、認價管理辦法…………………………………………36工程洽商、變更文件管理辦法…………………………………………40合同檔案資料管理辦法…………………………………………………46工程部管理程序…………………………………………………………57銷售部現(xiàn)場管理實施細則………………………………………………75附 件……………………………………………………………………79營銷策劃部管理制度……………………………………………………79 總 則一、 工作守則1. 員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告;二、 員工應(yīng)遵守下列事項1. 盡忠職守,服從領(lǐng)導(dǎo),保守業(yè)務(wù)秘密;2. 愛護公司財物,不浪費,不化公為私;3. 遵守公司一切規(guī)章制度及工作守則;4. 保持公司信譽,不做任何損害公司信譽的行為;三、 工作態(tài)度1. 對工作精益求精,解決問題要刨根問底,一絲不茍;2. 嚴格律己,行文嚴謹,明確工作計劃,明確答復(fù)時間;3. 員工應(yīng)努力提高自己的工作技能,提高工作效率;4. 熱愛本職工作,對自己的工作職責(zé)負全責(zé);5. 員工之間應(yīng)通力合作,互相配合,不得相互拆臺或搬弄事非;6. 對本職工作應(yīng)爭取時效,不拖延,不積壓;7. 待人接物態(tài)度謙和,以爭取公司同仁與客戶的合作。四、 工作紀(jì)律1. 按規(guī)定時間上下班,不得無故遲到、早退;2. 服從上級的工作安排,一經(jīng)上級主管決定,應(yīng)嚴格遵照執(zhí)行;人事行政管理制度一、 人事管理原則1. 根據(jù)公司組織架構(gòu)設(shè)置崗位,以崗定員,寧缺毋濫,精簡高效。3. 使全體員工樹立集體榮譽感,企業(yè)自豪感,管理參與感。二、 適用范圍1. 本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。3. 本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,可聘用臨時員工,臨時員工的管理依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定,或參照本規(guī)定辦理。2. 經(jīng)執(zhí)行董事所確定的《人員需求申請表》,由行政人事部負責(zé)辦理招聘事宜。人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進行調(diào)查。4. 各級職位面試程序如下: 1. 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、助理——由股東會面試,行政人事部備案。3. 職員——由部門經(jīng)理面試,報總經(jīng)理審批,行政人事部備案。辦理入職手續(xù)當(dāng)天即為起薪日。四、 入職手續(xù)試用人員報到時,應(yīng)向人事部送交以下證件:畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件;技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件;身份證原件及復(fù)印件;一寸半身免冠照片二張;其它必要的證件;五、 凡有下列情形者,不得錄用◇剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。◇吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者?!蠡加芯癫』騻魅静≌?。◇體格檢查不合格者。六、 調(diào) 職◇公司基于部門設(shè)置和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,可隨時調(diào)動員工的崗位或工作地點,被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職?!髥T工接到《崗位調(diào)動通知單》后,限在一周內(nèi)辦完移交手續(xù),到新部門或新工作地點報到。◇根據(jù)員工工作業(yè)績、工作能力,突出的管理能力,公司給予崗位晉升,晉升渠道為:部門經(jīng)理填寫《崗位晉升通知單》,報總經(jīng)理和執(zhí)行董事審批。每天上班時間為早上8:00—12:00,下午14:00—17:??记谵k法◇公司實行指紋考勤制度,所有員工應(yīng)親自打卡計時,不委托或代人打卡,否則雙方均按曠工一日處理。工作時間終了前五分鐘內(nèi)下班者視為早退。直接從當(dāng)月工資中扣除。曠工 ◇未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠工論處。造成重大損失,應(yīng)追究責(zé)任。如請假超過三天的,需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),方可準(zhǔn)假。事假◇員工因事請假,必須先經(jīng)部門主管批準(zhǔn)。事假期間工資按請假天數(shù)全額扣除日工資,曠工1天扣除3倍日工資。員工在喪假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。員工入司滿一年,符合晚婚年齡(女23周歲,男25周歲)的,可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。年休假◇員工累計工作不滿5年的,每工作滿一年休年休假1天,已滿5年不滿10年的。已滿10年不滿20年的年休假10天,已滿20年的,年休假15天。九、 .培訓(xùn)培訓(xùn)目的◇為提高公司員工的業(yè)務(wù)、知識技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益迅速發(fā)展的需要,公司將舉行各種培訓(xùn)活動,被指定員工,不得無故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行?!缶唧w培訓(xùn)事宜由公司策劃營銷部負責(zé)。◇員工的基本薪酬有工資、補貼和獎金。并按政府規(guī)定代扣個人所得稅、按照當(dāng)?shù)厣绫@U納最低標(biāo)準(zhǔn)扣除◇個人繳納部分?!笮逻M人員從辦理入職手續(xù)之日起薪,離職人員自離職之日停薪,財務(wù)部按實際工作日計算工資。◇公司每年組織一次旅行,全體員工參加。評選指標(biāo)為具體工作業(yè)績、與上級領(lǐng)導(dǎo)的配
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