工程項目審批管理制度-展示頁
2025-04-21 03:06本頁面
【正文】 突。第十七條 重點部位、關(guān)鍵工序施工前，施工單位應(yīng)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送其施工工藝和確保質(zhì)量的措施，經(jīng)審核同意后，方能實施。第十二條 技術(shù)方案的先進性：施工組織設(shè)計采用的技術(shù)方案和措施是否先進適用，技術(shù)是否成熟；第十三條 質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證措施是否健全且切實可行；第十四條 安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實可行，并符合有關(guān)規(guī)定；第十五條 在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，對施工組織設(shè)計的審查，應(yīng)尊重施工單位的自主技術(shù)決策和管理決策。第十條 施工組織設(shè)計的針對性：施工單位是否了解并掌握了本工程的特點及難點，施工條件是否分析充分。第三章 施工組織設(shè)計審查的原則第八條 施工組織設(shè)計的編制、審查和批準應(yīng)符合規(guī)定的程序。第七條 施工組織設(shè)計一經(jīng)批準，必須按已批準施工組織設(shè)計執(zhí)行。第五條 規(guī)模大、工藝復(fù)雜或新結(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項目監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計審查后，還應(yīng)報送監(jiān)理單位技術(shù)負責人審查，監(jiān)理單位技術(shù)負責人審查后，提出審查意見，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)；必要時還應(yīng)與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會審。如需修改，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回施工單位進行修改、補充，然后再重新報審，總監(jiān)理工程師重新審查。第二章 編報與審批程序第二條 在工程項目開工前約定的時間內(nèi)，負責工程項目承建的施工單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部自審、批準工作，填寫《施工組織設(shè)計（方案）報審表》報監(jiān)理單位。施工組織設(shè)計審批管理制度第一章 總則第一條 施工組織設(shè)計是組織施工的總體計劃布置，是指導(dǎo)其施工全過程中各項施工活動的管理、技術(shù)的綜合性文件。施工組織設(shè)計的編制正確與否，將是直接影響工程項目的進度控制、質(zhì)量控制、投資控制、安全控制四大目標能否順利實現(xiàn)，對充分發(fā)揮施工企業(yè)的優(yōu)勢，合理組織施工，科學(xué)管理，盡力采用施工新技術(shù)，有效地利用人力、物力，安排好空間和時間，組織安全、文明施工，注意保護環(huán)境，確保工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期，提高投資效益有著十分重要意義。第三條 項目監(jiān)理單位接到施工單位報送的施工組織設(shè)計正式文件及相應(yīng)附圖后，總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師簽認。第四條 已審定的施工組織設(shè)計，由項目監(jiān)理單位報送建設(shè)單位。第六條 施工單位在編制施工組織總設(shè)計時，必須結(jié)合工程實際情況和本單位的具體條件，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟、職業(yè)健康、安全文明施工、環(huán)境管理、計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等方面進行全面、綜合分析，確保施工組織設(shè)計在技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理，措施上得當，利于安全、文明施工，利于提高工程質(zhì)量，利于縮短施工周期。施工中，如果施工單位要對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動，必須按原審批程序，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)理工程師簽認后，方能變動。第九條 施工組織設(shè)計應(yīng)符合國家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則。第十一條 施工組織設(shè)計的可操作性：施工單位是否有能力執(zhí)行并保證工期和質(zhì)量目標；該施工組織設(shè)計是否切實可行。第四章 施工組織設(shè)計審查的注意事項第十六條 重要的分部、分項工程施工前，施工單位應(yīng)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交詳細說明完成該項工程的施工方法、施工機械
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