【正文】 備件、修理材料提供相關(guān)技術(shù)要求工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的實施情況。 監(jiān)察審計部職責(zé): 監(jiān)督并參與物資合同簽訂工作?！⑴c物資的招投標(biāo)工作?！∝?fù)責(zé)對已使用的物料進行稽核工作?！∝攧?wù)部職責(zé)：　負(fù)責(zé)對設(shè)備維護部所報設(shè)備材料計劃的費用審核?！∝?fù)責(zé)可回收物資回收退庫工作，包括拆換物資?！∝?fù)責(zé)對使用備件材料以及備件、材料修理后的驗收簽字工作。　負(fù)責(zé)申報機組事故備品配件，常用備品配件計劃。 負(fù)責(zé)對各部門所報設(shè)備材料計劃的費用審核。 負(fù)責(zé)落實對申報的設(shè)備材料計劃的費用來源?！∝?fù)責(zé)編制、核定修理費用、技改零購費用。 負(fù)責(zé)對申報的備件、修理材料提供及審核相關(guān)技術(shù)要求工作?！⊥瓿晒鞠逻_的各項臨時任務(wù)?！∝?fù)責(zé)物資運輸工作及外委修理加工工作?！∝?fù)責(zé)推廣先進物資管理技術(shù)工作?！∝?fù)責(zé)物資的統(tǒng)計工作，按照規(guī)定準(zhǔn)確及時編制報表并上報?！∝?fù)責(zé)全公司備品備件儲備工作，保證滿足生產(chǎn)需要?！“磿r參加上級主管及有關(guān)部門組織的訂貨會、研討會、調(diào)劑會等，負(fù)責(zé)貫徹上級對物資管理的各項政策和規(guī)定。 負(fù)責(zé)核定公司屬各部門年度、月度材料費用。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和政策，建立健全物資管理制度。4 管理職責(zé)物資管理工作是企業(yè)管理的重要組成部分，實行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)、非生產(chǎn)、機組A、B、C、D級檢修、日常維護、設(shè)備技術(shù)更新改造、小型基建等項目的物資供應(yīng)與管理工作。指單位價值在2000元以上，能獨立發(fā)揮作用并且使用期限超過兩年的物資?！∥镔Y驗收是公司技術(shù)人員對入庫物資，按一定程序和手續(xù)，憑據(jù)合同規(guī)定、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其他憑證，借助一定的器具和技術(shù)設(shè)備，進行物資數(shù)量和質(zhì)量的驗收。 技改是指由于設(shè)備老化，設(shè)備性能下降所引起的更新、改造，并利用新材料、新工藝、新技術(shù)為完善其功能，使該設(shè)備更好的發(fā)揮作用而實施的項目。3 名詞定義　維修材料費是指生產(chǎn)日常維護、檢修、事故檢修、運行等工作耗用的輔助物品費用。解釋部門經(jīng)營管理部實施及完善執(zhí)行人經(jīng)營管理部副經(jīng)理崗位24 / 24新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司物資管理制度1 目的為進一步加強物資管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，提高物資管理水平，保障安全生產(chǎn)，降低經(jīng)營成本，提高企業(yè)效益，根據(jù)中電投集團公司、河南分公司有關(guān)文件精神，結(jié)合實際情況特修訂本制度。優(yōu)化竟價議標(biāo)采購程序。優(yōu)化材料計劃審批流程。新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司規(guī)章制度發(fā)布通知 2009年第41號《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司物資管理制度》，已于二00九年七月一日通過，現(xiàn)予發(fā)布，自發(fā)布之日起施行?？偨?jīng)理 2009年7月1日規(guī) 章 制 度 控 制 表制度名稱新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司物資管理制度制度編號Q/－2009版本簽發(fā)日期下次評估時間起草人歸口部門審核分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)人是否修訂2007徐濤董金見李成忠張勇是2008 徐濤李光明張振江翟金梁是2009徐濤牛景星張振江翟金梁是此次修訂的主要內(nèi)容本次修訂的主要內(nèi)容包括： 根據(jù)部門的變動情況，原設(shè)備管理部相關(guān)職責(zé)修訂為設(shè)備維護部，原黨群工作部相關(guān)職責(zé)修訂為監(jiān)察審計部。取消急需物資通知單。細(xì)化各項管理考核條款。2 適用范圍本制度適用于新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司物資管理工作?！〖毙栉镔Y是指物資計劃未申報、倉庫無庫存且不可預(yù)見的因素造成的設(shè)備搶修所需物資?！齑婀芾硎莻}庫對以物資收發(fā)保管為中心所進行的各個環(huán)節(jié)的管理,主要包括物資收發(fā)、檢驗、保管保養(yǎng)、帳卡單據(jù)管理等?！×阈琴徶玫奈镔Y是固定資產(chǎn)的一部分。 　A、B、C、D級檢修、技改材料是指用于主機及輔助設(shè)備檢修、技改時所消耗的材料。 經(jīng)營管理部職責(zé)：經(jīng)營管理部是物資管理工作的歸口管理部門。　負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)部門編制備品儲備定額及其它物資的消耗定額編制和修訂工作。 負(fù)責(zé)對各用料部門的年度、季度、月度物資的采購工作，保障供應(yīng)，有權(quán)更改物資計劃中與生產(chǎn)現(xiàn)場不相符的材料。 負(fù)責(zé)倉庫管理工作。負(fù)責(zé)全公司的廢舊物資和包裝容器的回收處理工作，并按有關(guān)規(guī)定定價處理?！∝?fù)責(zé)物資信息管理工作，使各種資料文件、合同、物資管理臺賬檔案化。 　負(fù)責(zé)組織驗收到庫物資工作。 負(fù)責(zé)物資的招投標(biāo)組織和評審工作。 生產(chǎn)管理部職責(zé)： 根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需求，負(fù)責(zé)本部門月度、年度各類物資材料計劃申報。 負(fù)責(zé)對使用材料以及備件、材料修理后的驗收簽字工作。負(fù)責(zé)編制、核定年、月度公司設(shè)備更新改造、購置計劃及費用來源。 參與物資的招投標(biāo)工作。 設(shè)備維護部職責(zé)：　根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需求，負(fù)責(zé)本部門月度、年度維護檢修、技改、修理等各類物資材料計劃的申報?！∝?fù)責(zé)對申報的備件、修理材料提供相關(guān)技術(shù)要求工作?！∝?fù)責(zé)未使用設(shè)備和材料的退庫工作?！⑴c物資的招投標(biāo)工作?！∝?fù)責(zé)對已審批后的費用，做好資金落實工作。　負(fù)責(zé)對物資到貨驗收后的結(jié)算工作及采購預(yù)付款工作。　監(jiān)督并參與合同簽訂工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)督物資招投標(biāo)組織工作。 其他相關(guān)部門職責(zé)：（發(fā)電運行部、燃料部、化水部、質(zhì)檢中心）　根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需求，負(fù)責(zé)本部門月度、年度維護和大宗材料計劃的申報。　負(fù)責(zé)對使用備件材料以及備件、材料修理后的驗收簽字工作。　負(fù)責(zé)可回收物資回收退庫工作，包括拆換物資。5　管理內(nèi)容與要求 物資計劃管理物資計劃是物資采購的唯一依據(jù)，各部門編制材料計劃時，必須從生產(chǎn)實際出發(fā)，既考慮需要又考慮可能，做到申報計劃有依據(jù)，要充分挖掘內(nèi)部潛力，做好計劃的綜合平衡和代用工作。為保證生產(chǎn)需要，降低庫存資金占用，要求申報計劃準(zhǔn)確率達90％以上（①指按審批后材料計劃的領(lǐng)用數(shù)量或領(lǐng)用金額；②當(dāng)月補充材料占全月申報材料