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正文內(nèi)容

發(fā)電公司物資管理制度(已修改)

2025-04-24 02:01 本頁面
 

【正文】 新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司規(guī)章制度發(fā)布通知 2009年第41號《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司物資管理制度》,已于二00九年七月一日通過,現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起施行??偨?jīng)理 2009年7月1日 規(guī) 章 制 度 控 制 表制度名稱新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司物資管理制度制度編號Q/-2009版本簽發(fā)日期下次評估時間起草人歸口部門審核分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽發(fā)人是否修訂2007徐濤董金見李成忠張勇是2008 徐濤李光明張振江翟金梁是2009徐濤牛景星張振江翟金梁是此次修訂的主要內(nèi)容本次修訂的主要內(nèi)容包括: 根據(jù)部門的變動情況,原設(shè)備管理部相關(guān)職責(zé)修訂為設(shè)備維護(hù)部,原黨群工作部相關(guān)職責(zé)修訂為監(jiān)察審計(jì)部。優(yōu)化材料計(jì)劃審批流程。取消急需物資通知單。優(yōu)化竟價議標(biāo)采購程序。細(xì)化各項(xiàng)管理考核條款。解釋部門經(jīng)營管理部實(shí)施及完善執(zhí)行人經(jīng)營管理部副經(jīng)理崗位24 / 24新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司物資管理制度1 目的為進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),提高物資管理水平,保障安全生產(chǎn),降低經(jīng)營成本,提高企業(yè)效益,根據(jù)中電投集團(tuán)公司、河南分公司有關(guān)文件精神,結(jié)合實(shí)際情況特修訂本制度。2 適用范圍本制度適用于新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司物資管理工作。3 名詞定義 維修材料費(fèi)是指生產(chǎn)日常維護(hù)、檢修、事故檢修、運(yùn)行等工作耗用的輔助物品費(fèi)用。 急需物資是指物資計(jì)劃未申報、倉庫無庫存且不可預(yù)見的因素造成的設(shè)備搶修所需物資。 技改是指由于設(shè)備老化,設(shè)備性能下降所引起的更新、改造,并利用新材料、新工藝、新技術(shù)為完善其功能,使該設(shè)備更好的發(fā)揮作用而實(shí)施的項(xiàng)目。 庫存管理是倉庫對以物資收發(fā)保管為中心所進(jìn)行的各個環(huán)節(jié)的管理,主要包括物資收發(fā)、檢驗(yàn)、保管保養(yǎng)、帳卡單據(jù)管理等。 物資驗(yàn)收是公司技術(shù)人員對入庫物資,按一定程序和手續(xù),憑據(jù)合同規(guī)定、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其他憑證,借助一定的器具和技術(shù)設(shè)備,進(jìn)行物資數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收?!×阈琴徶玫奈镔Y是固定資產(chǎn)的一部分。指單位價值在2000元以上,能獨(dú)立發(fā)揮作用并且使用期限超過兩年的物資。  A、B、C、D級檢修、技改材料是指用于主機(jī)及輔助設(shè)備檢修、技改時所消耗的材料。4 管理職責(zé)物資管理工作是企業(yè)管理的重要組成部分,實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)、非生產(chǎn)、機(jī)組A、B、C、D級檢修、日常維護(hù)、設(shè)備技術(shù)更新改造、小型基建等項(xiàng)目的物資供應(yīng)與管理工作。 經(jīng)營管理部職責(zé):經(jīng)營管理部是物資管理工作的歸口管理部門。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和政策,建立健全物資管理制度?!∝?fù)責(zé)配合生產(chǎn)部門編制備品儲備定額及其它物資的消耗定額編制和修訂工作。 負(fù)責(zé)核定公司屬各部門年度、月度材料費(fèi)用。 負(fù)責(zé)對各用料部門的年度、季度、月度物資的采購工作,保障供應(yīng),有權(quán)更改物資計(jì)劃中與生產(chǎn)現(xiàn)場不相符的材料?!“磿r參加上級主管及有關(guān)部門組織的訂貨會、研討會、調(diào)劑會等,負(fù)責(zé)貫徹上級對物資管理的各項(xiàng)政策和規(guī)定。 負(fù)責(zé)倉庫管理工作。 負(fù)責(zé)全公司備品備件儲備工作,保證滿足生產(chǎn)需要。負(fù)責(zé)全公司的廢舊物資和包裝容器的回收處理工作,并按有關(guān)規(guī)定定價處理。 負(fù)責(zé)物資的統(tǒng)計(jì)工作,按照規(guī)定準(zhǔn)確及時編制報表并上報?!∝?fù)責(zé)物資信息管理工作,使各種資料文件、合同、物資管理臺賬檔案化?!∝?fù)責(zé)推廣先進(jìn)物資管理技術(shù)工作。  負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收到庫物資工作?!∝?fù)責(zé)物資運(yùn)輸工作及外委修理加工工作。 負(fù)責(zé)物資的招投標(biāo)組織和評審工作?!⊥瓿晒鞠逻_(dá)的各項(xiàng)臨時任務(wù)。 生產(chǎn)管理部職責(zé): 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需求,負(fù)責(zé)本部門月度、年度各類物資材料計(jì)劃申報。 負(fù)責(zé)對申報的備件、修理材料提供及審核相關(guān)技術(shù)要求工作。 負(fù)責(zé)對使用材料以及備件、材料修理后的驗(yàn)收簽字工作。 負(fù)責(zé)編制、核定修理費(fèi)用、技改零購費(fèi)用。負(fù)責(zé)編制、核定年、月度公司設(shè)備更新改造、購置計(jì)劃及費(fèi)用來源。 負(fù)責(zé)落實(shí)對申報的設(shè)備材料計(jì)劃的費(fèi)用來源。 參與物資的招投標(biāo)工作。 負(fù)責(zé)對各部門所報設(shè)備材料計(jì)劃的費(fèi)用審核。 設(shè)備維護(hù)部職責(zé): 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需求,負(fù)責(zé)本部門月度、年度維護(hù)檢修、技改、修理等各類物資材料計(jì)劃的申報?!∝?fù)責(zé)申報機(jī)組事故備品配件,常用備品配件計(jì)劃?!∝?fù)責(zé)對申報的備件、修理材料提供相關(guān)技術(shù)要求工作?!∝?fù)責(zé)對使用備件材料以及備件、材料修理后的驗(yàn)收簽字工作?!∝?fù)責(zé)未使用設(shè)備和材料的退庫工作?!∝?fù)責(zé)可回收物資回收退庫工作,包括拆換物資?!⑴c物資的招投標(biāo)工作。 財(cái)務(wù)部職責(zé): 負(fù)責(zé)對設(shè)備維護(hù)部所報設(shè)備材料計(jì)劃的費(fèi)用審核。 負(fù)責(zé)對已審批后的費(fèi)用,做好資金落實(shí)工作?!∝?fù)責(zé)對已使用的物料進(jìn)行稽核工作?!∝?fù)責(zé)對物資到貨驗(yàn)收后的結(jié)算工作及采購預(yù)付款工作?!⑴c物資的招投標(biāo)工作?!”O(jiān)督并參與合同簽訂工作。 監(jiān)察審計(jì)部職責(zé): 監(jiān)督并參與物資合同簽訂工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)督物資招投標(biāo)組織工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的實(shí)施情況。 其他相關(guān)部門職責(zé):(發(fā)電運(yùn)行部、燃料部、化水部、質(zhì)檢中心) 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需求,負(fù)責(zé)本部門月度、年度維護(hù)和大宗材料計(jì)劃的申報?!∨浜舷嚓P(guān)部門對申報的備件、修理材料提供相關(guān)技術(shù)要求工作?!∝?fù)責(zé)對使用備件材料以及備件、材料修理后的驗(yàn)收簽字工作?!∝?fù)責(zé)未使用設(shè)備和材料的退庫工作?!∝?fù)責(zé)可回收物資回收退庫工作,包括拆換物資?!⑴c物資的招投標(biāo)工作。5 管理內(nèi)容與要求 物資計(jì)劃管理物資計(jì)劃是物資采購的唯一依據(jù),各部門編制材料計(jì)劃時,必須從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),既考慮需要又考慮可能,做到申報計(jì)劃有依據(jù),要充分挖掘內(nèi)部潛力,做好計(jì)劃的綜合平衡和代用工作。物資計(jì)劃必須按通用的物資名稱、型
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