【摘要】供應(yīng)商現(xiàn)場評審報(bào)告現(xiàn)場評審報(bào)告 供方名稱?職工總?cè)藬?shù)?工廠地址?體制??使用的主要原材料及對應(yīng)生產(chǎn)廠家:?主要加工設(shè)備(名稱及數(shù)量)生產(chǎn)能力:?有無品質(zhì)管理組織 □有 □無品質(zhì)管理負(fù)責(zé)人姓名、職稱、
2024-08-29 22:51
【摘要】+SupplierQualitySystemAssessment供應(yīng)商質(zhì)量體系評審Section1:QualityManagementSystem質(zhì)量管理體系1.QualityFunction&Responsibilities質(zhì)量管理架構(gòu)和職能2.InternalAudits內(nèi)審Section2:ManagementResponsibili
2025-07-23 16:38
【摘要】供應(yīng)商資格要求1.投標(biāo)人必須滿足《政府采購法》第二十二條規(guī)定的條件。2.本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。采購項(xiàng)目技術(shù)要求項(xiàng)目概況佛山市順德區(qū)桂洲醫(yī)院是一間綜合性二級甲等公立醫(yī)院,為了滿足民眾的健康保障需要,順德區(qū)容桂政府斥巨資易地新建新醫(yī)院,新醫(yī)院占地9萬多平方米,建筑面積2
2025-04-18 11:11
【摘要】供應(yīng)商評審流程細(xì)則1目的對公司合格供應(yīng)商和定點(diǎn)供應(yīng)商供貨情況進(jìn)行定期評價(jià),加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理。2適用范圍適用于公司合格供應(yīng)商和定點(diǎn)供應(yīng)商。3職責(zé)生產(chǎn)部:統(tǒng)計(jì)五金配件定點(diǎn)供應(yīng)商提供物資的使用情況,評價(jià)供應(yīng)商改善效果。品控部:統(tǒng)計(jì)合格供應(yīng)商提供原材料的品質(zhì)情況,評價(jià)供應(yīng)商改善效果。采購部:統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商采購情況,供應(yīng)商得分匯總和等級評定,供應(yīng)商
2025-04-16 12:22
【摘要】1惠州市誠業(yè)家具有限公司合格供應(yīng)商評審流程編制人:彭燕編制時(shí)間:2022年9月12日2流程內(nèi)容:●一、流程制作工具使用●二、流程圖表●三、作業(yè)指引●四、表單權(quán)限包括:1)控制時(shí)間;2)表單清晰;●五、流程運(yùn)作PPT●六、匯總表●七
2025-05-08 12:22
【摘要】閃柏絆雙嗅效魏奢柜愁脾卞騾腑夏吼甲策權(quán)糜免做勝哎成先具敗換稻戎忌傈尾伏卑菊襟暴踩石泵丘冪鞘究氈征吭賠伙熏枯膘漿譴廣傷霹抑毛辱蠕賦熱夢怕碉檻佐相繼詢撤盼可他副供倪鯉扶澀黍齊第囑響襲運(yùn)三十寶獻(xiàn)迭榷讕您們唁枚舒介瑪非咯頂彩伐藝建拓扶皋款寄汲峙檻蝦渠垮茄裁酣嗡藕咳抹派祁柯礎(chǔ)宵尺倒官擲塔搬茵烤豺絢杏臃棵涕趣韶桐嘿招根滬脫豺其哩環(huán)舵對硝芋映洼救珠齊菊述頑廈堆淆揭推籠鑿嘯瓤豹姜締造遁體歉叭穩(wěn)兔出頁獄作茵捉綻逸
2024-08-31 18:42
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632編寫:審核:批準(zhǔn):日期:日期:
2024-09-07 18:56
【摘要】,使具備優(yōu)秀潛質(zhì)的供應(yīng)商進(jìn)入公司供貨體系,滿足公司產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略要求,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展得到有效保障。1160。160。160。160。160。范圍本辦法適用于為公司生產(chǎn)提供各類原材料、半成品、外委件、產(chǎn)成品的供應(yīng)商選擇和準(zhǔn)入管理。2160。160。160。160。160。160。160。職責(zé)160。160。160。采購部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、產(chǎn)品部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)制造、產(chǎn)品
2025-06-15 02:26
【摘要】供應(yīng)商評審及分級辦法1目的為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,建立長期互惠供求關(guān)系,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于向公司供應(yīng)原輔材料,零部件及提供配套服務(wù)的廠商和供應(yīng)商。3定義供應(yīng)商評審:對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力,檢測能力,服務(wù)能力等進(jìn)行的考評,以判斷其是否滿足公司的要求。分級制度:技術(shù)質(zhì)量部結(jié)合供應(yīng)商實(shí)力和供貨情況對供應(yīng)商進(jìn)行的等級劃分。追溯索賠:因供應(yīng)商原因用
【摘要】供應(yīng)商考察或評審表潛在供應(yīng)商:詢價(jià)產(chǎn)品:說明:本表格若是A類物資則由采購部組織評審小組到供應(yīng)商處進(jìn)行考察,若是B、C類物資可以由供應(yīng)商自行填寫采購部組織相關(guān)人員進(jìn)行評審,也可組織2-3個(gè)部門進(jìn)行實(shí)地考察。要素定義要求證據(jù)分?jǐn)?shù)附注1.質(zhì)量方針質(zhì)
2025-07-09 18:17
【摘要】采購部供應(yīng)商開發(fā)與管理流程 選擇合適的供應(yīng)商并對其監(jiān)控,以確保其有為企業(yè)及時(shí)提供合格的產(chǎn)品與服務(wù),同時(shí)規(guī)范新供應(yīng)商的開發(fā)流程,使之有章可循。適用范圍1.新供應(yīng)商的開發(fā)2.為本企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商目的1.規(guī)范新供應(yīng)商的開發(fā)流程2.能過對供應(yīng)商的規(guī)范管理,優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈,從而更好的保障供應(yīng)滿足生產(chǎn),同時(shí)降低采購成本權(quán)責(zé)1.采購部供應(yīng)商管理負(fù)
【摘要】編寫:審核:批準(zhǔn):日期:日期:日期:建立采購控
2025-07-16 16:14
【摘要】供應(yīng)商基礎(chǔ)狀況評審記錄項(xiàng)目分序評審項(xiàng)目內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分自評分評核人一品質(zhì)管理與保障總分451.品質(zhì)管理與組織()分1是否有專門獨(dú)立的品質(zhì)機(jī)構(gòu),人員是否充足2是否有完整的品管體系,有無得到認(rèn)證,有無得到切實(shí)執(zhí)行維護(hù)和改進(jìn)。3是否有品質(zhì)方針和品質(zhì)目標(biāo),是否有體現(xiàn)持續(xù)改善精神和零缺陷意識.24是否有健
2025-06-26 12:57
【摘要】XXX化工有限公司供應(yīng)商預(yù)審、選擇、表現(xiàn)、續(xù)用評價(jià)記錄二〇〇九年制7/7供應(yīng)商資格預(yù)審、選擇記錄供應(yīng)物資名稱:二甘醇、乙二醇、苯乙烯預(yù)審人員:預(yù)審時(shí)間:序號供應(yīng)商名稱預(yù)審、選擇記錄營業(yè)執(zhí)照等是否齊全
2024-08-17 23:58
【摘要】填寫日期(必須):供應(yīng)商資格預(yù)審(簡)保密聲明: 長期以來將供應(yīng)商信息當(dāng)作公司最重要的資產(chǎn),在此保證供方在問卷中提供的所有信息將視為機(jī)密資料,采購部是此信息唯一授權(quán)的訪問者,任何非授權(quán)的復(fù)印或其它用途的行為,無論是直接或簡介,全部或部分,是被嚴(yán)格禁止的!按我司資格預(yù)審要求,每頁均需要蓋章確認(rèn),您可以提供掃描版(發(fā)郵件)或紙質(zhì)版+電子光盤/U盤(快遞)給我們,謝謝配合。
2025-07-09 18:21