【摘要】PotentialSupplierAssessment潛在供方評審報告SUPPLIERDATA供應(yīng)商資料ASSESSMENTDATA評審資料Name名稱:Date日期:Address地址:Assessedby評審人:Commodity零件類別:Chem化工類
2025-07-24 03:37
【摘要】+SupplierQualitySystemAssessment供應(yīng)商質(zhì)量體系評審Section1:QualityManagementSystem質(zhì)量管理體系1.QualityFunction&Responsibilities質(zhì)量管理架構(gòu)和職能2.InternalAudits內(nèi)審Section2:ManagementResponsibili
2025-07-23 17:30
【摘要】東莞市華濤五金塑膠制品有限公司供應(yīng)商評審程序文件編號:HT-QP-008制定部門:物控部版本/次:A/0總頁數(shù):4制定日期:2010年02月20日生效日期:2010年03月01日制定:審查:核準(zhǔn):東莞
2025-07-18 12:45
【摘要】供應(yīng)商現(xiàn)場評審評分標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商現(xiàn)場評審評分標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系現(xiàn)場評審評分說明1.對供應(yīng)商的現(xiàn)場評審評分方法實行模塊化考核,共包含13個模塊。2.評審過程中對模塊中各項或部分選項比對供應(yīng)商現(xiàn)狀進(jìn)行區(qū)分打分,分為0、2、3、4、5五個等級,如果某項目不適合該供應(yīng)商,則該項評為N/A,其分?jǐn)?shù)不予
2025-07-23 17:51
【摘要】供應(yīng)商現(xiàn)場評審報告現(xiàn)場評審報告 供方名稱?職工總?cè)藬?shù)?工廠地址?體制??使用的主要原材料及對應(yīng)生產(chǎn)廠家:?主要加工設(shè)備(名稱及數(shù)量)生產(chǎn)能力:?有無品質(zhì)管理組織 □有 □無品質(zhì)管理負(fù)責(zé)人姓名、職稱、
2024-08-29 22:51
【摘要】供應(yīng)商資格評審須知廣西電網(wǎng)公司物資分公司欲建立電力設(shè)備材料供應(yīng)商庫。凡是具備有生產(chǎn)、銷售各類電力設(shè)備材料資質(zhì)的供應(yīng)商均可申報登記?,F(xiàn)將供應(yīng)商申報登記和管理辦法告知各有意進(jìn)入該庫的供應(yīng)商。一、供應(yīng)商庫的構(gòu)成電力設(shè)備材料供應(yīng)商庫由潛在供應(yīng)商庫、具備投標(biāo)資質(zhì)供應(yīng)商庫和合格供應(yīng)商庫組成。二、供應(yīng)商必須具備的條件1、具有獨立法人資格;2、遵守國家法律、行政法規(guī),具有良好
2025-04-21 01:04
【摘要】附件4中國石油天然氣集團(tuán)公司物資供應(yīng)商準(zhǔn)入申請表一、物資供應(yīng)商基本信息*供應(yīng)商名稱:供應(yīng)商類型:□制造商□代理商□貿(mào)易商所代理制造商名稱:*工商注冊號:*稅務(wù)登記證編號:(國稅)(地稅)*組織機(jī)構(gòu)代碼:*國家:*地址:省(市)市(區(qū))路(街)號*郵編:*經(jīng)營范圍:*
2025-07-09 21:35
【摘要】供應(yīng)商評審流程細(xì)則1目的對公司合格供應(yīng)商和定點供應(yīng)商供貨情況進(jìn)行定期評價,加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理。2適用范圍適用于公司合格供應(yīng)商和定點供應(yīng)商。3職責(zé)生產(chǎn)部:統(tǒng)計五金配件定點供應(yīng)商提供物資的使用情況,評價供應(yīng)商改善效果。品控部:統(tǒng)計合格供應(yīng)商提供原材料的品質(zhì)情況,評價供應(yīng)商改善效果。采購部:統(tǒng)計供應(yīng)商采購情況,供應(yīng)商得分匯總和等級評定,供應(yīng)商
2025-04-16 12:22
【摘要】1惠州市誠業(yè)家具有限公司合格供應(yīng)商評審流程編制人:彭燕編制時間:2022年9月12日2流程內(nèi)容:●一、流程制作工具使用●二、流程圖表●三、作業(yè)指引●四、表單權(quán)限包括:1)控制時間;2)表單清晰;●五、流程運作PPT●六、匯總表●七
2025-05-08 12:22
【摘要】閃柏絆雙嗅效魏奢柜愁脾卞騾腑夏吼甲策權(quán)糜免做勝哎成先具敗換稻戎忌傈尾伏卑菊襟暴踩石泵丘冪鞘究氈征吭賠伙熏枯膘漿譴廣傷霹抑毛辱蠕賦熱夢怕碉檻佐相繼詢撤盼可他副供倪鯉扶澀黍齊第囑響襲運三十寶獻(xiàn)迭榷讕您們唁枚舒介瑪非咯頂彩伐藝建拓扶皋款寄汲峙檻蝦渠垮茄裁酣嗡藕咳抹派祁柯礎(chǔ)宵尺倒官擲塔搬茵烤豺絢杏臃棵涕趣韶桐嘿招根滬脫豺其哩環(huán)舵對硝芋映洼救珠齊菊述頑廈堆淆揭推籠鑿嘯瓤豹姜締造遁體歉叭穩(wěn)兔出頁獄作茵捉綻逸
2024-08-31 18:42
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632編寫:審核:批準(zhǔn):日期:日期:
2024-09-07 18:56
【摘要】供應(yīng)商評審及分級辦法1目的為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍,建立長期互惠供求關(guān)系,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于向公司供應(yīng)原輔材料,零部件及提供配套服務(wù)的廠商和供應(yīng)商。3定義供應(yīng)商評審:對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力,檢測能力,服務(wù)能力等進(jìn)行的考評,以判斷其是否滿足公司的要求。分級制度:技術(shù)質(zhì)量部結(jié)合供應(yīng)商實力和供貨情況對供應(yīng)商進(jìn)行的等級劃分。追溯索賠:因供應(yīng)商原因用
【摘要】供應(yīng)商考察或評審表潛在供應(yīng)商:詢價產(chǎn)品:說明:本表格若是A類物資則由采購部組織評審小組到供應(yīng)商處進(jìn)行考察,若是B、C類物資可以由供應(yīng)商自行填寫采購部組織相關(guān)人員進(jìn)行評審,也可組織2-3個部門進(jìn)行實地考察。要素定義要求證據(jù)分?jǐn)?shù)附注1.質(zhì)量方針質(zhì)
2025-07-09 18:17
【摘要】采購部供應(yīng)商開發(fā)與管理流程 選擇合適的供應(yīng)商并對其監(jiān)控,以確保其有為企業(yè)及時提供合格的產(chǎn)品與服務(wù),同時規(guī)范新供應(yīng)商的開發(fā)流程,使之有章可循。適用范圍1.新供應(yīng)商的開發(fā)2.為本企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商目的1.規(guī)范新供應(yīng)商的開發(fā)流程2.能過對供應(yīng)商的規(guī)范管理,優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈,從而更好的保障供應(yīng)滿足生產(chǎn),同時降低采購成本權(quán)責(zé)1.采購部供應(yīng)商管理負(fù)
【摘要】編寫:審核:批準(zhǔn):日期:日期:日期:建立采購控
2025-07-16 16:14