【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632編寫:審核:批準(zhǔn):日期:日期:
2024-09-07 18:56
【摘要】編寫:審核:批準(zhǔn):日期:日期:日期:建立采購(gòu)控
2025-07-16 16:14
【摘要】第一篇:供應(yīng)商的評(píng)審管理辦法 兗州海智機(jī)電科技有限公司 供應(yīng)商評(píng)價(jià)管理辦法 第一章 總則 目的 規(guī)范采購(gòu)及選擇供應(yīng)商,確保采購(gòu)物資、外購(gòu)?fù)鈪f(xié)加工產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 適用范圍 本制度適用...
2024-10-17 13:08
【摘要】......商城公司合格供應(yīng)商評(píng)審及管理辦法第一條、為加強(qiáng)供應(yīng)商管理,建立合格供應(yīng)商優(yōu)選機(jī)制,確保公司物資采購(gòu)和外包服務(wù)規(guī)范有序,特制定本辦法。第二條、評(píng)審對(duì)象:商城總公司及各分公司對(duì)大額采購(gòu)以外的物資采購(gòu)、委托加工(制作)
2025-04-16 20:50
【摘要】東莞市華濤五金塑膠制品有限公司供應(yīng)商評(píng)審程序文件編號(hào):HT-QP-008制定部門:物控部版本/次:A/0總頁(yè)數(shù):4制定日期:2010年02月20日生效日期:2010年03月01日制定:審查:核準(zhǔn):東莞
2025-07-18 12:45
【摘要】31/31第一章概述一、目的1.質(zhì)量體系審核,是對(duì)供應(yīng)商的從規(guī)劃到實(shí)施階段的產(chǎn)品形成過(guò)程、批量生產(chǎn)交貨與使用等過(guò)程進(jìn)行檢查并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并對(duì)其企業(yè)管理、組織現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)以及工藝過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)和指導(dǎo)。以使供應(yīng)商滿足沈陽(yáng)華晨金杯汽車有限公司的產(chǎn)品特性,并滿足我公司相關(guān)協(xié)議的全部要求。2.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行系統(tǒng)的缺陷分析及對(duì)其措施的落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審,以改進(jìn)質(zhì)量,降低成本
2025-04-21 01:04
【摘要】供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審報(bào)告 供方名稱?職工總?cè)藬?shù)?工廠地址?體制??使用的主要原材料及對(duì)應(yīng)生產(chǎn)廠家:?主要加工設(shè)備(名稱及數(shù)量)生產(chǎn)能力:?有無(wú)品質(zhì)管理組織 □有 □無(wú)品質(zhì)管理負(fù)責(zé)人姓名、職稱、
2024-08-29 22:51
【摘要】供應(yīng)商資格評(píng)審須知廣西電網(wǎng)公司物資分公司欲建立電力設(shè)備材料供應(yīng)商庫(kù)。凡是具備有生產(chǎn)、銷售各類電力設(shè)備材料資質(zhì)的供應(yīng)商均可申報(bào)登記。現(xiàn)將供應(yīng)商申報(bào)登記和管理辦法告知各有意進(jìn)入該庫(kù)的供應(yīng)商。一、供應(yīng)商庫(kù)的構(gòu)成電力設(shè)備材料供應(yīng)商庫(kù)由潛在供應(yīng)商庫(kù)、具備投標(biāo)資質(zhì)供應(yīng)商庫(kù)和合格供應(yīng)商庫(kù)組成。二、供應(yīng)商必須具備的條件1、具有獨(dú)立法人資格;2、遵守國(guó)家法律、行政法規(guī),具有良好
【摘要】+SupplierQualitySystemAssessment供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)審Section1:QualityManagementSystem質(zhì)量管理體系1.QualityFunction&Responsibilities質(zhì)量管理架構(gòu)和職能2.InternalAudits內(nèi)審Section2:ManagementResponsibili
2025-07-23 16:38
【摘要】供應(yīng)商分級(jí)管控管理要點(diǎn)第一章總則第一條為適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理的需要,提高工程及備品備件質(zhì)量,保障生產(chǎn)正常進(jìn)行,使供應(yīng)商管理工作規(guī)范化、制度化、流程化,特制定本要點(diǎn)。第二條本制度適應(yīng)XX公司發(fā)生的供應(yīng)采購(gòu)及工程采購(gòu)行為。第二章供應(yīng)商分級(jí)第三條供應(yīng)商的評(píng)定指標(biāo):質(zhì)量指標(biāo)、供應(yīng)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、服務(wù)指標(biāo)。(見(jiàn)附表1供應(yīng)商評(píng)價(jià)表)1、質(zhì)量指標(biāo):主要用來(lái)料批次
2025-06-25 00:57
【摘要】《制造制度》《采購(gòu)、外包管理》編號(hào)M09供應(yīng)商輔導(dǎo)辦法版本日期 為積極培育供應(yīng)商成為本公司堅(jiān)強(qiáng)的主力后勤陣容,以提高經(jīng)營(yíng)合理化水準(zhǔn),特訂定本規(guī)章。凡本公司供應(yīng)商輔導(dǎo)管理,悉依照本規(guī)章所規(guī)范的體制管理之。制造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本規(guī)章管制,并確保依本規(guī)章規(guī)范作業(yè)。1)實(shí)施采購(gòu)前應(yīng)辦理供應(yīng)
2025-04-16 12:22
【摘要】供應(yīng)商評(píng)審流程細(xì)則1目的對(duì)公司合格供應(yīng)商和定點(diǎn)供應(yīng)商供貨情況進(jìn)行定期評(píng)價(jià),加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理。2適用范圍適用于公司合格供應(yīng)商和定點(diǎn)供應(yīng)商。3職責(zé)生產(chǎn)部:統(tǒng)計(jì)五金配件定點(diǎn)供應(yīng)商提供物資的使用情況,評(píng)價(jià)供應(yīng)商改善效果。品控部:統(tǒng)計(jì)合格供應(yīng)商提供原材料的品質(zhì)情況,評(píng)價(jià)供應(yīng)商改善效果。采購(gòu)部:統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商采購(gòu)情況,供應(yīng)商得分匯總和等級(jí)評(píng)定,供應(yīng)商
【摘要】1惠州市誠(chéng)業(yè)家具有限公司合格供應(yīng)商評(píng)審流程編制人:彭燕編制時(shí)間:2022年9月12日2流程內(nèi)容:●一、流程制作工具使用●二、流程圖表●三、作業(yè)指引●四、表單權(quán)限包括:1)控制時(shí)間;2)表單清晰;●五、流程運(yùn)作PPT●六、匯總表●七
2025-05-08 12:22
【摘要】?jī)?yōu)質(zhì)供應(yīng)商分級(jí)制度中國(guó)進(jìn)出口商品網(wǎng)為了讓用戶更放心,增強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督,對(duì)供應(yīng)商采取分級(jí)分層管理,信用度不合格的提供商均不具備參加評(píng)選的資格。為了保證評(píng)估的科學(xué)性,中國(guó)進(jìn)出口商品網(wǎng)設(shè)定了綜合實(shí)力、業(yè)務(wù)收入、誠(chéng)信服務(wù)、發(fā)展?jié)摿Φ榷鄠€(gè)指標(biāo),制定了全面的評(píng)估體系。等級(jí)規(guī)則:等級(jí)級(jí)別可視化效果1一級(jí)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商2二級(jí)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商3三級(jí)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商4
2025-04-16 23:00
【摘要】閃柏絆雙嗅效魏奢柜愁脾卞騾腑夏吼甲策權(quán)糜免做勝哎成先具敗換稻戎忌傈尾伏卑菊襟暴踩石泵丘冪鞘究氈征吭賠伙熏枯膘漿譴廣傷霹抑毛辱蠕賦熱夢(mèng)怕碉檻佐相繼詢撤盼可他副供倪鯉扶澀黍齊第囑響襲運(yùn)三十寶獻(xiàn)迭榷讕您們唁枚舒介瑪非咯頂彩伐藝建拓扶皋款寄汲峙檻蝦渠垮茄裁酣嗡藕咳抹派祁柯礎(chǔ)宵尺倒官擲塔搬茵烤豺絢杏臃棵涕趣韶桐嘿招根滬脫豺其哩環(huán)舵對(duì)硝芋映洼救珠齊菊述頑廈堆淆揭推籠鑿嘯瓤豹姜締造遁體歉叭穩(wěn)兔出頁(yè)獄作茵捉綻逸
2024-08-31 18:42