【總結(jié)】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共6頁現(xiàn)場評審報告供方名稱職工總?cè)藬?shù)工廠地址體制使用的主要原材料及對應(yīng)生產(chǎn)廠家:主要加工設(shè)備(名稱及數(shù)量)生產(chǎn)能力:有無品質(zhì)管理組織
2025-08-08 17:32
【總結(jié)】廣告制作供應(yīng)商資格入圍項目議標文件二一八年十二月議標須知序號內(nèi)容規(guī)定項目名稱:院內(nèi)廣告制作服務(wù)資格入圍采購科室:院辦、總務(wù)科采購協(xié)議期限:暫定三年(合同一年一簽,如院方對供應(yīng)商廣告制作滿意的方可續(xù)簽,不滿意的可取消入圍資格)。采購要求:院方通過招標確定價格適宜,服務(wù)質(zhì)量較好的三家廣告公司,作為資格入圍的供應(yīng)商,為我院提供各類廣告
2025-06-30 01:35
【總結(jié)】擬制人:擬制日期:審批人:批準日期:版本: 供應(yīng)商現(xiàn)場評審檢查評分記錄表標準CheckList 評分匯總表模塊評審項目有效總分權(quán)重總分要素達成率(%)1.質(zhì)量管理與策劃2.設(shè)計開發(fā)控制
2025-06-30 18:12
【總結(jié)】1.目的通過對供應(yīng)商的控制,使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價格適宜的物料,保證生產(chǎn)的正常進行。對供應(yīng)商進行評價管理,淘汰不合格的供應(yīng)商。2.適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應(yīng)商及代理商(客戶指定的供應(yīng)商除外)。3.管理評審的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始尋找供應(yīng)商供應(yīng)商送
2025-04-07 12:21
【總結(jié)】31/31第一章概述一、目的1.質(zhì)量體系審核,是對供應(yīng)商的從規(guī)劃到實施階段的產(chǎn)品形成過程、批量生產(chǎn)交貨與使用等過程進行檢查并發(fā)現(xiàn)問題,并對其企業(yè)管理、組織現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)以及工藝過程進行評價和指導(dǎo)。以使供應(yīng)商滿足沈陽華晨金杯汽車有限公司的產(chǎn)品特性,并滿足我公司相關(guān)協(xié)議的全部要求。2.對供應(yīng)商進行系統(tǒng)的缺陷分析及對其措施的落實情況進行評審,以改進質(zhì)量,降低成本
2025-05-05 23:55
【總結(jié)】......商城公司合格供應(yīng)商評審及管理辦法第一條、為加強供應(yīng)商管理,建立合格供應(yīng)商優(yōu)選機制,確保公司物資采購和外包服務(wù)規(guī)范有序,特制定本辦法。第二條、評審對象:商城總公司及各分公司對大額采購以外的物資采購、委托加工(制作)
2025-04-07 20:50
【總結(jié)】1供應(yīng)商評審及分級管理辦法1目的為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍,建立長期互惠供求關(guān)系,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于向公司供應(yīng)原輔材料,零部件及提供配套服務(wù)的廠商和供應(yīng)商。3定義供應(yīng)商評審:對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力,檢測能力,服務(wù)能力等進行的考評,以判斷其是否滿足公司的要求。分級制度:技術(shù)質(zhì)量部結(jié)合供應(yīng)商實力和供貨情況
2025-08-29 08:16
【總結(jié)】供應(yīng)商現(xiàn)場評審評分標準供應(yīng)商現(xiàn)場評審評分標準質(zhì)量體系現(xiàn)場評審評分說明1.對供應(yīng)商的現(xiàn)場評審評分方法實行模塊化考核,共包含13個模塊。2.評審過程中對模塊中各項或部分選項比對供應(yīng)商現(xiàn)狀進行區(qū)分打分,分為0、2、3、4、5五個等級,如果某項目不適合該供應(yīng)商,則該項評為N/A,其分數(shù)不予
2025-07-14 17:51
【總結(jié)】供應(yīng)商遴選引進和管理概述3個組成部分?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商引進?供應(yīng)商管理步驟?通過一個定義非常清楚的供應(yīng)商引進流程來選擇合適的供應(yīng)商。?提供給供應(yīng)商能成為我們合格供應(yīng)商的必要的幫助來發(fā)展供應(yīng)商。?利用即時的反饋,開誠布公的溝通和記分卡來管理供應(yīng)商。執(zhí)行供應(yīng)商資質(zhì)評估要求供應(yīng)
2025-01-11 06:48
【總結(jié)】編號:第0頁共17頁第0次修改生效期:海爾集團供應(yīng)商質(zhì)量體系評審報告供應(yīng)商::評審日期:審核對象名稱:編碼:地址:人數(shù):去年度銷售收入:
2025-08-03 05:48
【總結(jié)】商城公司合格供應(yīng)商評審及管理辦法第一條、為加強供應(yīng)商管理,建立合格供應(yīng)商優(yōu)選機制,確保公司物資采購和外包服務(wù)規(guī)范有序,特制定本辦法。第二條、評審對象:商城總公司及各分公司對大額采購以外的物資采購、委托加工(制作)、物業(yè)維護保養(yǎng)、保安保潔、花草租賃、車輛維保、保險等服務(wù)供應(yīng)商,其他保持長期合作關(guān)系的供應(yīng)、服務(wù)商。第三條、評審時間:原則上每年度評審一次,特殊情況的可半年度或季
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享模具供應(yīng)商基礎(chǔ)狀況評審記錄一.品質(zhì)管理與保障(總分30)項目分序評審項目滿分評審方法得分1.品質(zhì)管理與組織(9)分1是否有完整的品管體系,有無得到認證,有無得到切實執(zhí)行維護和改進。3發(fā)問/查閱證書/查驗
2025-06-27 04:42
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量能力評審準則供應(yīng)商質(zhì)量能力評審準則(過程和產(chǎn)品審核部分過程和產(chǎn)品審核部分)培培訓(xùn)訓(xùn)教教程程杭州方欣企業(yè)管理咨詢有限公司.......擁有龐大的管理資料庫介介紹紹?姓名?企業(yè)?企業(yè)經(jīng)營范圍和為一汽配套的產(chǎn)值及占企業(yè)總產(chǎn)值的比重?企業(yè)規(guī)模?在汽車工業(yè)中所擁有的經(jīng)驗?在企業(yè)中的職位?對
2025-01-21 02:04
【總結(jié)】第一篇:供應(yīng)商的評審管理辦法 兗州海智機電科技有限公司 供應(yīng)商評價管理辦法 第一章 總則 目的 規(guī)范采購及選擇供應(yīng)商,確保采購物資、外購?fù)鈪f(xié)加工產(chǎn)品符合規(guī)定要求。 適用范圍 本制度適用...
2025-10-08 13:08
【總結(jié)】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險評估RoHS供應(yīng)商管理:供應(yīng)商風(fēng)險評估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對綠色供應(yīng)商進行選擇和評價?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應(yīng)對。從目前業(yè)界情況來看,基本上終端廠家及其一級供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的
2025-08-29 10:07