【摘要】工程物資管理辦法1總則本辦法適用于公司各生產(chǎn)單位的工程物資管理。實(shí)行科學(xué)管理,嚴(yán)格按照程序組織訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、收發(fā)、貯存工作,防止物資積壓,降低物資損耗,節(jié)省流通費(fèi)用,加速物資和資金周轉(zhuǎn)。監(jiān)督施工生產(chǎn)單位合理使用物資、能源。加強(qiáng)定額管理,嚴(yán)格驗(yàn)收、發(fā)放、回收和核銷制度。開(kāi)展節(jié)能節(jié)約、代用和綜合利用措施,節(jié)能降耗,降低企業(yè)成本。2物資管理機(jī)構(gòu)職責(zé)
2025-07-06 00:19
【摘要】物資采購(gòu)管理表格1、采購(gòu)計(jì)劃表2、用料計(jì)劃表3、采購(gòu)數(shù)量計(jì)劃表4、采購(gòu)預(yù)算表5、采購(gòu)申請(qǐng)單6、采購(gòu)變更審批表7、請(qǐng)購(gòu)單8、臨時(shí)采購(gòu)申請(qǐng)單9、預(yù)算表10、采購(gòu)訂單11、采購(gòu)進(jìn)度控制表表-001采購(gòu)計(jì)劃表采購(gòu)計(jì)劃表 NO:序號(hào)名稱規(guī)格物
2024-08-20 09:50
2025-07-13 21:38
【摘要】EPC工程總承包的采購(gòu)管理工程管理200級(jí)摘要:關(guān)鍵詞:EPC采購(gòu)模式;管理方法;管理程序IEPCcontractorpurchasingmanagementEngineeringmanagement2022TuBoAbstract:Atfirst,
2025-01-24 17:04
【摘要】第一篇:物資采購(gòu)管理 物資采購(gòu)管理 加強(qiáng)物資采購(gòu)管理,保證質(zhì)量、節(jié)約資金、減少成本,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,制定以下物資采購(gòu)管理制度。 一、公司種類物資的采購(gòu),實(shí)行用料單位請(qǐng)購(gòu)、公司領(lǐng)導(dǎo)審批,供應(yīng)部采...
2024-10-25 01:51
【摘要】EPC工程總承包的采購(gòu)管理工程管理200級(jí)摘要:本文首先介紹EPC采購(gòu)模式,并指出EPC采購(gòu)與其他采購(gòu)模式的不同之處,當(dāng)今國(guó)內(nèi)國(guó)外的大型工程項(xiàng)目基本采用這種采購(gòu)方式或是向這種方式轉(zhuǎn)型。然后提出,EPC采購(gòu)管理中采購(gòu)物資面臨的風(fēng)險(xiǎn)??偨Y(jié)了現(xiàn)今EPC采購(gòu)管理的內(nèi)部管理方法和管理程序,最后,提出強(qiáng)化采購(gòu)與設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)、控制,增強(qiáng)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)與控制能力,完善供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)化管理,實(shí)現(xiàn)信息資源
2025-07-08 07:15
【摘要】目的為新疆航空公司物資設(shè)備采購(gòu)工作提供程序規(guī)范,以確保物資設(shè)備采購(gòu)工作科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、高效。適用范圍適用于新疆航空公司物資設(shè)備(除飛機(jī)、飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)等航材及機(jī)上供應(yīng)品、被裝、常耗物資以外)采購(gòu)工作的全過(guò)程。管理程序流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始確定采購(gòu)需求使用單位技術(shù)管
2025-04-27 22:54
【摘要】物資采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)管理工程用物資采購(gòu)主要兩種方式—直接采購(gòu)(詢價(jià)采購(gòu)和直接訂購(gòu))、招標(biāo)采購(gòu)(公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo))。1、直接采購(gòu)是非競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu),一般適用于:①采購(gòu)批量小、價(jià)值低、市場(chǎng)供應(yīng)大的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品;②專有技術(shù)、獨(dú)家生產(chǎn)的產(chǎn)品。要求采購(gòu)人員具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和品德修養(yǎng)。2、招標(biāo)采購(gòu)適用于:①采購(gòu)批量大;②潛在供應(yīng)商多;③招標(biāo)投標(biāo)法
2025-05-26 04:47
【摘要】目錄摘要...........................................................................................................................................IABSTRACT................................
2024-09-25 10:17
【摘要】1、領(lǐng)用管理規(guī)定為了規(guī)范公司的物資采購(gòu)行為,降低物資采購(gòu)成本,確保公司各項(xiàng)物資供應(yīng),加強(qiáng)企業(yè)物資采購(gòu)的監(jiān)督管理,特制定本規(guī)定。一、物資采購(gòu)遵守的原則1、未經(jīng)審核批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)物資一律不得采購(gòu);2、庫(kù)內(nèi)已有閑置物質(zhì)應(yīng)首先使用;3、凡本地區(qū)能解決的,不到外地采購(gòu);4、對(duì)長(zhǎng)期訂貨和大款項(xiàng)的進(jìn)貨,應(yīng)通過(guò)簽定合同和實(shí)行銀行結(jié)算方式(轉(zhuǎn)帳支票、電
2024-12-27 21:31
【摘要】I/41摘要物資采購(gòu)管理系統(tǒng)是用于企業(yè)管理中物資采購(gòu)信息管理的系統(tǒng),其開(kāi)發(fā)的主要功能是:當(dāng)物資入庫(kù)時(shí)登記其基本信息,包括物資的種類、名稱、數(shù)量等,然后登記物資的入庫(kù)資料,包括入庫(kù)的時(shí)間等,最后對(duì)物資的入庫(kù)和出庫(kù)資料綜合得出各種物資的各類信息,方便進(jìn)行后續(xù)工作??偟恼f(shuō)來(lái),物資采購(gòu)管理系統(tǒng)就是通過(guò)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、綜合、出庫(kù)、配送等活動(dòng),解決物資供需之間存在的時(shí)間、數(shù)量、品種
2025-04-26 23:49
【摘要】物資采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)物資采購(gòu)管理,規(guī)范采購(gòu)流程,降低采購(gòu)成本,提高采購(gòu)質(zhì)量,制訂本辦法。第二條本辦法中的“物資”包括原材料、輔料、備品備件、生產(chǎn)用機(jī)器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)用設(shè)備及儀器、低值易耗品、勞保用品、辦公設(shè)備、辦公耗材、辦公用品、庫(kù)存商品等。第二章部門(mén)分工及職責(zé)第三條公司由分管物資采購(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)公司物資采購(gòu)管理工作。主要職責(zé)如下:
2025-04-16 23:30
【摘要】物資招標(biāo)采購(gòu)管理規(guī)定 第一條為了提高物資采購(gòu)質(zhì)量,加強(qiáng)物資管理,把住采購(gòu)源頭,凈化采購(gòu)渠道,降低采購(gòu)成本,規(guī)范采購(gòu)行為,增加物資采購(gòu)的透明度,防止采購(gòu)業(yè)務(wù)的暗箱操作,保證公平交易,抵制不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),促...
2024-11-22 23:46
【摘要】第一篇:物資采購(gòu)管理制度-物資采購(gòu)管理制度(精選) 物資采購(gòu)管理制度-物資采購(gòu)管理制 度 機(jī)關(guān)物資采購(gòu)管理制度 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購(gòu)管理工作,規(guī)范物資采購(gòu)行為,提高資金使用...
2024-10-06 08:34
【摘要】第一篇:物資采購(gòu)管理規(guī)定 香山生態(tài)園物資采購(gòu)管理規(guī)定 總 則 一、為了規(guī)范公司的物資采購(gòu),降低物資采購(gòu)成本,確保公司各項(xiàng)物資供應(yīng),加強(qiáng)企業(yè)物資采購(gòu)的監(jiān)督管理,特制定本規(guī)定。 二、本規(guī)定是公司...
2024-10-21 12:03