【摘要】........成都公司渠道管理制度一、渠道日常管理:1、作息時(shí)間:上午08:50-下午18:00;如因特殊情況作息時(shí)間調(diào)整,以臨時(shí)調(diào)整為準(zhǔn)。2、考勤方式:渠道人員均采用電子考勤方式,除因工作安排或特殊情況外均應(yīng)正常打卡,因公外出或特殊情況導(dǎo)致未打卡的,需在
2025-04-28 04:46
【摘要】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需元!(以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室)。第二條目的為實(shí)現(xiàn)營銷發(fā)展戰(zhàn)略,提高市場(chǎng)占有率,降低渠道運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),特制定渠道管理制度來規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)營秩序,從而保證營銷目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。第三條原則(一)對(duì)市場(chǎng)本著實(shí)事求是、客觀務(wù)實(shí)的原則,在擴(kuò)張中求速度,在速度中求效益;(二)對(duì)經(jīng)銷商采取公平、公正、雙贏
2025-05-05 02:45
【摘要】目錄會(huì)議管理制度 21 會(huì)議原則 22 例會(huì)管理 2 年度工作總結(jié)和計(jì)劃會(huì)議 2 月度經(jīng)營會(huì)議 2 每周例會(huì) 2 晨會(huì) 33 其它會(huì)議 3 臨時(shí)性會(huì)議 3 普生人員參加公司外各類會(huì)議 34 會(huì)議安排 35 會(huì)議要求 46 會(huì)場(chǎng)紀(jì)律 47 保密事項(xiàng) 4考勤管理制度 51 考勤原則及對(duì)象 52 工作時(shí)間 53 員工的考勤與處理
2025-04-21 13:03
【摘要】----網(wǎng)絡(luò)渠道部薪酬管理辦法編制人:向玉富20xx年6月----一、薪酬結(jié)構(gòu)總體說明1、崗位說明:將員工按照崗位分為4個(gè)等級(jí)序列崗位類別職位1高級(jí)管理崗經(jīng)理2普通管
2025-06-13 20:55
【摘要】1/4渠道管理制度代理商管理制度第1章總則第1條本制度規(guī)定本公司與代理商之間的有關(guān)交易事項(xiàng)。第2章關(guān)于代理的約定第2條代理商的銷售區(qū)域(1)代理商可銷售的區(qū)域,依代理合同來決定;(2)代理商如欲在指定以外的區(qū)域進(jìn)行買賣活動(dòng),應(yīng)事前與本公司聯(lián)系,取得其認(rèn)
2025-02-12 00:03
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632渠道管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室)。第二條目的為實(shí)現(xiàn)營銷發(fā)展戰(zhàn)略,提高市場(chǎng)占有率,降低渠道運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),特制定渠道管理制度來規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)營秩序,從而保證營銷目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。第三條原則(一)對(duì)市場(chǎng)本著實(shí)事求是、客觀務(wù)實(shí)的原則
2024-09-04 16:56
【摘要】渠道業(yè)務(wù)操作手冊(cè)一、客戶管理寧紅對(duì)經(jīng)銷商管理的目標(biāo)是將經(jīng)銷商培養(yǎng)成具有資金實(shí)力、完整的分銷網(wǎng)絡(luò)、健全的銷售組織和管理制度、先進(jìn)的經(jīng)營理念、能與寧紅積極配合且主推寧紅系列產(chǎn)品的終端型服務(wù)客戶。(一)客戶結(jié)構(gòu)的調(diào)整1、經(jīng)銷商的選擇A、選擇新經(jīng)銷商的前提l空白市場(chǎng)l原經(jīng)銷商經(jīng)銷權(quán)被取消l經(jīng)銷商的分銷能力有限,不足以覆蓋整個(gè)經(jīng)銷區(qū)域l全系列產(chǎn)品經(jīng)銷權(quán)劃分
2025-04-17 22:34
【摘要】第十一章保安部管理制度保安部經(jīng)理崗位職責(zé)1、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示,做好總經(jīng)理在保安工作上的參謀和助手,對(duì)酒店的安全負(fù)有重要的責(zé)任。2、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,有現(xiàn)代酒店管理的經(jīng)驗(yàn)。3、敬業(yè)樂業(yè),堅(jiān)持原則、不徇私情、秉公執(zhí)法,吃苦耐勞、勇于獻(xiàn)身。帶領(lǐng)和督導(dǎo)下屬做好安全保衛(wèi)工作,確保酒店人、財(cái)、物的絕對(duì)安全。4、負(fù)責(zé)制定、健全酒店的安全保衛(wèi)制度,部
2024-12-27 09:15
【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-16 21:54
【摘要】金盟中學(xué)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核檢查表編號(hào):根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)/文件:被審核部門:行政部審核日期:第頁序號(hào)相關(guān)條款涉及要素檢查內(nèi)容檢查方法審核記錄1
2025-04-16 07:40
【摘要】保安部管理制度一、保安部的組織結(jié)構(gòu)和工作內(nèi)容(一)組織結(jié)構(gòu):保安部下設(shè)消防、內(nèi)保、巡邏機(jī)構(gòu),是賓館安全管理的職能部門。在行政部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針政策、法規(guī)條例,全面負(fù)責(zé)賓館客人的的人身、財(cái)產(chǎn)安全和賓館財(cái)產(chǎn)安全管理工作,為賓館各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)的順利開展和客人消費(fèi)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。其組織結(jié)構(gòu)圖如下:(二)工作內(nèi)容:1、在行政
2025-04-23 13:41
【摘要】目錄第一章工程項(xiàng)目項(xiàng)目簡(jiǎn)介…………………………………………………3第二章項(xiàng)目安全管理制度…………………………………………………4第三章項(xiàng)目文明施工管理制度……………………………………………18第四章項(xiàng)目目標(biāo)管理制度…………………………………………………21第五章項(xiàng)目技術(shù)管理制度…………………………………………………23第六章
2025-04-27 02:44
【摘要】目錄一、部門職責(zé)及崗位職責(zé) 4(1)運(yùn)營部職責(zé) 4(二)部門各崗位職責(zé) 5二、主要工作事項(xiàng)和程序 9(一)租賃商戶管理事宜及流程 91)租賃商戶收鋪工作程序 92)租賃商戶進(jìn)場(chǎng)裝修操作程序 93)租賃商戶裝修驗(yàn)收操作程序 114)租賃商戶開業(yè)操作程序 125)租賃商戶營業(yè)管理程序 136)租賃商戶撤場(chǎng)操作程序 147)商戶續(xù)租程序 1
2025-04-28 00:12
【摘要】北京展虹宇投資有限公司投資部管理制度投資部資管理制度第一章總責(zé)第一條為了規(guī)范本公司項(xiàng)目投資運(yùn)作和管理,保證投資資金的安全和有效增值,實(shí)現(xiàn)投資決策的科學(xué)化和經(jīng)營管理的規(guī)范化、制度化,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,使本公司的業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,贏
2025-04-24 08:30
【摘要】00九年六月目錄1、綜合計(jì)劃管理制度………………………………………第2頁2、投資管理制度……………………………………………第6頁3、重大事項(xiàng)報(bào)告制度………………………………………第10頁4、不動(dòng)產(chǎn)管理制度…………………………………………第12頁5、對(duì)其下屬公司的投資管理制度…………………………第15頁
2025-01-27 11:33