汽車4s店5s管理制度匯編-展示頁
2025-04-18 02:10本頁面
【正文】 你周圍場(chǎng)所的臟亂，例如地板粘著垃圾、油漬、鋁屑或是切削液等，日久形成污黑的一層；托盤與紙箱凌亂的擺放，我們的手動(dòng)叉車在轉(zhuǎn)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)竟有時(shí)如同在玩雜耍一樣在空隙間穿梭，真不知何時(shí)會(huì)發(fā)生磕碰的意外傷；正想使用的計(jì)量器具此刻也不知放在何處，讓你使勁的找，有時(shí)也會(huì)冒出冷汗；粘滿油污的工作服顯得格外沉重，回到家連洗一下的勇氣也沒有，因?yàn)槊魈爝€會(huì)照樣如此……大家在作業(yè)中顯得松松垮垮，規(guī)定的事項(xiàng)，也只有起初兩三天遵守而已；那面工具廚上不只什么時(shí)候冒出了一雙臭鞋，只熏的客人掩鼻而去……忍忍吧……，我們可能還有心情工作著，可是那掩鼻而去的客人早已將我們的名聲遠(yuǎn)揚(yáng)…………我們將何去何從？請(qǐng)到這邊來吧，5S等著你呢 第二章 什么是5S5S起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)。為配合工廠實(shí)施5S工作，方便每位員工學(xué)習(xí)、應(yīng)用5S要點(diǎn)，特編制此5S知識(shí)手冊(cè)。多年來，我們一直在努力改變周圍的環(huán)境，但“大掃除”的功用似乎已讓我們產(chǎn)生厭倦之意，卻絲毫未能讓我們享受到工作樂趣。因?yàn)槌怂咄?，我們最多的時(shí)間都將在這里度過。素養(yǎng) 管理手冊(cè) 二OO四年六月十日序 言人，都是有理想的，我們也不例外。清掃 整理整頓清潔我們的理想，莫過于擁有一個(gè)良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。一個(gè)令人稱羨的工作環(huán)境，將會(huì)激勵(lì)我們更好的工作。而5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工的品質(zhì)于一體，幫我們塑造企業(yè)的良好形象，實(shí)現(xiàn)我們共同的夢(mèng)想。本手冊(cè)生動(dòng)的介紹了5S的定義、實(shí)施目的、實(shí)施要領(lǐng)，具有一定的指導(dǎo)性，望大家能悉心閱讀，反復(fù)領(lǐng)會(huì)其功用，循序漸進(jìn)的規(guī)范我們的行為，促進(jìn)我們工作環(huán)境的改造”，以期待5S工作由“形式化”到“行事化”再到“習(xí)慣化”的轉(zhuǎn)變，從而提升工廠現(xiàn)場(chǎng)管理的水平，為公司的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITION）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，因日語的羅馬拼音均以“S”開頭，簡稱“5S”。騰出空間，防止誤用。比一比，哪些物品的存放是符合公司的對(duì)整理的有關(guān)要求呢？我們掌握了相關(guān)的存放知識(shí)嗎？哇，原來5S就這么簡單，整理這一步第二節(jié)：如何實(shí)施整頓（將要用的東西定點(diǎn)定位放置，并予以標(biāo)識(shí)）目的：使工作場(chǎng)所一目了然；消除找尋物品的時(shí)間；準(zhǔn)能搞定，那么什么是整頓呢？ 看一看，在你的工作場(chǎng)所里，所用的
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