母子公司管控體系制度匯編之浙江x集團(tuán)下屬子公司采購比價(jià)管理制度-展示頁
2025-04-18 01:48本頁面
【正文】 何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制5 / 6目錄第一章 總 則 2第二章 組織與職責(zé) 2第三章 比價(jià)庫的建立 2第四章 比價(jià)庫的維護(hù) 4第五章 附則 4第一章 總 則第一條 為了加強(qiáng)天能集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”）對(duì)采購價(jià)格的監(jiān)控，防范采購過程中的差錯(cuò)和舞弊，降低采購成本，特制訂本制度。第二條 本制度適用于整個(gè)集團(tuán)所屬各單位，適用于集團(tuán)所有物資（包括原材料、輔助材料、機(jī)器設(shè)備及其備品備件、維修材料以及辦公物資）的采購。第四條 分子公司采購部負(fù)責(zé)按照比價(jià)庫嚴(yán)格執(zhí)行采購價(jià)格，并不斷更新比價(jià)庫的數(shù)據(jù)，報(bào)送價(jià)格內(nèi)審經(jīng)理備案，并接受后者的監(jiān)督和檢查。第六條 采購監(jiān)控經(jīng)理應(yīng)與價(jià)格內(nèi)審經(jīng)理密切工作配合。（一）總裁強(qiáng)調(diào)建立科學(xué)規(guī)范的采購平臺(tái)對(duì)降低集團(tuán)經(jīng)營成本、提高集團(tuán)經(jīng)營效益的重要意義；（二）業(yè)務(wù)監(jiān)控總監(jiān)向各分子公司總經(jīng)理陳述建立采購比價(jià)庫的工作計(jì)劃；（三）會(huì)后，各分子公司總經(jīng)理向本公司采購部經(jīng)理傳達(dá)集團(tuán)會(huì)議內(nèi)容，并要求采購部經(jīng)理積極配合集團(tuán)業(yè)務(wù)監(jiān)控中心，建立和維護(hù)采購比價(jià)庫；
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