某某有限責任公司薪酬管理制度手冊-展示頁
2025-04-18 01:11本頁面
【正文】 勞動力市場狀況、工作表現(xiàn)與能力發(fā)展等要素來確定。3. 外部勞動力市場的工資水平是確定公司工資標準的重要參考依據(jù)；4. 公司在分配報酬時，遵循效率原則與公平原則，反對平均主義分配，給予優(yōu)秀的、價值創(chuàng)造大的員工以優(yōu)厚的工資，適度向高職位、關鍵人才、市場供給短缺人才傾斜。2. 試用期員工的工資以轉正后工資總額標準的80％計算。第四條 結構安必信所有員工的工資均由以下幾部分組成；1. 基本工資：基本工資屬于公司核定的法律意義上的工資，全員統(tǒng)一。3. 學歷工資4. 工齡工資5. 績效工資6. 福利工資：公司為其提供的社會保險，手機通訊費，午餐補助7. 薪金的計算期間：一年為十二個月，一月為二十二天工作日，一天為八小時。第五條 體系1. 安必信年度工資總額預算，遵循公司工資總額的增長幅度不高于單位工資獲利率的增長幅度，每年由人力資源部提案、論證，總經(jīng)理辦公會審核批準。3. 人力資源部計劃公司年度傭金總額，設計各子公司（部門）的傭金計算公式與系數(shù)；根據(jù)公司的實際業(yè)績，計算公司月度實際傭金，并分配到各子公司（或部門）。5. 人力資源部編制傭金工資單、組織發(fā)放。7. 公司人力資源規(guī)劃以及人員編制，由人力資源部提案、論證，總經(jīng)理批準。報酬的支付分為兩期：1. 每月的六號，支付月度的傭金（時間段：上上月26日至上月25日）。3. 如遇支付日為公休日或法定節(jié)假日時，則提前發(fā)放，在做出必要扣除之后，實際報酬全額支付給員工本人或其直系親屬。第八條 傭金的管理程序與計算期1. 傭金是通過評估員工為公司整體經(jīng)營效果所作的貢獻，依據(jù)評估結果進行價值分配的一種具有獎懲性質的報酬形式。本著“先獎懲部門再獎懲個人的原則”進行管理，傭金的管理一般程序如下：（1） 根據(jù)公司年度業(yè)績規(guī)劃（預算）與戰(zhàn)略配置，預算年度工資總額與報酬分配的策略；（2） 根據(jù)年度人力資源規(guī)劃與工資計劃，設計公司薪金與傭金結構，設計傭金的管理程序與公式，落實公司預算（案）；（3） 與子公司（部門）溝通公司年度工資管理細則，取得員工的認同。在正常的出勤范圍內，傭金一般不與考勤聯(lián)系。2. 個人所得稅及地方政府規(guī)定的有關個人的稅費。4. 公司借還款。2. 公司規(guī)定：所有在編員工的月基本工資均為每月300元人民幣。第十一條 考勤扣除 員工在遲到、早退、曠工、事假、病假等情況下，對其薪金作出必要扣除，具體操作辦法，依據(jù)公司相關制度執(zhí)行。 第二章 職能系列工資管理第十三條 資格界定 安必信所有正式職能管理類員工（實行年薪制的除外），均納入本工資系列。2. 專業(yè)技術類（簡稱Z類）：包括從事技術支持、信息管理等技術服務、輔助職務的人員，也包括從事市場研究與策劃等職務的人員，以及其它專業(yè)技術人員如法律、財會、資訊、統(tǒng)計等職務工作的職能人員。2. 職能系列的員工的年度薪金總額一般占其個人年度計劃工資總額的7080%。第十五條 職務職能工資等級1. 通過對員工進行任職資格評定，匹配職務職能工資等級。原則上從最低等與級開始匹配。表1：職務職能等級對照表類別職務等任職資格職能等IHGFEDCBASJ類高層管理人員●●●中層管理人員●●●●●初級管理人員●●●●●事務員●●●Z類高級工程師●●●●工程師●●●●助理工程師●●協(xié)理員●●表2：職務職能工資（等級）對照表職能等IHGFEDCBAS職務職能工資（元）100
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