某公司營(yíng)銷系統(tǒng)薪酬管理制度-展示頁(yè)
2025-04-18 00:40本頁(yè)面
【正文】 ； 六次考核累計(jì)分?jǐn)?shù)在480以上者，支付本人三個(gè)月的基本工資作為獎(jiǎng)金。第三章：銷售代表和銷售主管第一條：銷售代表和銷售主管的薪酬結(jié)構(gòu)為： 月薪（基本工資 + 績(jī)效工資） + 銷售提成 + 單項(xiàng)獎(jiǎng) + 福利保險(xiǎn)第二條：基本工資為保障其基本的生活要求，按月支付。各季度掛鉤的標(biāo)準(zhǔn)不同，每季度調(diào)整一次。第四條：銷售提成采取區(qū)別性方式確定。第六條：銷售提成比例確定原則：按職位獎(jiǎng)金預(yù)算及所承擔(dān)的區(qū)域目標(biāo)進(jìn)行測(cè)算，具體提成比例參見(jiàn)《_____年度銷售提成計(jì)劃》。第八條：公司根據(jù)需要，對(duì)銷售代表和銷售主管設(shè)立若干單項(xiàng)獎(jiǎng)，如銷售狀元獎(jiǎng)、優(yōu)秀代表獎(jiǎng)、新客戶開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)、費(fèi)用節(jié)約獎(jiǎng)等。第十條：發(fā)生以下情況，將對(duì)銷售代表和銷售主管進(jìn)行處罰（見(jiàn)《銷售和銷售管理人員處罰標(biāo)準(zhǔn)》） 客戶丟失； 發(fā)生呆死帳； 發(fā)生串貨和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)； 違反財(cái)務(wù)制度； 違反公司銷售政策和規(guī)章制度； 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不符合公司規(guī)定； 其他列入監(jiān)察的事宜。考核成績(jī)低于60分者，停發(fā)考核工資，60分以上者，按相應(yīng)百分比支付考核工資。第五條：銷售分公司經(jīng)理和銷售部經(jīng)理的銷售提成采取區(qū)別性方式確定。第七條：銷售提成的分配方式為：按應(yīng)提取總額的100%，每季度支付一次。第九條：銷售分公司經(jīng)理享受公司股權(quán)激勵(lì)政策。第十一條：處罰情況見(jiàn)《銷售和銷售管理人員處罰標(biāo)準(zhǔn)》。 績(jī)效年薪標(biāo)準(zhǔn)為：______萬(wàn)元/年（萬(wàn)元/季）第四條：獎(jiǎng)勵(lì)年薪與銷售總監(jiān)助理的年度考核結(jié)果掛鉤，年終支付；考核成績(jī)低于60分者，停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)年薪，60分以上者，按相應(yīng)百分比支付獎(jiǎng)勵(lì)年薪。第六條：銷售分公司經(jīng)理享受公司股權(quán)激勵(lì)政策。第六章：市場(chǎng)、銷售支持人員第一條：本部分人員包括市場(chǎng)策劃、銷售管理、市場(chǎng)監(jiān)察等市場(chǎng)銷售支持人員。第三條：本部分人員的薪酬結(jié)構(gòu)為： 基本工資 + 獎(jiǎng)金 + 學(xué)歷津貼 + 福利保險(xiǎn)第四條：基本工資納入公司相應(yīng)的等級(jí)工資，根據(jù)工作評(píng)價(jià)確定。第五條：季度獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)金根據(jù)公司統(tǒng)一的規(guī)定和考核辦法確定。第七條：市場(chǎng)、銷售支持人員享受學(xué)歷津貼，其標(biāo)準(zhǔn)按照公司等級(jí)制人員統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。第七章：附則第一條：本規(guī)定未盡事項(xiàng)，另行規(guī)定或參見(jiàn)其他規(guī)定的相應(yīng)條款。第三條：本規(guī)定由總經(jīng)理核準(zhǔn)并報(bào)董事會(huì)。_____公司 二零零一年元月一日13 / 13附表(一)：銷售人員第一季度績(jī)效工資掛鉤標(biāo)準(zhǔn) 回款率（%）銷售目標(biāo)完成率100以上95~10090~9585~9080~8575~8070~7565~7060~6555~6050~5545~5040~45
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