六西格瑪管理系列培訓(xùn)講座7-展示頁(yè)
2025-04-17 12:45本頁(yè)面
【正文】 ? 直方圖 ? 測(cè)量系統(tǒng)分析? 抽樣計(jì)劃 各階段的主要工作如表51所示：表51：DMAIC過(guò)程各階段的主要工作每個(gè)階段都由一系列工具方法支持該階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。雖然，Motorola、GE、6Sigma Plus、Smart Solution等采用的工作步驟不盡相同，有的采用6步法，有的采用12步法或24步法。 一個(gè)完整的6西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目應(yīng)完成“定義D”、“測(cè)量M”、“分析A”、“改進(jìn)I”和“控制C”5個(gè)階段的工作。這里，我們對(duì)其做一簡(jiǎn)單的歸納。 DFSS是Design for Six Sigma的縮寫，是指對(duì)新流程、新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方法。這套方法就是人們常常談到的6西格瑪改進(jìn)方法DMAIC和6西格瑪設(shè)計(jì)方法DFSS。6西格瑪管理不僅是理念，同時(shí)也是一套業(yè)績(jī)突破的方法。關(guān)于6西格瑪管理的業(yè)績(jī)突破方法它將理念變?yōu)樾袆?dòng)，將目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。DMAIC是指定義（Define）、測(cè)量（Measure）、分析（Analyze）、改進(jìn)（Improve）、控制（Control）五個(gè)階段構(gòu)成的過(guò)程改進(jìn)方法，一般用于對(duì)現(xiàn)有流程的改進(jìn)，包括制造過(guò)程、服務(wù)過(guò)程以及工作過(guò)程等等。這里，我們僅對(duì)DMAIC方法作一說(shuō)明。 很多文章和書籍已對(duì)DMAIC方法作了比較詳細(xì)的介紹了。 每個(gè)階段又
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