【正文】 （ 3）通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，可 以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間； （ 4）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以利用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整。 建設(shè)工程進(jìn)度控制主要應(yīng)用確定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 1．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的種類 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可分為確定型和非確定型兩類 。 (二 )網(wǎng)絡(luò)圖 無論是工程設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制，還是施工階段的進(jìn)度控制，均可使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。 (4)不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系，因而不便于縮短工期和降低工程成本。 (2)不能明確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，也 就無法反映出整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵所在，因而不便于進(jìn)度控制人員抓住主要矛盾。 (圖 11示例 )該計(jì)劃明確地 表示出 各項(xiàng)工作的劃分、工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間、工作的持續(xù)時(shí)間、工作之間的相互搭接關(guān)系，以及整個(gè)工程項(xiàng)目的開工時(shí)間、完工時(shí)間和總工期。 A. 施工總進(jìn)度計(jì)劃 B．單位工程進(jìn)度計(jì)劃 C．分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃 D．工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 答案： D 第三節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法和編制程序 一、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法 (一 )橫道圖 （ 熟悉 ） 橫道圖也稱甘特圖，形象、直觀，且易于編制和理解。 【例題 7】 監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對(duì)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工實(shí)施全過程監(jiān)理時(shí)，應(yīng) ( )。 （表 110） (二 )監(jiān)理總進(jìn)度分解計(jì)劃 1．按工程進(jìn)展階段分解 ①設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃；②設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃； ③施工階段進(jìn)度計(jì)劃； ④動(dòng)用前準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃。 A．工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表 B．單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 C．工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃 D．工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 答案： D （ P5） 【例題 6】 在工程項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃系統(tǒng)中，由 建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制的計(jì)劃表包括 ( )。工程項(xiàng)目年度計(jì)劃主要包括文字和表格兩部分內(nèi)容。 工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃包括文字和表格兩部分。工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃需要在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上編制。 一、建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng) （ P4－） 建設(shè)單位編制 (也可委托監(jiān)理單位編制 )的進(jìn)度計(jì)劃包括 : 工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃、工程項(xiàng)目年度計(jì)劃。 【例題 4】 監(jiān)理工程師受業(yè)主委托實(shí)施全過程監(jiān)理時(shí)，在建設(shè)工程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù)有 ( )。 重點(diǎn)掌握 — 監(jiān)理工程師的任務(wù)： 為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度， 監(jiān)理工程師 要 在 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的 信息，協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)，并進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。 2．設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù) (1)編制設(shè)計(jì)階段工作計(jì)劃，并控制其執(zhí)行； (2)編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。 A. 建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和工程進(jìn)度報(bào)告制度 B．審查承包商 提交的進(jìn)度計(jì)劃，使其能在合理的狀態(tài)下施工 C．建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工 D．建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)及計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度 E．采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制 答案： A、 C、 D。 【 例題 2】 工程建設(shè)進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施之一是指 ( )。 (4)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響， 以及相應(yīng)的處理方法。 2．技術(shù)措施 進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括： (1)審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工； (2)編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制； (3)采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計(jì)劃方法，并結(jié)合計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。 答案 :C 解析：掌握要點(diǎn)：分清某一 不利因素 屬于上述哪種因素？ 三、進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù) (一 )進(jìn)度控制的措施 (P2P3) （重點(diǎn) 掌握 ） 監(jiān)理工程師 進(jìn)度控制的措施應(yīng)包括 :組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施 。 在工程建設(shè)過程中，常見的影響因素： （ 業(yè)主方，承包商，客觀條件） ； ； ； ； ； ； 、設(shè)備因素； 。 全書 就是圍繞如何進(jìn)行工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制展開論述。如果采取措施后不能維持原計(jì)劃，則需要對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或修正，再按新的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。 建設(shè)工程進(jìn)度控制的 最終目的 是確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交 付使用，建設(shè)工程進(jìn)度控制的 總目標(biāo) 是建設(shè)工期。 掌握：進(jìn)度控制的措施；建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)。 第一章 建設(shè)工程進(jìn)度控制概述 本章考試要點(diǎn)： 建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施和任務(wù) 了解：影響建設(shè)工程進(jìn)度的因素。 講解：以考綱為綱，突出考點(diǎn)、難點(diǎn)，講解與習(xí)題結(jié)合，每一部分均給出系統(tǒng)總結(jié)；考試范圍以外的內(nèi)容略講。第 1講 第一章 第 1 頁 共 132 頁 三控之《工程建設(shè)進(jìn)度控制》 （第 1講） 內(nèi)容提要： ? 第 1 部分 建設(shè)工程進(jìn)度控制概述 （第 1 章）進(jìn)度控制的概念；計(jì)劃體系；計(jì)劃編制程序 第 2 部分 進(jìn)度控制的原理和方法（主要考核部分） （第 2 章）流水施工原理 （第 3 章）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) （第 4 章）建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)與調(diào)整方法 第 3 部分 進(jìn)度控制方法的應(yīng)用 （第 5 章）建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制 （第 6 章）建設(shè)工程施工階段的 進(jìn)度控制 物資供應(yīng)進(jìn)度控制 本科特點(diǎn)： 內(nèi)容：概念 — 方法 — 應(yīng)用，理論與方法行成系列，知識(shí)點(diǎn)較多，自學(xué)有難度。 題目：要點(diǎn)明確 , 規(guī)律性強(qiáng)。 學(xué)習(xí)：定義類 — 熟讀記憶； 判斷類 — 深入理解； 計(jì)算類 — 掌握訣竅 +認(rèn)真練習(xí)。 熟悉：建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系；工程網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃與橫道計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)。 第一節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念 一、進(jìn)度控制的概念 建設(shè)工程進(jìn)度控制 是指對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計(jì)劃并付諸實(shí)施，然后在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行，對(duì)出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行分析，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃后再付諸實(shí)施，如此循環(huán)，直到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收交付使用。 進(jìn)度控制必須遵循 動(dòng)態(tài)控制原理 ，在計(jì)劃執(zhí)行過程中不斷檢查，并將實(shí)際狀況與計(jì)劃安排進(jìn)行對(duì)比，在分析偏差及其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，通過采取糾偏措施，使之能正常實(shí)施。 可概括為： 計(jì)劃 實(shí)施 對(duì)比分析 糾偏 再實(shí)施 直至竣工。 第 1講 第一章 第 2 頁 共 132 頁 二、影響進(jìn)度的因素分析 （ 了解 ） 影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素有很 多， 其中： 人為因素 是最大的干擾因素。 【 例題1】 影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素有很多，其中，由于向有關(guān)部門辦理各種申請(qǐng)審批手續(xù)造成延誤的，屬于（ ）因素。 1．組織措施 進(jìn)度控制的組織措施主要包括（ 5個(gè)建立）： (1)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確工程現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工； (2)建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)； (3)建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度； (4)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，包括協(xié)調(diào)會(huì) 議舉行的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員等； (5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。 3．經(jīng)濟(jì)措施 進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括： (1)及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)； (2)對(duì)應(yīng)急趕工 給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用； (3)對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)； (4)對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金； 4．合同措施 進(jìn)度控制的合同措施主要包括： (1)推行 CM承發(fā)包模式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工；（見 P121） 調(diào)調(diào) 查查 預(yù)預(yù) 測(cè)測(cè) 確確 定定 目目 標(biāo)標(biāo) 制制 定定 計(jì)計(jì) 劃劃 實(shí)實(shí) 施施 計(jì)計(jì) 劃劃 糾糾 偏偏 檢檢 查查 計(jì)計(jì) 劃劃 分分 析析 對(duì)對(duì) 比比 按按 原原 計(jì)計(jì) 劃劃 ？？ 竣竣 工工 無偏差 能 修改原計(jì)劃 執(zhí)行 原計(jì)劃 不 能 第 1講 第一章 第 3 頁 共 132 頁 (2)加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系，保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； (3)嚴(yán)格控制合同變更，對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后 再補(bǔ)入合同文件之中。 (5)加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠。 A．業(yè)主對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用 B． 加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠 C． 監(jiān)理工程師嚴(yán)格控制合同變更 D. 監(jiān)理工程師分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素 答案 :A （而 B、 C、 D 屬于合同措施） 【例題 3】 在工程實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師控制進(jìn)度的組織措施包括 ( )。（ B、 E屬于技術(shù)措施） (二 )建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù) （ 掌握 ） （從項(xiàng)目管理的角度說明） 1．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù) (1)收集有關(guān)工期的信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策； (2)編制工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃； (3)編制設(shè)計(jì) 準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計(jì)劃，并控制其執(zhí)行； (4)進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。 3．施工階段進(jìn)度控制的任務(wù) (1)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行； (2)編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并控制其執(zhí)行； (3)編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃，并控制其執(zhí)行。 在 設(shè)計(jì)階段和施工階段 ，監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃，更要編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃，以確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 A．進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析 B．編制設(shè)計(jì)階段工作計(jì)劃及詳細(xì)的出圖計(jì)劃 C．收集有關(guān)工期的信息，協(xié)助業(yè)主確定工期總目標(biāo) D．編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月實(shí)施計(jì)劃 E．編制工程項(xiàng)目前期工作 計(jì)劃及總進(jìn)度計(jì)劃 答案： A、 C 第 2講 第一章 第 4 頁 共 132 頁 第二節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系 （ 熟悉 ） 建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系主要包括： 建設(shè)單位 的計(jì)劃系統(tǒng) 、監(jiān)理單位 的計(jì)劃系統(tǒng) 、 設(shè)計(jì)單位 的計(jì)劃系統(tǒng)和 施工單位 的計(jì)劃系統(tǒng)。 (一 )工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃 工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃是指對(duì)工程項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及初步設(shè)計(jì)的工作進(jìn)度安排。（ 表 1－ 1） (二 )工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃是指初步設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)后，在編報(bào)工程項(xiàng)目年度計(jì)劃之前，根據(jù)初步設(shè)計(jì)，對(duì)工程項(xiàng)目全過程（設(shè)計(jì)－竣工）的統(tǒng)一部署。 表格部分包括： (1)工程項(xiàng)目一覽表 （表 12） (2)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 （表 13） (3)投資計(jì)劃年度分配表 （表 14） (4)工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表 （表 15） (三 )工程項(xiàng)目年度計(jì)劃 工程項(xiàng)目年度計(jì)劃是 依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和批準(zhǔn)的 設(shè)計(jì)文件 進(jìn)行編制的。表格部分包括： (1)年度計(jì)劃項(xiàng)目表 （表 16） (2)年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表 （表 17） (3)年度建設(shè)資金平衡表 （表 18） (4)年度設(shè)備平衡表 （表 19） 【例題 5】 在建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系中，具體安排單位工程的開工日期和竣工日期的計(jì)劃是( )。 A. 工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表 B．年度設(shè)備平衡表 C．年度建設(shè)資金平衡表 D．項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作計(jì)劃表 E．工程項(xiàng)目一覽表 答案： A、 B、 C、 E 二、監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng) 包括： (一 )監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃 在對(duì)建設(shè)工程實(shí)施全過程監(jiān)理的情況下，監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃是 依據(jù) 工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃編制的，其 目的 是對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，明第 2講 第一章 第 5 頁 共 132 頁 確建設(shè)工程前期準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、動(dòng)用前準(zhǔn)備及項(xiàng)目動(dòng)用等各個(gè)階段的進(jìn) 度安排。 2．按時(shí)間分解 ①年度進(jìn)度計(jì)劃；②季度進(jìn)度計(jì)劃；③月度進(jìn)度計(jì)劃。 A. 審核設(shè)計(jì)單位分專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，編制設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃 B．審核單位工程、分部工程進(jìn)度計(jì)劃，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 C．審核設(shè)計(jì)、 施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃，編制監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃及其分解計(jì)劃 D．審核項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，編制工程項(xiàng)目年度計(jì)劃 答案： C 三、設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng) 包括： （一）設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃 （表 111） （二）階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 1. 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃 （表 112） 2．初步設(shè)計(jì)（技術(shù)設(shè)計(jì)）工作進(jìn)度