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監(jiān)理工程師考試-三控工程建設(shè)進(jìn)度控制精講班講義-wenkub

2022-11-05 09:42:39 本頁面
 

【正文】 工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系 D.通過計(jì)算可以明確工程進(jìn)度的重點(diǎn)控制對(duì)象 E.明確地反映出各項(xiàng)工作之間的相互關(guān)系 答案: B、 D、 E 小結(jié): :按歷年統(tǒng)計(jì)為 5個(gè),其中單選題 3個(gè),多選題 2個(gè)。除了普通的單雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃之外,還有: ( 1)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;( 2)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;( 3)有時(shí)限的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;( 4)多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等。 作為建設(shè)工程監(jiān)理工程師, 必須掌握和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。 (3)不能反映出工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間,看不到計(jì)劃的潛力所在,無法進(jìn)行最合理的組織和指揮。 用橫道圖表示的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃,一般包括兩個(gè)基本部分,即左側(cè)的工作名稱及工作的 持續(xù)時(shí)間等基本數(shù)據(jù)部分和右側(cè)的橫道線部分。 2.按時(shí)間分解 ①年度進(jìn)度計(jì)劃;②季度進(jìn)度計(jì)劃;③月度進(jìn)度計(jì)劃。表格部分包括: (1)年度計(jì)劃項(xiàng)目表 (表 16) (2)年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表 (表 17) (3)年度建設(shè)資金平衡表 (表 18) (4)年度設(shè)備平衡表 (表 19) 【例題 5】 在建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系中,具體安排單位工程的開工日期和竣工日期的計(jì)劃是( )。( 表 1- 1) (二 )工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃是指初步設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)后,在編報(bào)工程項(xiàng)目年度計(jì)劃之前,根據(jù)初步設(shè)計(jì),對(duì)工程項(xiàng)目全過程(設(shè)計(jì)-竣工)的統(tǒng)一部署。 A.進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析 B.編制設(shè)計(jì)階段工作計(jì)劃及詳細(xì)的出圖計(jì)劃 C.收集有關(guān)工期的信息,協(xié)助業(yè)主確定工期總目標(biāo) D.編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月實(shí)施計(jì)劃 E.編制工程項(xiàng)目前期工作 計(jì)劃及總進(jìn)度計(jì)劃 答案: A、 C 第 2講 第一章 第 4 頁 共 132 頁 第二節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系 ( 熟悉 ) 建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系主要包括: 建設(shè)單位 的計(jì)劃系統(tǒng) 、監(jiān)理單位 的計(jì)劃系統(tǒng) 、 設(shè)計(jì)單位 的計(jì)劃系統(tǒng)和 施工單位 的計(jì)劃系統(tǒng)。 3.施工階段進(jìn)度控制的任務(wù) (1)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,并控制其執(zhí)行; (2)編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃,并控制其執(zhí)行; (3)編制工程年、季、月實(shí)施計(jì)劃,并控制其執(zhí)行。 A.業(yè)主對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用 B. 加強(qiáng)索賠管理,公正地處理索賠 C. 監(jiān)理工程師嚴(yán)格控制合同變更 D. 監(jiān)理工程師分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素 答案 :A (而 B、 C、 D 屬于合同措施) 【例題 3】 在工程實(shí)施過程中,監(jiān)理工程師控制進(jìn)度的組織措施包括 ( )。 3.經(jīng)濟(jì)措施 進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括: (1)及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù); (2)對(duì)應(yīng)急趕工 給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用; (3)對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì); (4)對(duì)工程延誤收取誤期損失賠償金; 4.合同措施 進(jìn)度控制的合同措施主要包括: (1)推行 CM承發(fā)包模式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工;(見 P121) 調(diào)調(diào) 查查 預(yù)預(yù) 測(cè)測(cè) 確確 定定 目目 標(biāo)標(biāo) 制制 定定 計(jì)計(jì) 劃劃 實(shí)實(shí) 施施 計(jì)計(jì) 劃劃 糾糾 偏偏 檢檢 查查 計(jì)計(jì) 劃劃 分分 析析 對(duì)對(duì) 比比 按按 原原 計(jì)計(jì) 劃劃 ?? 竣竣 工工 無偏差 能 修改原計(jì)劃 執(zhí)行 原計(jì)劃 不 能 第 1講 第一章 第 3 頁 共 132 頁 (2)加強(qiáng)合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系,保證進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); (3)嚴(yán)格控制合同變更,對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后 再補(bǔ)入合同文件之中。 【 例題1】 影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素有很多,其中,由于向有關(guān)部門辦理各種申請(qǐng)審批手續(xù)造成延誤的,屬于( )因素。 可概括為: 計(jì)劃 實(shí)施 對(duì)比分析 糾偏 再實(shí)施 直至竣工。 第一節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念 一、進(jìn)度控制的概念 建設(shè)工程進(jìn)度控制 是指對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計(jì)劃并付諸實(shí)施,然后在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃要求進(jìn)行,對(duì)出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行分析,采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃后再付諸實(shí)施,如此循環(huán),直到建設(shè)工程竣工驗(yàn)收交付使用。 學(xué)習(xí):定義類 — 熟讀記憶; 判斷類 — 深入理解; 計(jì)算類 — 掌握訣竅 +認(rèn)真練習(xí)。第 1講 第一章 第 1 頁 共 132 頁 三控之《工程建設(shè)進(jìn)度控制》 (第 1講) 內(nèi)容提要: ? 第 1 部分 建設(shè)工程進(jìn)度控制概述 (第 1 章)進(jìn)度控制的概念;計(jì)劃體系;計(jì)劃編制程序 第 2 部分 進(jìn)度控制的原理和方法(主要考核部分) (第 2 章)流水施工原理 (第 3 章)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) (第 4 章)建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)與調(diào)整方法 第 3 部分 進(jìn)度控制方法的應(yīng)用 (第 5 章)建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制 (第 6 章)建設(shè)工程施工階段的 進(jìn)度控制 物資供應(yīng)進(jìn)度控制 本科特點(diǎn): 內(nèi)容:概念 — 方法 — 應(yīng)用,理論與方法行成系列,知識(shí)點(diǎn)較多,自學(xué)有難度。 第一章 建設(shè)工程進(jìn)度控制概述 本章考試要點(diǎn): 建設(shè)工程進(jìn)度控制的措施和任務(wù) 了解:影響建設(shè)工程進(jìn)度的因素。 建設(shè)工程進(jìn)度控制的 最終目的 是確保建設(shè)項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交 付使用,建設(shè)工程進(jìn)度控制的 總目標(biāo) 是建設(shè)工期。 全書 就是圍繞如何進(jìn)行工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制展開論述。 答案 :C 解析:掌握要點(diǎn):分清某一 不利因素 屬于上述哪種因素? 三、進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù) (一 )進(jìn)度控制的措施 (P2P3) (重點(diǎn) 掌握 ) 監(jiān)理工程師 進(jìn)度控制的措施應(yīng)包括 :組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施 。 (4)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響, 以及相應(yīng)的處理方法。 A. 建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和工程進(jìn)度報(bào)告制度 B.審查承包商 提交的進(jìn)度計(jì)劃,使其能在合理的狀態(tài)下施工 C.建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系,明確進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工 D.建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)及計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度 E.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)并結(jié)合電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用,對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制 答案: A、 C、 D。 重點(diǎn)掌握 — 監(jiān)理工程師的任務(wù): 為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度, 監(jiān)理工程師 要 在 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的 信息,協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo),并進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析。 一、建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng) ( P4-) 建設(shè)單位編制 (也可委托監(jiān)理單位編制 )的進(jìn)度計(jì)劃包括 : 工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃、工程項(xiàng)目年度計(jì)劃。 工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃包括文字和表格兩部分。 A.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表 B.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 C.工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃 D.工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃 答案: D ( P5) 【例題 6】 在工程項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃系統(tǒng)中,由 建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制的計(jì)劃表包括 ( )。 【例題 7】 監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對(duì)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工實(shí)施全過程監(jiān)理時(shí),應(yīng) ( )。 (圖 11示例 )該計(jì)劃明確地 表示出 各項(xiàng)工作的劃分、工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間、工作的持續(xù)時(shí)間、工作之間的相互搭接關(guān)系,以及整個(gè)工程項(xiàng)目的開工時(shí)間、完工時(shí)間和總工期。 (4)不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系,因而不便于縮短工期和降低工程成本。 1.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的種類 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可分為確定型和非確定型兩類 。 2.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn) ( 熟悉 ) 與橫道計(jì)劃相比,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃具有以下主要特點(diǎn): ( 1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系; ( 2)通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作; ( 3)通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,可 以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間; ( 4)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以利用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整。 頻 考點(diǎn)與題型: 1)影響建設(shè)工程進(jìn)度的因素 [例 ]下列對(duì)工程進(jìn)度造成影響的因素中,屬于業(yè)主因素的有 ( )。 A.對(duì)應(yīng)急 趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用 B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度 C.審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工 D.推行 CM承發(fā)包模式,并協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系 答案: C。 A. 進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策 B. 編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計(jì)劃 C. 編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃 D. 進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場(chǎng)條件的調(diào)查和分析 E. 編制工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 答案 : A、 B、 D、 E (見 P3) 解析:注意區(qū)分(從項(xiàng)目管理的角度)建設(shè)工程 進(jìn)度控制的任務(wù)與指明為 監(jiān)理工程師 進(jìn)度控制的任務(wù)的 區(qū)別 ,見 【例題 4】。 A. 用橫道圖表示的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃,一般包括兩個(gè)基本部分 B. 明確地表示出各項(xiàng)工作的劃分、工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間 C.不 能反映出各項(xiàng)工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間 D. 無法反映出整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵所在 E.有 利于建設(shè)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制 答案 : A、 B、 C、 D 解析 : 橫道圖形象、直觀,且易于編制和理解。 A. 建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度和工程變更管理制度 B.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系 C.編制進(jìn)度控制工 作細(xì)則并審查施工進(jìn)度計(jì)劃 D.及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù) 答案: B( A屬于組織措施; C屬于技術(shù)措施; D屬于經(jīng)濟(jì)措施。 答案: A (見 P P7) , 不 包括 ( )。 答案 : D、 E 解析 : 進(jìn)度控制的組織措施主要包括: (1)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系, 明確建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工; (2)建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò); (3)建立進(jìn)度計(jì)劃審核制度和進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度; (4)建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度,包括協(xié)調(diào)會(huì)議舉行的時(shí)間、 地點(diǎn),協(xié)調(diào)會(huì)議的參加人員等; (5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度。 第一節(jié) 基本概念 一、流水施工 (一 )組織施工的方式 (了解) 考慮工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、工藝流程、資源利用、平面或空間布置等要求,施工方式可以采用依次、平行、流水等施工組織方式。 平行施工方式具有以下 特點(diǎn) : (1)充分地利用工作面進(jìn)行施工,工期短; (2)如果每一個(gè)施工對(duì)象均按專業(yè)成立工作隊(duì),則各專業(yè)隊(duì)不能連續(xù)作業(yè),勞動(dòng)力及施工機(jī)具等資源無法均衡使用; (3)如果由一個(gè)工作隊(duì)完成一個(gè)施工對(duì)象的全部施工任務(wù),則不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工,不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工程質(zhì)量; (4)單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、 施工機(jī)具、材料等資源量成倍地增加,不利于資源供應(yīng)的組織; (5)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織、管理比較復(fù)雜。 【例題 1】 建設(shè)工程施工通常按流水施工方式組織,其特點(diǎn)之一是 ( )。 (一 )工藝參數(shù) 工藝參數(shù)主要是指在組織流水施工時(shí),用以表達(dá)流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的參數(shù),通常包括施工過程和流水強(qiáng)度兩個(gè)參數(shù)。 施工過程的數(shù)目一般用 n表示,它是流水施工的主要參數(shù)之一。 流水強(qiáng)度可用公式 (2— 1)計(jì)算求得: ?? ??Xi SiRiV 1 (21) 式中: V—— 某施工過程 (隊(duì) )的流水強(qiáng)度; Ri—— 投入該施工過程中的第 i種資源量 (施工機(jī)械臺(tái)數(shù)或工人數(shù) ); Si—— 投入該施工過程中第 i種資源的產(chǎn)量定額; X—— 投入該施工過程中的資源種類數(shù)。 工作面確定的合理與否,直接影響專業(yè)工作隊(duì)的生產(chǎn)效率。將工程體劃分成若干個(gè)施工段,為組織流水施工提供足夠的空間。施工段數(shù)目過多,會(huì)降低施工速度,延長(zhǎng)工期;施工段過少,不利于充分利用工作面,可能造成窩工; ⑤對(duì)于多層建筑物、構(gòu)筑物或需要分層施工的工程,應(yīng)既分施工段,又分施工層。 流水節(jié)拍表明流水施工的速度和節(jié)奏 性。 (2)經(jīng)驗(yàn)估算法 2.流水步距 流水步距是指組織流水施工時(shí),相鄰兩個(gè)施工過程 (或?qū)I(yè)工作隊(duì) )相繼開始施工的最小間隔時(shí)間。 確定流水步距時(shí),一般應(yīng)滿足以下基本要求: ①各施工過程按各自流水速度施工,始終保持工藝先后順序; ②各施工過程的專業(yè)工作隊(duì)投入施工后盡可能保持連續(xù)作業(yè); ③相鄰兩個(gè)施工過程 (或?qū)I(yè)工作隊(duì) )在滿足連續(xù)施工的條件下,能最大限度地實(shí)現(xiàn)合理搭接。 【例題 4】 下列屬于流水施工工藝參數(shù)的是 ( )。 A.相鄰兩個(gè)施工過程在
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