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綜采二隊精細(xì)化管理措施-展示頁

2025-04-17 02:20本頁面
  

【正文】 兆,應(yīng)當(dāng)立即停止作業(yè),報告礦調(diào)度室,并發(fā)出警報,撤出所有受水威脅地點的人員。若工作面發(fā)生透水事故,現(xiàn)場人員要認(rèn)真分析判斷災(zāi)情,工作面人員及時向可能受危害區(qū)域的人員發(fā)出警報,并及時匯報礦調(diào)度室,隊值班室,盡可能組織人員就地取材迅速加固工作面,防止事故繼續(xù)擴(kuò)大,如情況緊急來不及加固,現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)按避災(zāi)路線撤退,以最短的路程、最快的速度撤到北二盤區(qū)輔助運輸巷或北二盤區(qū)皮帶巷,清點人員,等待救援。當(dāng)排水管路堵塞或水泵出現(xiàn)故障時,要立即匯報,并組織人員及時處理事故。工作面各點灑水、噴霧做到開水開機,停機停水。(6)底板鼓起或產(chǎn)生裂隙、鉆孔噴水、底板涌水、煤壁滲水、水色發(fā)渾、出現(xiàn)滲水,水色發(fā)渾。(4)涌水突然增大。(2)空氣變冷、出現(xiàn)霧氣。并根據(jù)情況將采煤機開到工作面最高地段。工作面在開采前,必須做好8210工作面采空區(qū)的探放水工作。隨工作面采后,頂板巖石失去平衡而變形,直至塌落,致使含水層流入采空區(qū),故涌水量可達(dá)每日800~1500m179。2工作面發(fā)生壓支架時,另行制定措施。加快推進(jìn)速度,以減少周期來壓次數(shù),并嚴(yán)格按正規(guī)循環(huán)作業(yè)。1兩巷頂板破碎段,提前預(yù)注粘結(jié)材料。1加強地質(zhì)預(yù)報和礦壓預(yù)報工作,準(zhǔn)確判斷工作面來壓時間和位置,提前搞好工作面來壓預(yù)防工作。1工作面有危險區(qū)域時,任何人不得通過危險區(qū)域或在危險區(qū)域進(jìn)行作業(yè)。1嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,巷道或工作面煤壁有傘檐時要及時處理。1兩巷超前支護(hù)及尾端頭單體柱不得提前回撤,支回柱時,不少于六人,兩人扶凳子、觀察頂板,一人抱柱,兩人扶梁,一人操作液槍。工作停采煤機交接班時要將采煤機停在無片幫處,工作面在兩端頭停機時要割完三角煤將溜子移直支架移到位后再停機。(3)工作面片幫嚴(yán)重的區(qū)域,提前移架進(jìn)行維護(hù),防止片幫增大,端面距增大,造成漏頂。預(yù)防煤壁片幫措施(1)要按規(guī)程要求進(jìn)行兩巷單體柱、棚子回撤,嚴(yán)禁超規(guī)定回撤。(3)按規(guī)程要求,嚴(yán)格控制采高和端面距。預(yù)防冒頂措施(1)嚴(yán)格按回采工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè),加強支架日常檢修,正確操作支架,泵站壓力符合規(guī)定,確保支架初撐力合格。建立健全支護(hù)管理臺帳,加強地質(zhì)及來壓預(yù)測預(yù)報工作。所有單體液壓支柱必須合格,入井前必須進(jìn)行壓力試驗,及時更換自降柱和變形π型梁。順槽轉(zhuǎn)、破機向前移動時,破碎機傳動部前方的單體柱及時回撤,轉(zhuǎn)、破機移過后,破碎機傳動部后方及時支柱。兩巷超前要按要求支設(shè),及時掛好防倒、防墜裝置,并保證數(shù)量和質(zhì)量,柱、排距偏差不超過177。50㎜,架間中心距保持1750㎜,其偏差不得超過177。(五)、頂板司機要準(zhǔn)確掌握采高,將頂、底板割平,支架工要及時移架,移過后要升緊升牢,接頂嚴(yán)實,支架初撐力必須達(dá)到泵站額定壓力的80%(24Mpa)。崗位人員必須熟悉防滅火器材的使用方法。1加強工作面防滅火工作,在帶式輸送機頭、控制臺配備足夠的消防滅火器材,每處不得少于2個4Kg滅火器。兩端頭人員要躲到安全地點,防止錨桿頂擊傷人。初采時,采煤機割通后將采煤機退后10m以外,停機并將工作面前溜閉鎖,將錨桿及時揀出放到指定地點?;厥盏腻^桿及時扛到外面,碼放整齊,以待出井。撿錨桿必須停機并用長柄工具鉤取,嚴(yán)禁進(jìn)入機道內(nèi)。交接班進(jìn)行安全檢查,各工種要詳細(xì)檢查各自所操作設(shè)備的完好及運行情況,發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理,并匯報跟班班長、隊值班人員。嚴(yán)禁人員疲勞入井,酒后入井。本規(guī)程由技術(shù)員負(fù)責(zé),向全隊職工貫徹學(xué)習(xí),由隊長按規(guī)程要求組織職工進(jìn)行生產(chǎn)。每班由隊干部跟班上崗,統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。(四)、一般規(guī)定各工種必須經(jīng)過培訓(xùn),考試合格后持證上崗,并嚴(yán)格按照《綜采隊機電設(shè)備操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。班組要每班填寫班排查記錄表,按表的要求填寫清楚并簽字。安全隱患情況執(zhí)行逐級報告制度,崗位向班組、班組向分管副隊長、副隊長向隊長,隊長向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。班組按照“班組全程管理”方法,對班前、入井、沿途、作業(yè)、出井等整個工作過程中的經(jīng)過路線、責(zé)任區(qū)及生產(chǎn)過程存在的安全隱患進(jìn)行排查。(四)、安全隱患排查、治理制度隱患是安全生產(chǎn)的大敵,它不同于生產(chǎn)任務(wù),排查和治理不及時,就會造成重大事故,損失不可估量,隱患排查是預(yù)防事故的治本之策,必須高度認(rèn)識,嚴(yán)格執(zhí)行。處罰規(guī)定:不按照安全程序化執(zhí)行者,每有一項扣50分,當(dāng)日兌現(xiàn),累加計算。(三)、安全程序化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)跟班隊長及班組長交接班→“四位一體”安全檢查→排查處理隱患→分配任務(wù)→強調(diào)安全注意事項→下達(dá)檢查命令→各工種對所操作設(shè)備進(jìn)行檢查→下達(dá)開工命令→開工→正規(guī)循環(huán)作業(yè)→收工→匯總當(dāng)班問題及安全情況→交接班。 5)行進(jìn)中接近放炮警戒區(qū)域時,必須停止行進(jìn),聽從警戒人員的指揮。 3)已設(shè)置柵欄和掛有危險警告牌的巷道,嚴(yán)禁擅自進(jìn)入。其他井下行走要求 1)所有下井職工,都應(yīng)熟悉行走路線,特別是避災(zāi)路線,熟悉本礦井規(guī)定的各種信號、巷道標(biāo)志等。如確需跨越必須聯(lián)系好。 3)班中進(jìn)餐時,要先關(guān)閉設(shè)備,到指定安全地點就餐。在工作面行走 1)在工作面行走時要時刻注意周圍的支護(hù)情況,并執(zhí)行“敲幫問頂”制度。扛抬行走要協(xié)調(diào)配合,相互照應(yīng)。 4)在盤區(qū)巷道行走,通過一道風(fēng)門后,必須隨手關(guān)閉,嚴(yán)禁同時打開兩道風(fēng)門。橫跨時,必須由人行過橋通過。在盤區(qū)巷道行走 1)嚴(yán)格執(zhí)行巷道行走規(guī)定,堅持“行車不行人,行人不行車”。嚴(yán)禁在車內(nèi)躺臥、睡覺,打鬧嬉戲和摘掉安全帽。嚴(yán)禁超員行車。必須乘坐專用運人車輛。 4)所有崗位人員必須攜帶安全資格證、入井考勤卡、入井資格證和操作資格證。 2)刀、斧等鋒利工具應(yīng)套上護(hù)套,以防碰傷他人。不佩戴嚴(yán)禁入井,并扣100分。入井前準(zhǔn)備。 4)、安排聯(lián)保互保。 2)、安排本班的生產(chǎn)任務(wù)、要求和班前準(zhǔn)備工作應(yīng)注意的事項。 2)隊主要領(lǐng)導(dǎo)和值班干部要認(rèn)真組織好班前會。(二)安全程序化管理制度按照集團(tuán)公司和礦安全工作要求,根據(jù)礦制定的安全程序化管理的規(guī)定,結(jié)合我隊工作實際,使每項工作、每個崗位工種步入程序化的軌道,特制定我隊安全程序化管理標(biāo)準(zhǔn)。追查事故要以事實為依據(jù),絕不準(zhǔn)弄虛作假,否則嚴(yán)肅處理。要建立事故追查記錄薄,對發(fā)生的事故要詳細(xì)記錄清楚,時間、地點、人員、事故類別、事故過程、事故原因,處罰、防范措施、接受教訓(xùn)等要全部記錄清楚。有關(guān)部門要求配合追查時,必須積極配合。處罰標(biāo)準(zhǔn)在三保書中寫明。安全“自保、互保、聯(lián)保”制度(事故株連制)要簽訂安全自保、互保、聯(lián)保責(zé)任書。本隊內(nèi)部培訓(xùn)要求:1)要求人人都熟悉《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、本工種《操作規(guī)程》、“人人都是通風(fēng)員”試題,各類標(biāo)準(zhǔn)要求。安全培訓(xùn)制度執(zhí)行礦安排外出人員安全培訓(xùn)要求,參加外培人員要有培訓(xùn)單位出據(jù)的學(xué)習(xí)通知單,按照通知單及成績給予規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工資,達(dá)不到要求給予經(jīng)濟(jì)罰款。收工安全隱患排查制每班收工時要對工作面進(jìn)行全面的安全隱患排查并及時處理,處理不完要向下一班交待清楚。班中安全提醒制度在工作過程中,要隨時進(jìn)行安全提醒,認(rèn)真落實安全聯(lián)保制。檢查完后要由班組長會同安檢員、瓦檢員認(rèn)真填好開工準(zhǔn)入表,并由相關(guān)人員進(jìn)行簽字。開工前安全檢查制每班開工前必須要進(jìn)行“四位一體”的安全檢查,有隱患及時處理,否則不準(zhǔn)開工作業(yè)。要求本人簽字時必須本人簽字,本人不簽字,當(dāng)班不記超分。班前會安排完必須進(jìn)行安全宣誓。綜采二隊精細(xì)化管理措施一、安全精細(xì)化(一)安全生產(chǎn)管理制度為了落實“人人都是安全員”安全管理理念,真正實現(xiàn)“人人抓安全,人人管安全”,落實全員、全方位、全過程的安全管理工作,做如下規(guī)定:班前安全活動制度每班前必須由隊主要領(lǐng)導(dǎo)和值班干部組織進(jìn)行安全活動。班前必須70%的時間講安全,除安全基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)外,還要針對工作面實際情況提出相應(yīng)的安全防范措施。必須班前活動記錄。班前必須對每位員工進(jìn)行安全查詢(思想、精神、情緒及是否飲灑等),對不放心的員工禁止入井。強行作業(yè)者,嚴(yán)格處罰。出班后將開工準(zhǔn)放表交隊值班人員。各工種開啟機器或設(shè)備時要進(jìn)行安全喊話,確信安全方可啟動。做好安全隱患排查記錄。杜絕人員頂替參加培訓(xùn)。2)考核方式進(jìn)行理論和現(xiàn)場實際操作考試。發(fā)生事故后要按照三保責(zé)任書要求進(jìn)行株連處罰。事故追查制度發(fā)生事故后,要及時匯報隊值班和礦調(diào)度室。隊內(nèi)部由隊主要領(lǐng)導(dǎo)或值班人員組織,當(dāng)班全員參加,及時進(jìn)行追查。要求個人簽字的必須簽字。事故追查結(jié)果要進(jìn)行公開通報,引以為戒,避免同類事故重演。安全程序化通用標(biāo)準(zhǔn)班前會基本要求 1)每個上崗干部和職工都應(yīng)按時參加班前會,了解情況,接受任務(wù),熟記安全注意事項。班前會內(nèi)容 1)、傳達(dá)上級的指示、指令和規(guī)定要求。 3)、掌握本班上崗職工的身體和情緒狀況。 5)、安排攜帶本班所需的用品和工具。更衣:按規(guī)定穿好工作衣和佩戴好勞動防護(hù)用品。攜帶 1)領(lǐng)取礦燈和自救器,檢查是否齊全完好,性能可靠。 3)當(dāng)班便攜儀要當(dāng)班檢查。乘坐車入井所有乘車人員要在規(guī)定地點聽指揮,按順序上下車。已發(fā)出開車信號或車未停穩(wěn)時,不準(zhǔn)上下車,嚴(yán)禁在汽車行進(jìn)中扒、跳車。嚴(yán)禁將身體或攜帶的長物伸出車外。井下行走大巷行走:嚴(yán)格執(zhí)行大巷運輸管理制度。 2)進(jìn)出工作面,禁止在膠帶或溜子上行走。 3)在巷道行走要注意力集中,隨時注意路面和巷道支護(hù)情況。攜帶物品行走1)多人扛抬設(shè)備或物料行走,要事先與有關(guān)人員聯(lián)系。2)攜帶火工品行走人員必須認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,保持一定的間距,中途不準(zhǔn)逗留。 2)行走時要走人行道,不準(zhǔn)在溜子道內(nèi)行走,嚴(yán)禁在支護(hù)不全或頂、幫有問題的地方站立或休息。 4)過膠帶、溜子等運輸設(shè)備應(yīng)走行人過橋。 5)因故停風(fēng),要自動停止作業(yè),并在班組長的指揮下及時、有序撤離工作面。 2)井下人員行走應(yīng)有序地結(jié)伴而行,并不要亂動沿途設(shè)備,愛護(hù)各類設(shè)施。 4)從有人工作的立體交叉巷道上面通過時,要先聯(lián)系再通過。 6)沿途如發(fā)現(xiàn)支護(hù)設(shè)施有問題或設(shè)備電纜有明火失爆,以及有特殊煙霧和透水預(yù)兆等異常情況,應(yīng)及時向礦調(diào)度室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并采取力所能及的相應(yīng)處理措施,同時作好自我保護(hù)。各崗位工種接受任務(wù)→開工前設(shè)備及安全檢查→撤離作業(yè)段人員及清理作業(yè)段雜物→試運轉(zhuǎn)→匯報可以開工(或檢修)→開工(或檢修)→正規(guī)循環(huán)作業(yè)(正規(guī)檢修)→收工→向跟班干部、班長匯報存在的問題及安全情況(有隱患繼續(xù)處理到交班或完工)。造成事故追究責(zé)任另加處罰。崗位員工通過“想、看、干、管”的崗位就近管理工作方法進(jìn)行排查和治理,對崗位責(zé)任范圍存在的危險、有害因素進(jìn)行辨識,及時消除隱患。隊每周按照“安全程序化管理”工作方法,對工作面地質(zhì)條件、各生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、工序過程中存在的安全隱患進(jìn)行風(fēng)險辨識和排查治理。特殊情況可超級直接匯報,匯報要及時、準(zhǔn)確。排查領(lǐng)導(dǎo)組要根據(jù)班組排查記錄和現(xiàn)場檢查作出隱患排查分析、總結(jié),并采取相應(yīng)的處理措施。開工前,必須進(jìn)行“三位一體”檢查,作業(yè)前和作業(yè)中要嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度。兩人或兩人以上作業(yè)時,必須由當(dāng)班工長指派一人負(fù)責(zé)安全工作。嚴(yán)格執(zhí)行煤礦三大規(guī)程,嚴(yán)禁違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度,當(dāng)班問題要當(dāng)班處理,若處理不完,要向下班如實交待清楚。生產(chǎn)中,為了防止機道、巷道護(hù)幫錨桿影響或損壞設(shè)備,對割出錨桿、托板必須撿出。1錨桿回收:回收錨桿時至少兩人,首先要將煤壁片幫處理掉,確認(rèn)安全后,方可操作。嚴(yán)禁在開機狀態(tài)下回收。嚴(yán)禁將錨桿卷入輸送機、轉(zhuǎn)載機,一旦發(fā)現(xiàn)輸送機、轉(zhuǎn)載機卷入錨桿,立即停機取出。嚴(yán)禁進(jìn)入機道內(nèi)。定期檢查滅火器,保證合格。12210巷皮帶必須安裝除鐵器,防止工作面中鐵器隨煤流進(jìn)入皮帶頭轉(zhuǎn)載機、主運輸皮帶,損壞設(shè)備。移過的支架要成一條直線,其偏差不得超過177。100㎜,以防搭架,端面距不得大于340mm。100㎜。所有單體支柱要支在實底上,不得支在浮煤、浮矸上,初撐力不小于90KN。加強支架檢修質(zhì)量,杜絕“跑、冒、滴、漏、竄”現(xiàn)象,保證支架良好狀態(tài)。如工作面頂板破碎,采用帶壓擦頂移架的方法前移支架,移架后及時伸出護(hù)壁板。(2)掌握工作面地質(zhì)預(yù)報情況,準(zhǔn)確判斷來壓步距,提前搞好工作面來壓預(yù)防工作。(4)嚴(yán)禁任何人在無支護(hù)的空頂區(qū)作業(yè)。(2)支架移過后,要將支架護(hù)壁板及時伸出。(4)移支架追機距離不超過規(guī)程規(guī)定,嚴(yán)禁超控頂作業(yè)。,支架初撐力不低于26 MPa
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