施工項目安全質(zhì)量管理-展示頁
2025-04-16 23:12本頁面
【正文】 產(chǎn)檢查制度；安全生產(chǎn)獎懲制度；安全生產(chǎn)專項費用使用管理制度；施工用電、消防管理制度；高風險工序領(lǐng)導干部帶班制度。安全質(zhì)量管理組織設(shè)計必須具有可操作性。安全質(zhì)量管理組織設(shè)計初稿編審完成后，項目經(jīng)理應(yīng)及時召集安全質(zhì)量管理領(lǐng)導小組成員進行討論、評審，通過并修改完善后，由項目經(jīng)理批準執(zhí)行。編制安全質(zhì)量管理組織設(shè)計并評審工程項目中標、項目經(jīng)理部組建后兩個月內(nèi)、工程實體施工前，必須由項目經(jīng)理牽頭組織完成安全質(zhì)量管理組織設(shè)計的策劃、編制和評審工作。制定項目職業(yè)健康管理目標，包括體檢、職業(yè)病、中毒、中暑等的防治目標。根據(jù)公司和業(yè)主要求，建立創(chuàng)優(yōu)目標，如局優(yōu)、部優(yōu)、國優(yōu)等，據(jù)此制訂切實可行的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。要求項目經(jīng)理部的安全目標應(yīng)高于公司目標，并能對公司目標起到切實的保證作用，目標應(yīng)可行、明確、具體、針對性強，制定目標后，要對全體員工（包括分包方）宣傳、學習，使全體員工有明確的努力方向，以達到目標的最終實現(xiàn)。制定安全標準化工地（文明工地）創(chuàng)建目標（達標目標）。安質(zhì)部須根據(jù)項目施工內(nèi)容配備以下工具、資料：數(shù)碼照相機、安全生產(chǎn)檢查標準（含國家、行業(yè)、地方、局級）、施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標準。安質(zhì)部必須配備專職安全員和專職質(zhì)檢員，專職質(zhì)檢員必須工作三年以上并具有技術(shù)員及以上技術(shù)職稱。工程造價1億元以上及高風險的項目必須配備專職安全總監(jiān)，安全總監(jiān)在領(lǐng)導班子中享受副職待遇，并不得占安質(zhì)部定員。項目經(jīng)理須及時組織編制、評審并嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量管理組織設(shè)計；及時、如實報告安全質(zhì)量事故。項目經(jīng)理是工程項目安全質(zhì)量管理的第一責任人，對工程項目安全質(zhì)量負總責；對強化工程項目基礎(chǔ)管理，推進標準化建設(shè)，提升項目綜合管理水平負全責。施工項目安全質(zhì)量環(huán)境保護和職業(yè)健康管理第一條 建立安全、質(zhì)量、環(huán)境保護及職業(yè)健康組織機構(gòu)保障體系項目經(jīng)理部需加強安全文明施工、工程質(zhì)量、職業(yè)健康和環(huán)境保護管理工作，防止和減少生產(chǎn)安全、工程質(zhì)量、環(huán)境污染事故發(fā)生，保障員工生命和財產(chǎn)安全。確保項目施工過程中的安全、質(zhì)量、環(huán)境保護及職業(yè)健康得到有效控制。項目經(jīng)理應(yīng)負責落實安全質(zhì)量責任制度、安全質(zhì)量規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的足額投入與有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全質(zhì)量施工措施，消除安全質(zhì)量事故隱患。項目安質(zhì)部是安全質(zhì)量環(huán)保與職業(yè)健康管理的專職機構(gòu)。按照制度要求配置專職安全質(zhì)量管理人員。項目經(jīng)理、安全總監(jiān)、安質(zhì)部長、安全員、質(zhì)檢員、特殊工種須持證上崗。第二條 建立安全、質(zhì)量、環(huán)境保護與職業(yè)健康管理目標（一）建立安全管理目標和指標制定安全控制目標，包括事故等級和起數(shù)、人員傷亡、經(jīng)濟損失、設(shè)備、管線、火災(zāi)、行車等具體控制目標（指標）。制定細化的安全生產(chǎn)工作指標，如安全教育培訓率、特殊工種持證上崗率、隱患排查整改率等。（二）建立質(zhì)量管理目標根據(jù)質(zhì)量驗收標準、設(shè)計文件
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