【正文】 事故發(fā)生時，應(yīng)積極組織人員進(jìn)行處理和救援搶險工作。二、調(diào)度室主任崗位責(zé)任制協(xié)助主任做好調(diào)度工作、制定科室人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)組織本部門人員共同完成所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)和解決調(diào)度工作中存在的問題。1負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，根據(jù)上級和集團(tuán)公司調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求，每月進(jìn)行檢查。經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按月召開調(diào)度工作會議，在總結(jié)前段工作的同時，對今后工作進(jìn)行部署安排。對影響安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，組織人員及時解決。負(fù)責(zé)接受和傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)以及上級下達(dá)的通知、通報、命令和工作安排，并檢查督促落實(shí)。掌握生產(chǎn)指標(biāo)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。第三章 調(diào)度室崗位責(zé)任制一、調(diào)度主任崗位責(zé)任制在主管副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作，根據(jù)煤炭安全生產(chǎn)方針和相關(guān)的政策、計劃，對日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮。經(jīng)常深入現(xiàn)場一線，了解生產(chǎn)全過程，處理生產(chǎn)問題做到及時、準(zhǔn)確、快捷。調(diào)度人員應(yīng)會各級調(diào)度人員要熟練掌握調(diào)度辦公系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)以及各類查詢系統(tǒng)的操作和應(yīng)用。當(dāng)遇有危及礦井、危及人身安全的重大險情和災(zāi)害性事故時，根據(jù)授權(quán)規(guī)定下達(dá)停產(chǎn)撤人命令。遇有重大或緊急情況有權(quán)對上述部門的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行調(diào)整和安排。根據(jù)工作需要，有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)安排等事項的落實(shí)情況，有關(guān)單位和人員必須如實(shí)報告并提供相關(guān)資料。對不服從指揮或不積極行動者，有權(quán)通報批評和按規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核，并對情節(jié)嚴(yán)重者提出行政處理意見。在組織搶救重大事故時，有權(quán)下達(dá)緊急命令，調(diào)動全礦的一切人力、物力進(jìn)行搶救。二、調(diào)度室工作權(quán)限在組織日常生產(chǎn)過程中，有權(quán)制止任何人違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律，并對存在上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員進(jìn)行處罰。調(diào)度資料要定期歸檔保管。負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排、緊急命令的傳達(dá)和落實(shí)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，對執(zhí)行不好的單位進(jìn)行通報批評或相關(guān)處罰。負(fù)責(zé)落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)值班和調(diào)度值班制度，檢查各部門值班和調(diào)度值班情況。負(fù)責(zé)召集有關(guān)調(diào)度早會、生產(chǎn)會、調(diào)度晚會，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題，督促檢查我礦各單位生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。對領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排或上級通知、通報要及時地、不折不扣地下達(dá)，隨時督促、檢查執(zhí)行情況，認(rèn)真做好記錄。認(rèn)真細(xì)致地做好上情下達(dá)、下情上報工作。負(fù)責(zé)組織各單位、各有關(guān)部門，對礦井停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，督促檢查各項工程的實(shí)施進(jìn)展情況，確保各類工程的按質(zhì)按時完成。切實(shí)做到信息暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。深入現(xiàn)場、深入井下調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料。按照生產(chǎn)作業(yè)計劃，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮。對威脅安全生產(chǎn)的重大問題及時下達(dá)調(diào)度命令，組織有關(guān)部門和單位采取措施積極處理，搞好各類事故的組織搶救和分析處理工作。為了進(jìn)一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，使之盡快適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要，使調(diào)度室的管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，我們根據(jù)公司《調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合我礦具體情況，在原有制度的基礎(chǔ)上，對我礦調(diào)度室的工作制度進(jìn)行了進(jìn)一步的充實(shí)、完善和補(bǔ)充， 在執(zhí)行過程中，有不妥之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員提出寶貴意見，使之更加完善。目 錄第一章 調(diào)度室工作職責(zé)和權(quán)限 4一、調(diào)度室工作職責(zé)范圍 4二、調(diào)度室工作權(quán)限 5第二章 調(diào)度人員素質(zhì)要求 6一、調(diào)度人員應(yīng)知應(yīng)會 7二、調(diào)度人員工作作風(fēng) 7第三章 調(diào)度室崗位責(zé)任制 7一、調(diào)度主任崗位責(zé)任制 7二、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制 8三、調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 9四、調(diào)度室統(tǒng)計員崗位責(zé)任制 10第四章 調(diào)度室管理制度 11一、調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值班制度 11二、調(diào)度員值班制度 12三、主任、統(tǒng)計員值班制度 15四、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作程序 15五、調(diào)度室匯報制度 16六、調(diào)度會議制度 18七、調(diào)度資料管理制度 19八、調(diào)度室保密制度 19九、調(diào)度室培訓(xùn)制度 20第五章 調(diào)度專項管理制度 21一、雨季“三防”值班制度 21二、上傳下達(dá)管理規(guī)定 22 三、下井人員清點(diǎn)制度 22四、九項專題調(diào)度制度 23（一）采煤工作面安裝調(diào)度管理規(guī)定 23（二）采煤工作面撤出調(diào)度管理規(guī)定 24（三）采煤工作面回架調(diào)度管理規(guī)定 25（四）高溫火點(diǎn)調(diào)度管理規(guī)定 25（五）巷道貫通調(diào)度管理規(guī)定 26（六）過老巷調(diào)度管理規(guī)定 27（七）水患調(diào)度管理規(guī)定 27（八）瓦斯異常區(qū)調(diào)度管理規(guī)定 28（九）重點(diǎn)工程調(diào)度管理規(guī)定 28第六章 應(yīng)急救援管理規(guī)定 29一、應(yīng)急救援預(yù)案修編及演練制度 29二、應(yīng)急救援預(yù)案步驟要點(diǎn) 30三、停產(chǎn)撤人及撤人后恢復(fù)生產(chǎn)的管理規(guī)定 33四、《調(diào)度員十項應(yīng)急處置權(quán)》實(shí)施管理規(guī)定 35五、監(jiān)測監(jiān)控異常狀態(tài)下的匯報制度 35匯編說明煤礦調(diào)度工作是企業(yè)管理工作中的一個主要組成部分,是煤礦生產(chǎn)中一門重要的管理科學(xué)。調(diào)度室是各級領(lǐng)導(dǎo)組織日常生產(chǎn)的指揮部，是聯(lián)結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，搞好綜合平衡的樞紐。第一章 調(diào)度室工作職責(zé)和權(quán)限一、調(diào)度室工作職責(zé)范圍認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照“三大規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示、命令、電文組織安全生產(chǎn)。組織好各個部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的擋手問題，克服生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確保我礦各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的全面完成。及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)真地按班、日、旬、月檢查對照計劃完成情況，有針對性地提前采取措施，消除可能出現(xiàn)的影響生產(chǎn)的因素和困難，實(shí)現(xiàn)均衡、高產(chǎn)、高效。通過多種渠道了解生產(chǎn)動態(tài)和發(fā)展趨勢，并廣泛收集安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。按照作業(yè)計劃安排，負(fù)責(zé)組織好日常的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，抓好礦井接續(xù)、采掘銜接、設(shè)備檢修、安裝撤出等重點(diǎn)工程，確保礦井安全有秩發(fā)展。實(shí)現(xiàn)總體平穩(wěn)、縱橫協(xié)調(diào)、均衡生產(chǎn)?！靶畔惩?、令行禁止”既是調(diào)度工作的原則，也是我們開展各項工作的重要前提和根本保證。對基層匯報的情況和問題，要及時向調(diào)度主任、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報，按領(lǐng)導(dǎo)指示組織有關(guān)單位和部門進(jìn)行解決，做到事事有著落、件件有回音、項項有記錄。凡涉及影響安全生產(chǎn)的問題，有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。負(fù)責(zé)協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)組織好全礦當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作，并對全礦當(dāng)日安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)向公司進(jìn)行匯報。1建立完整的原始記錄，按時填寫臺帳、圖表、牌板。1不斷加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、調(diào)度信息化建設(shè)，實(shí)施人才培訓(xùn)戰(zhàn)略，不斷更新調(diào)度裝備，全面提升調(diào)度工作水平。有權(quán)召集、參加有關(guān)安全生產(chǎn)會議，接到通知的單位人員必須準(zhǔn)時參加，對會議做出的決定各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，并將執(zhí)行情況準(zhǔn)時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。接收命令的單位，必須嚴(yán)格執(zhí)行，全力以赴做好搶救工作。有權(quán)主持或參加年度、月度生產(chǎn)計劃的編審工作。根據(jù)工作需要和領(lǐng)導(dǎo)指示，有權(quán)對機(jī)關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作提出相關(guān)工作要求。有權(quán)對不執(zhí)行調(diào)度命令和對調(diào)度通知（通報）傳達(dá)落實(shí)不好的單位和個人，按其情節(jié)有權(quán)做出處罰決定。第二章 調(diào)度人員素質(zhì)要求一、調(diào)度人員應(yīng)知應(yīng)會調(diào)度人員應(yīng)知各級調(diào)度人員要熟知礦井的開采煤層、主采煤層、開采 條件、開拓方式、開采水平、采掘工作面?zhèn)€數(shù)、礦井提升運(yùn)輸方式、供電方式、壓風(fēng)能力、供風(fēng)狀況、礦井設(shè)計生產(chǎn)能力、核定生產(chǎn)能力（包括通風(fēng)能力核定）等。二、調(diào)度人員工作作風(fēng)工作上要從嚴(yán)從細(xì)，堅持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、準(zhǔn)、快的工作作風(fēng)。有較強(qiáng)的全局觀念、組織觀念和時間觀念，處理問題冷靜果斷，遇有重大事故發(fā)生時立即啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案，決不能瞎指揮。組織安全生產(chǎn)調(diào)度會議、參加各種生產(chǎn)會、對有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查和落實(shí)。掌握采區(qū)準(zhǔn)備、采掘工作面接續(xù)、采掘設(shè)備使用等基本情況，確保礦井正常生產(chǎn)接續(xù)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位和其他輔助單位的關(guān)系，確保生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。在事故救援時，負(fù)責(zé)調(diào)動人力、物力、車輛等，對同級業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。組織礦調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)工作，不斷提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。1負(fù)責(zé)向礦和上級主管部門匯報工作，提供情況。掌握礦井的年、季、月生產(chǎn)工作安排。了解掌握采掘工作面接續(xù)以及安裝工作面的施工進(jìn)度，掌握采掘設(shè)備的調(diào)配使用情況，了解大型固定設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級下達(dá)的安全生產(chǎn)文件、指示、通知、通報、調(diào)度命令和有關(guān)會議精神，跟蹤落實(shí)各單位的貫徹落實(shí)情況，并要及時做好匯報。組織采掘工程竣工驗(yàn)收和采煤面安撤工程協(xié)調(diào)，平衡各單位所負(fù)擔(dān)的工作。三、調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)上級有關(guān)安全工作的指示、指令、命令。負(fù)責(zé)掌握礦井當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班、當(dāng)日生產(chǎn)數(shù)據(jù)和安全生產(chǎn)信息的整理匯總、數(shù)據(jù)上報、傳輸。負(fù)責(zé)接