【摘要】小企業(yè)管理一.市場營銷二.人員管理三.記帳與報稅一.創(chuàng)業(yè)營銷的基礎(chǔ)知識產(chǎn)品價格渠道促銷4P營銷組合4P營銷理論?產(chǎn)品(product)?價格(price)?渠道/地點(place)?促銷(promotion)?核心價值:產(chǎn)品的基本功能和功效。?形式價值:
2025-02-03 13:08
【摘要】小企業(yè)管理基礎(chǔ)1.小企業(yè)和小企業(yè)管理的含義:小企業(yè)是指勞動力、勞動手段或勞動對象在企業(yè)中集中程度較低,或者生產(chǎn)和交易數(shù)量規(guī)模較小的企業(yè)。小企業(yè)管理是小企業(yè)的管理者根據(jù)小企業(yè)自身的特點,運用一定的職能手段來協(xié)調(diào)組織成員的活動,使其與管理者自身一起高效率地實現(xiàn)小企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的活動過程。2.小企業(yè)的特點:企業(yè)數(shù)量眾多,分布面廣;體制靈活,組織精干;管
2025-08-02 18:16
【摘要】企業(yè)成長與企業(yè)生命周期示意圖之一企業(yè)成長與企業(yè)生命周期示意圖之二企業(yè)的繁榮期一般在30年左右與企業(yè)家壽命有一定關(guān)聯(lián)美國和日本70年前的50家最大公司,到目前還在正常營業(yè)的已屈指可數(shù)安然公司、王安電腦、ATT、微軟、RR、愛立信、沈陽飛龍、愛多VCD、步鑫生、鄭
2025-02-03 13:03
【摘要】一、管理概述三、企業(yè)與企業(yè)組織第2章企業(yè)管理基礎(chǔ)二、管理理論的發(fā)展四、企業(yè)管理原理技能目標(biāo)知識目標(biāo)?掌握管理的定義、性質(zhì)以及管理職能的具體含義和相互關(guān)系;?熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理的基本特征;?了解企業(yè)管理的發(fā)展過程、原理、內(nèi)容和方法。第2章企業(yè)管理基礎(chǔ)
2025-01-21 09:35
【摘要】論民營中小企業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新[摘要]改革開放以后,作為非公有制經(jīng)濟中的民營中小企業(yè),愈來愈受到社會各界的重視。這對民營中小企業(yè)既是機遇又是挑戰(zhàn),分析民營中小企業(yè)發(fā)展存在的主要障礙,倡導(dǎo)企業(yè)管理創(chuàng)新的同時政府也應(yīng)該有所作為,才能真正使民營企業(yè)獲益,使社會受益。民營中小企業(yè)管理制度創(chuàng)新是以企業(yè)為主體,為更好地實現(xiàn)企業(yè)管理制度的功能,在收益與成本評價的基礎(chǔ)上,在制度供給的范圍內(nèi)設(shè)計新的企
2025-07-07 21:34
【摘要】第一章企業(yè)以及企業(yè)管理基礎(chǔ)知識§1管理的概念§2現(xiàn)代企業(yè)管理§3企業(yè)管理思想與理論及其歷史沿革§4四大管理職能1§1管理的概念一、人類活動的特點?目的性:人類的每一項活動都有預(yù)期的目的;?依存性:人類社會存在著社會分工
2025-01-21 09:47
【摘要】?主講:孫焱林—華中科技大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院,教授,博導(dǎo)?Email:?mobile:—13607131192學(xué)管理:大有前途,也大有錢圖是誰解決了中國人的吃飯問題?中國人為什么這么窮而苦?何時出頭?(,)QFLK??企業(yè)的特征企業(yè)是從事商品的生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)
2025-01-21 09:46
【摘要】1《小企業(yè)管理基礎(chǔ)》作業(yè)參考答案作業(yè)1答案:利基市場營銷就是指企業(yè)通過調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)適合企業(yè)資源條件的市場利基,進(jìn)而在該細(xì)分市場上開展?fàn)I銷活動,以樹立競爭優(yōu)勢并獲取經(jīng)濟利益。國內(nèi)有的學(xué)者也把利基市場營銷叫做“縫隙市場營銷”或“補缺營銷”。小企業(yè)選擇的利基市場必須具有下列特點:⑴具有明確的或潛在的市場需求;⑵該市場必須是空白的
2025-01-18 03:51
【摘要】一、選擇題1、小企業(yè)的競爭優(yōu)勢是一種(比較優(yōu)勢)2、小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是(.PETS法)3、小企業(yè)的外部環(huán)境可以劃分為(ABC) 。4、小企業(yè)的宏觀環(huán)境包括(ABCD) 。5、小企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢基本競爭戰(zhàn)略有(BCD) 。6、小企業(yè)可以通過多種方法保持其競爭優(yōu)勢,如下哪些選項屬于小企業(yè)常用的方
2025-05-11 08:05
【摘要】企業(yè)管理基礎(chǔ)周青博士/副教授2023年9月杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第1頁n經(jīng)濟學(xué):權(quán)衡“本利”的技術(shù),注重投入產(chǎn)出效率分析,兼顧社會公平討論。n管理學(xué):做人做事的方法和原則,注重做事的效果。課程導(dǎo)引杭州電子科技大學(xué)·管理學(xué)院·第2頁n高鴻業(yè)主編:《西方經(jīng)濟
【摘要】名詞解釋1小企業(yè)從理論上講,小企業(yè)是指勞動力,勞動手段或勞動對象在企業(yè)中集中程度較低,或者生產(chǎn)和交易數(shù)量規(guī)模較小的企業(yè)2小企業(yè)管理是指小企業(yè)管理者根據(jù)小企業(yè)自身的特點,運用一定的職能手段來協(xié)調(diào)組織成員的活動,使其與管理者自身一起高效率的實現(xiàn)小企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的活動過程3交易費用為了達(dá)成一筆交易,通常需要尋找對方,了解其產(chǎn)品和產(chǎn)品價格,進(jìn)行談判,協(xié)商和簽訂協(xié)議,,交易費用包括一切不直接發(fā)生
2025-04-03 23:07
【摘要】1.創(chuàng)業(yè)機會:指在市場經(jīng)濟條件下,在社會經(jīng)濟活動過程中形成和產(chǎn)生的一種有利于企業(yè)經(jīng)營成功的因素,它是一種帶有偶然性并能被經(jīng)營者認(rèn)識和利用的契機。2.戰(zhàn)略聯(lián)盟:是指兩個以上的企業(yè)為了實現(xiàn)資源共享、風(fēng)險或成本共擔(dān)、優(yōu)勢互補等特定的戰(zhàn)略目標(biāo),在保持獨立性的同時,通過對股權(quán)參與或契約聯(lián)結(jié)的方式建立較為穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系,并在某些領(lǐng)域采取協(xié)作行動,從而取得“雙贏”效果的合作形式。3.管理創(chuàng)新:是指
2025-04-26 05:50
【摘要】中小企業(yè)管理試題2010-04-0409:24:42|??分類:MBA--CEO閱讀27評論0??字號:大中小?訂閱一、解釋名詞(共15分,每小題3分)????1.資產(chǎn)負(fù)債表????2.市場細(xì)分??&
【摘要】小企業(yè)管理教程第一部分 企業(yè)家和小企業(yè)的特征第1章企業(yè)家:小企業(yè)的動力本章的學(xué)習(xí)內(nèi)容可歸納為五個方面。一、企業(yè)家和企業(yè)家機會。學(xué)習(xí)這一內(nèi)容,應(yīng)了解什么是企業(yè)家,什么是企業(yè)家機會,哪些是有效的企業(yè)家機會。(一)??企業(yè)家的定義企業(yè)家就是那些承受風(fēng)險、提供工作機會、引進(jìn)革新和促進(jìn)經(jīng)濟增長的人。即包括積極的私營業(yè)主、家族企業(yè)的第二代繼承人
【摘要】第一部分:管理基礎(chǔ)第一章管理總論本章學(xué)習(xí)要求:?1、理解記憶管理的概念、基本特征、基本原理、基本職能。?2、理解管理既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù)。?3、了解管理二重性的含義、學(xué)習(xí)管理二重性的意義。?4、了解管理學(xué)的概念、研究對象和內(nèi)容。本章讓學(xué)生對管理學(xué)有個初步的了解,為以后各篇、章的學(xué)習(xí)奠定一定的基礎(chǔ)。
2025-03-10 14:50