【摘要】名詞解釋1小企業(yè)從理論上講,小企業(yè)是指勞動(dòng)力,勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對(duì)象在企業(yè)中集中程度較低,或者生產(chǎn)和交易數(shù)量規(guī)模較小的企業(yè)2小企業(yè)管理是指小企業(yè)管理者根據(jù)小企業(yè)自身的特點(diǎn),運(yùn)用一定的職能手段來(lái)協(xié)調(diào)組織成員的活動(dòng),使其與管理者自身一起高效率的實(shí)現(xiàn)小企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程3交易費(fèi)用為了達(dá)成一筆交易,通常需要尋找對(duì)方,了解其產(chǎn)品和產(chǎn)品價(jià)格,進(jìn)行談判,協(xié)商和簽訂協(xié)議,,交易費(fèi)用包括一切不直接發(fā)生
2025-04-03 23:07
【摘要】1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì):指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中形成和產(chǎn)生的一種有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素,它是一種帶有偶然性并能被經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)和利用的契機(jī)。2.戰(zhàn)略聯(lián)盟:是指兩個(gè)以上的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險(xiǎn)或成本共擔(dān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等特定的戰(zhàn)略目標(biāo),在保持獨(dú)立性的同時(shí),通過(guò)對(duì)股權(quán)參與或契約聯(lián)結(jié)的方式建立較為穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系,并在某些領(lǐng)域采取協(xié)作行動(dòng),從而取得“雙贏”效果的合作形式。3.管理創(chuàng)新:是指
2025-04-26 05:50
【摘要】小企業(yè)管理教程第一部分 企業(yè)家和小企業(yè)的特征第1章企業(yè)家:小企業(yè)的動(dòng)力本章的學(xué)習(xí)內(nèi)容可歸納為五個(gè)方面。一、企業(yè)家和企業(yè)家機(jī)會(huì)。學(xué)習(xí)這一內(nèi)容,應(yīng)了解什么是企業(yè)家,什么是企業(yè)家機(jī)會(huì),哪些是有效的企業(yè)家機(jī)會(huì)。(一)??企業(yè)家的定義企業(yè)家就是那些承受風(fēng)險(xiǎn)、提供工作機(jī)會(huì)、引進(jìn)革新和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的人。即包括積極的私營(yíng)業(yè)主、家族企業(yè)的第二代繼承人
【摘要】小企業(yè)管理一.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)二.人員管理三.記帳與報(bào)稅一.創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)知識(shí)產(chǎn)品價(jià)格渠道促銷(xiāo)4P營(yíng)銷(xiāo)組合4P營(yíng)銷(xiāo)理論?產(chǎn)品(product)?價(jià)格(price)?渠道/地點(diǎn)(place)?促銷(xiāo)(promotion)?核心價(jià)值:產(chǎn)品的基本功能和功效。?形式價(jià)值:
2025-02-03 13:04
【摘要】《中小企業(yè)管理》模擬試題1一、名詞解釋1.極具吸引力的小企業(yè)2.小獵頭企業(yè)3.現(xiàn)金流量評(píng)估法4.背景式特許經(jīng)營(yíng)5.所有者權(quán)益6.企業(yè)扶植機(jī)構(gòu)7.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬8.不細(xì)分戰(zhàn)略二、判斷題(正確打“√”,錯(cuò)誤打“×”,并加以說(shuō)明)1.人們身上存在著不同程度的成就欲望。2.小企業(yè)所產(chǎn)出的能力的集合超過(guò)了大企業(yè)。3.通過(guò)討價(jià)還價(jià)而獲得的價(jià)格總是意
2025-04-02 06:06
【摘要】小企業(yè)管理復(fù)習(xí)題()。A.資產(chǎn)總額B.員工人數(shù)C.生產(chǎn)產(chǎn)品的類(lèi)型D.銷(xiāo)售額2.日本經(jīng)營(yíng)學(xué)家認(rèn)為在現(xiàn)代市場(chǎng)中,永遠(yuǎn)存在市場(chǎng)的盲點(diǎn)。由此提出了()。A.經(jīng)濟(jì)進(jìn)化論B.不完全市場(chǎng)理論C.市場(chǎng)縫隙理論D.規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論3.企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程類(lèi)似樹(shù)木成長(zhǎng)的過(guò)程。小企業(yè)是沿著“工人-小企業(yè)-大企業(yè)”這一過(guò)程發(fā)展,而大企業(yè)逐漸失去生命力最終讓位于中小
2025-07-04 06:51
【摘要】小企業(yè)管理輔導(dǎo)要點(diǎn)第一章企業(yè)家:小企業(yè)的動(dòng)力一企業(yè)家機(jī)會(huì)的有效性有前途的企業(yè)家總是在尋找機(jī)會(huì)、發(fā)展能成功開(kāi)展業(yè)務(wù)的市場(chǎng)和機(jī)遇。抓住發(fā)展的機(jī)會(huì):一靠商品品質(zhì),二靠誠(chéng)實(shí)守信二企業(yè)家的所失和所得1,企業(yè)家的所失:A需要特別努力地工作,常使人疲憊不堪。B承受經(jīng)營(yíng)失敗的風(fēng)險(xiǎn)2,企業(yè)家的所得利潤(rùn)獨(dú)立性令人滿意的生活方式3,企業(yè)家的一般特征:成
2025-07-08 00:37
2025-04-21 06:21
【摘要】小企業(yè)管理一、不定項(xiàng)選擇題1、按照創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的不同可以將創(chuàng)業(yè)者分為(C生存型創(chuàng)業(yè)者D機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者)2、波士頓矩陣法,也就是(B。BCG法),它是小企業(yè)用來(lái)確定不同經(jīng)營(yíng)單位之間的經(jīng)營(yíng)組合。3、促銷(xiāo)組合包括(A廣告B人員推銷(xiāo)C銷(xiāo)售促進(jìn)D公關(guān)關(guān)系)4、創(chuàng)建新企業(yè)的必備條件有(A擁有專(zhuān)利技術(shù)B擁有工
2025-06-15 02:29
【摘要】對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院2010-2011學(xué)年第二學(xué)期《中小企業(yè)管理》期末考試復(fù)習(xí)大綱一、判斷題12008年我國(guó)工商注冊(cè)的中小企業(yè)超過(guò)4000萬(wàn)家,%以上。(×)2中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的重要保障(√)3中小企業(yè)是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量(√)4中小企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)就是通過(guò)提供新的崗位來(lái)創(chuàng)造就業(yè)能力。(√)5在治理結(jié)
2024-08-20 01:32
【摘要】小企業(yè)管理1肀羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁螃膀薃蚃肂膀節(jié)蒆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膆蝕蚆芆艿蒃羅芅莁蚈袁芄薃蒁袇芄芃螇螃芃蒞蕿肁節(jié)蒈螅羇芁薀薈袃芀芀螃蝿羇莂薆蚅羆蒄螁羄羅膄薄羀羄莆袀袆羃葿蚃螂羂薁蒅肀羂芁蟻羆羈莃蒄袂肀蒅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚇肅肇葿薀罿肆薂螆裊肆芁蕿螁肅莄螄蚇肄蒆薇羆膃膆螂袂膂羋薅螈膁莀螁螃膀薃蚃肂
2024-09-22 18:00
【摘要】小企業(yè)管理習(xí)題解第一章小企業(yè)管理概述一、名詞解釋1、小企業(yè):是指勞動(dòng)力、勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對(duì)象在企業(yè)中集中程度較低,或者生產(chǎn)和交易數(shù)量規(guī)模較小的企業(yè)。2、不完全市場(chǎng):是既非完全競(jìng)爭(zhēng)亦非完全壟斷,而是二者的混合,即不完全競(jìng)爭(zhēng)(或壟競(jìng)爭(zhēng))的市場(chǎng)。3、交易費(fèi)用:是指在市場(chǎng)上為了達(dá)成一筆交易而花費(fèi)的成本。包括信息成本、談判成
2025-01-18 17:01
【摘要】第一篇:小企業(yè)管理案例 案例《一位年輕的記者??準(zhǔn)備的商業(yè)計(jì)劃》請(qǐng)分析: (1)作為一個(gè)投資者比較關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,你想從企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中得到哪些信息? 答:作為一個(gè)投資者,我想從企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中知道:...
2024-11-15 13:12
【摘要】第一篇:小企業(yè)管理秘訣 東莞培訓(xùn)網(wǎng) 小企業(yè)管理秘訣 。靈活管理的訣竅 我們?cè)诠芾碇?,還是需要一些死板的規(guī)定和嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn):(1)道德規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn):這是不可以通融和隨意違反的。 (2)固定資產(chǎn):所...
2024-11-19 00:11
【摘要】企業(yè)成長(zhǎng)與企業(yè)生命周期示意圖之一企業(yè)成長(zhǎng)與企業(yè)生命周期示意圖之二企業(yè)的繁榮期一般在30年左右與企業(yè)家壽命有一定關(guān)聯(lián)美國(guó)和日本70年前的50家最大公司,到目前還在正常營(yíng)業(yè)的已屈指可數(shù)安然公司、王安電腦、ATT、微軟、RR、愛(ài)立信、沈陽(yáng)飛龍、愛(ài)多VCD、步鑫生、鄭
2025-02-03 13:03