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商貿(mào)公司管理制度匯編匯總-展示頁(yè)

2025-04-16 23:05本頁(yè)面
  

【正文】 000元*70%=14000元;剩余的6000元按照1:2的比例分別計(jì)入季度獎(jiǎng)金與年度獎(jiǎng)金);,季度、年度獎(jiǎng)金根據(jù)《績(jī)效考評(píng)制度》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核;,以確保員工操作業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)與公司共同承擔(dān),也可以調(diào)節(jié)員工本人在豐年和歉年收入的平衡:1)員工年度獎(jiǎng)金超過(guò)3萬(wàn)元的,超出部分提取30%作為其個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)金; 2)因個(gè)人過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致公司遭受損失的,經(jīng)公司研究決定需承擔(dān)相關(guān)損失的,可以首先扣除責(zé)任人的獎(jiǎng)勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)金,風(fēng)險(xiǎn)金余額為零的從當(dāng)月工資中扣除; 3)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)金在公司賬面保留滿(mǎn)兩年的,或者總額已超過(guò)3萬(wàn)元的,可在年終提取第一年的獎(jiǎng)勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)金,以此類(lèi)推; 4)個(gè)人無(wú)過(guò)錯(cuò),且當(dāng)年本人獎(jiǎng)金收入明顯低于公司平均水平的,可以申請(qǐng)?zhí)崛€(gè)人風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金余額的60%作為補(bǔ)充; 5)員工辭職或因其他原因雙方解除勞動(dòng)合同的,風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金自動(dòng)凍結(jié)半年,在半年內(nèi),如因員工在職時(shí)過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致公司遭受損失的,可直接扣除其獎(jiǎng)勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)金; 6)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金凍結(jié)期結(jié)束,且公司并未發(fā)現(xiàn)其存在任何遺留問(wèn)題的,可以向公司申請(qǐng)一次性提取風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金余額;,公司財(cái)務(wù)部代為扣繳; 六、費(fèi)用管理制度1)差旅費(fèi)指因公外出產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用。12. 每月工資發(fā)放日期為次月15日,如遇節(jié)假日則順延;13. 特殊職位或人才的工資構(gòu)成或職務(wù)工資,由總經(jīng)理決定。6. 區(qū)域銷(xiāo)售主管 匯報(bào)對(duì)象:營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。3) 負(fù)責(zé)成本規(guī)劃和控制。:1) 協(xié)助制訂公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃。 完美WORD格式資料 貴州傲賽德商貿(mào)有限公司管理制度 為促進(jìn)本公司良好運(yùn)作與管理,規(guī)范員工的行為,使本公司之發(fā)展有制度上的保證,特制訂本管理制度; 4.行政經(jīng)理 主要職責(zé):1) 在分管總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)行政部的各項(xiàng)工作;2) 建立健全公司的規(guī)章制度體系,負(fù)責(zé)行政管理制度的具體執(zhí)行;3) 建立健全公司的文書(shū)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)公司的良好形象;4) 營(yíng)建企業(yè)內(nèi)部良好的企業(yè)文化,強(qiáng)化企業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)精神的宣傳;5) 加強(qiáng)與各相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等單位溝通,有效為公司提供良好的服務(wù)和支持;6) 策劃和主持公司內(nèi)部活動(dòng),并負(fù)責(zé)予以實(shí)施;7) 負(fù)責(zé)根據(jù)公司要求進(jìn)行人員招聘,并組織安排新進(jìn)員工的培訓(xùn);8) 主持日常公司內(nèi)部工作會(huì)議; 9) 負(fù)責(zé)設(shè)立公司隊(duì)內(nèi)對(duì)外標(biāo)準(zhǔn)文件庫(kù)以及標(biāo)準(zhǔn)形象的建立;10) 完成上級(jí)下達(dá)的其他工作。5. 財(cái)務(wù)經(jīng)理: 匯報(bào)對(duì)象:總經(jīng)理、副總經(jīng)
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