商貿(mào)公司倉庫管理制度-展示頁
2024-10-28 11:37本頁面
【正文】 （須把要送的貨提前配好放配貨區(qū)）物資退庫制度 臨期前2個月的貨、過期貨，倉庫不接受退貨，特殊情況報辦公室。，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。（4）每周一考核（捐100元），發(fā)貨后，7零8落，故必須做整理，高放低，低提起。（2）保質(zhì)期過半且在過期前60天外，單獨打包存放，并報辦公室業(yè)務(wù)部。物資保管制度 品牌各管理員每周5之前把低于庫存安全數(shù)量單品實盤點數(shù)書面報辦公室（朱樸花），暢銷單品：低于30件，其它單品：低于5件，財務(wù)當(dāng)周必須賬面與實盤核對，找出原因并更正。（收貨人承擔(dān)） 庫管收貨必須把到貨商品生產(chǎn)日期填寫在清單上對應(yīng)單品后面（捐50元）。一、驗收及保管 1 物資的驗收入庫制度 物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點，如異常第一時間向辦公室（朱樸花）反應(yīng)。商貿(mào)有限公司第二篇：20180710商貿(mào)公司倉庫管理制度（范文）倉 庫 管 理 制 度 20180710執(zhí)行倉庫分四個區(qū)域（1樓），（油豆豉、水豆豉、金胚、多力玉米、）（2樓），各廠家4L以下的油，不暢銷的調(diào)味品； （2樓堆菜籽旁）。五、懲罰辦法貨物發(fā)放混亂或給公司造成損失的，按損失額在當(dāng)月工資中扣除同時扣除考核獎。四、貨物退庫客戶退換貨須有客戶簽名的退換貨明細(xì)并附銷售員的《客戶退換貨說明表》方可入庫，庫管員有責(zé)任對退庫的貨品進(jìn)行二次檢查，污損的貨物有權(quán)拒絕退庫。貨物一律按照公司統(tǒng)一制定發(fā)貨價發(fā)放；其他情況須有批準(zhǔn)的《折讓申請單》。庫管員有責(zé)任對發(fā)物流的貨物進(jìn)行二次加固封箱。4．任何人不辦理手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。2．庫管員發(fā)貨根據(jù)產(chǎn)品效期遵守“先進(jìn)先出”的原則。對出現(xiàn)的誤差由庫管負(fù)責(zé)說明原因并形成書面材料備案。2．庫管員對貨物月末進(jìn)行盤點，若發(fā)現(xiàn)誤差須說明原因并形成書面材料備案。b）三清：數(shù)量清、規(guī)格、標(biāo)識清。二、貨物保管1．貨物入庫后，需按不同品牌和用途分類分區(qū)放，做到“二齊、三清、四定位”。e）客戶退回貨物包裝污染、破損等無法二次銷售的。c）運輸過程中損壞的采購物資。a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。一聯(lián)做帳，經(jīng)辦人持一聯(lián)做憑證。第一篇：商貿(mào)公司倉庫管理制度倉庫管理制度一、貨物驗收入庫1．貨物到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點入庫。2．對入庫貨物核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單。3．庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時不得入庫。b）與請購單不相符的采購物資。d）有效期過半的貨物。4．因急需或其他原因不能形成入庫的貨物，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填“入庫單”。a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。c）四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。3．貨物的庫存數(shù)量公司不定期的安排人員會同庫管進(jìn)行大盤點，盤點數(shù)量由雙方簽字負(fù)責(zé)。三、貨物發(fā)放1．庫管員憑業(yè)務(wù)員書面訂單發(fā)貨，貨物數(shù)量不足或已經(jīng)斷貨的由庫管負(fù)責(zé)在書面訂單上注明。3．銷售人員所需貨物無庫存或庫存不足，庫管員應(yīng)及時通知采購。整箱發(fā)放的貨物，庫管員負(fù)責(zé)開箱查看數(shù)量、污損情況，如有數(shù)量不對、污損情況的，在出庫前及時添加和調(diào)換。贈品須憑批準(zhǔn)的《贈品申領(lǐng)表》發(fā)放。以兌獎卡換貨的一律交卡領(lǐng)貨，并由領(lǐng)用人簽字。2．經(jīng)批準(zhǔn)的損壞貨物退庫，庫管員要做好記錄和標(biāo)識。本制度執(zhí)行不利影響客戶銷售的，罰款10元/次；同時產(chǎn)生的額外費用由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。（大門左右兩邊各3米），不能堆放貨物。 對入庫前的物資，短貨，破損等，應(yīng)要求承運人按成本價賠償。 臨時采購的物資，對方無送貨單，收貨人當(dāng)天補填手工“入庫單”（捐20元）。（捐20元），把對應(yīng)自己品牌商品用毛巾把衛(wèi)生打理干凈，再進(jìn)行分類.（1）保質(zhì)期未過半規(guī)到成品區(qū)。（3）過期及過期前60天內(nèi)存放在二樓退貨區(qū)。若倒下破損，由品牌責(zé)任人買走（捐20元）物資的領(lǐng)發(fā)制度“先進(jìn)先出”的倉庫管理制度原則（捐20元）。；領(lǐng)用的各種工具均要辦公室簽字。鐵的紀(jì)律制度（罰100元）（12:001:00除外）（罰100元）（12:
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