員工關(guān)系管理職能系列4-展示頁(yè)

【摘要】第4講員工關(guān)系管理的相關(guān)職能(三)【本講重點(diǎn)】員工的紀(jì)律管理員工的沖突管理員工的紀(jì)律管理圖4－1紀(jì)律處分的程序員工關(guān)系管理的一個(gè)重要的相關(guān)職能是員工的紀(jì)律管理，當(dāng)員工觸犯了公司紀(jì)律時(shí)，公司的有關(guān)部門就要遵照一定的程序?qū)ζ鋵?shí)施處罰。在實(shí)施處罰時(shí)首先需要明確設(shè)置紀(jì)律處分程序的兩個(gè)要點(diǎn)：第一，在進(jìn)行處分前一定要向員工明確什么樣的情況下會(huì)被處罰；第

2025-04-27 03:01

酒店司機(jī)崗位職責(zé)管理4-展示頁(yè)

【摘要】酒店司機(jī)崗位職責(zé)管理4-----------------------作者：-----------------------日期：司機(jī)服務(wù)操作制度，使用敬言，做到“請(qǐng)”字當(dāng)頭，始終堅(jiān)持“客人至上，服務(wù)第一”的服務(wù)原則。2.“微笑”服務(wù)，給客人以親切、愉快和輕松的感覺(jué)。，都要以禮相待，熱情服務(wù)，決不能厚此薄彼。，熱情為客排憂解難，給客

2025-04-18 07:21

車間員工職責(zé)任務(wù)-展示頁(yè)

【摘要】車間員工職責(zé)任務(wù) 1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，按班組要求，每天及時(shí)完成本崗位裝配任務(wù)。 2、正確理解并熟練掌握本崗位加工產(chǎn)品的工藝或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，以及所用設(shè)備、工裝、工具的性能、操作規(guī)程和生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問(wèn)...

2024-11-21 22:36

某貿(mào)易公司管理制度與員工職位說(shuō)明書手冊(cè)4-展示頁(yè)

【摘要】3/4泰科曼產(chǎn)品經(jīng)理職位說(shuō)明書崗位名稱泰科曼產(chǎn)品經(jīng)理所在部門市場(chǎng)部直接上級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)直接下級(jí)泰科曼產(chǎn)品專員所轄人數(shù)崗位分析日期2002年9月本職：制定和實(shí)施泰科曼產(chǎn)品計(jì)劃，完成泰科曼策略產(chǎn)品銷售額職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助制定整體的泰科曼產(chǎn)品線推廣計(jì)劃，組織泰科曼產(chǎn)品專員實(shí)施泰科曼產(chǎn)品推

2025-04-18 01:28

蘭炭廠員工職責(zé)-展示頁(yè)

【摘要】公司安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生等方面的法律法規(guī)及其他要求，2、制訂公司安全生產(chǎn)的中長(zhǎng)期計(jì)劃、工作目標(biāo)和具體措施，將安全目標(biāo)納入公司經(jīng)濟(jì)承

2025-04-21 12:01

高血壓患者健康管理服務(wù)規(guī)范4-展示頁(yè)

【摘要】......高血壓患者健康管理服務(wù)規(guī)范一、服務(wù)對(duì)象轄區(qū)內(nèi)35歲及以上原發(fā)性高血壓患者。2、服務(wù)內(nèi)容（1）篩查1、對(duì)轄區(qū)內(nèi)35歲及以上常住居民。每年在其第一次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、社

2025-04-24 01:21

酒店各部門協(xié)作管理規(guī)范4-展示頁(yè)

【摘要】酒店各部門協(xié)作管理規(guī)范4-----------------------作者：-----------------------日期：部門協(xié)作（宴會(huì)預(yù)訂處對(duì)餐飲部）管理規(guī)范　　1、宴會(huì)預(yù)訂處與餐廳　　(1)宴會(huì)預(yù)訂處理前兩天將任務(wù)情況正式通知承辦宴會(huì)的餐廳經(jīng)理，便于客廳布置和準(zhǔn)備?！　?2)通知中要詳細(xì)寫清宴請(qǐng)的時(shí)間、人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、菜單、場(chǎng)地布

2025-04-18 07:41

員工考勤管理制度-4-展示頁(yè)

【摘要】員工考勤管理制度1總則酒店按照考勤刷卡系統(tǒng)及紙質(zhì)考勤表相結(jié)合的方式記錄考勤。2考勤的組織管理人力資源部負(fù)責(zé)酒店請(qǐng)銷假管理、考勤紀(jì)律督查、考勤統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督等工作的歸口管理。各部門、分部設(shè)兼職考勤員，負(fù)責(zé)本部門、分部考勤的具體工作。3考勤報(bào)表報(bào)送規(guī)定考勤員必須于每月28日前將部門（分部、班組）的排班計(jì)劃表（更期表）交人力資源部勞資專責(zé)處。當(dāng)月考勤必須于下月第二

2025-04-21 05:56

酒店俱樂(lè)部崗位職責(zé)管理概述4-展示頁(yè)

【摘要】酒店俱樂(lè)部崗位職責(zé)管理概述4-----------------------作者：-----------------------日期：壁球服務(wù)質(zhì)量檢查評(píng)分表(總分62分)檢查項(xiàng)目和內(nèi)容規(guī)定得分實(shí)際得分完全達(dá)標(biāo)個(gè)別不足基本達(dá)標(biāo)合格以下9（1）球室設(shè)計(jì)先進(jìn)。3（2）地面、墻

2025-06-27 01:25

銷售經(jīng)理的職責(zé)與管理技能4-展示頁(yè)

【摘要】《銷售經(jīng)理》第六章：銷售人員管理（上)　　銷售經(jīng)理的重要工作之一就是建立一支合格的銷售隊(duì)伍。美國(guó)未來(lái)學(xué)家托夫勒說(shuō),對(duì)銷售員最好的注解便是市場(chǎng)潤(rùn)滑劑。銷售經(jīng)理能否卓有成效的開(kāi)展工作，最終取決于銷售人員的素質(zhì)和能力。一個(gè)好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力，而不是簡(jiǎn)單的控制銷售員的行動(dòng)?！　W(xué)習(xí)完本章，你應(yīng)該了解以下內(nèi)容：　　1．合格銷售人員就具備的素質(zhì)；　　2

2025-04-27 01:50

企業(yè)員工管理知識(shí)大全4-展示頁(yè)

【摘要】_______________公司企業(yè)員工評(píng)估表員工姓名生日部門從事職業(yè)從何時(shí)從事此職業(yè)（年月日）上次評(píng)估時(shí)間（年月日）由何人和何部門完成此次評(píng)估所包括的時(shí)間段從到評(píng)估原因□年度評(píng)估□調(diào)動(dòng)評(píng)估□證書評(píng)估□試用期結(jié)束評(píng)估評(píng)估者姓名何時(shí)起擔(dān)任被評(píng)估人領(lǐng)導(dǎo)

2025-07-07 12:47

知名企業(yè)員工管理手冊(cè)4-展示頁(yè)

【摘要】萬(wàn)科公司職員手冊(cè)職員管理?xiàng)l例前言1.本條例根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)以及公司章程，就公司人事管理的基本事項(xiàng)而制定，為職員提供有關(guān)權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)的詳盡資料。2.本條例適用于經(jīng)公司總部人力資源部批準(zhǔn)錄用的所有職員。3.本條例所稱“公司”（或“集團(tuán)”）指萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司，包括總部及所有控股企業(yè)和參股企業(yè)。4.本條例所稱“控股企業(yè)和參股企業(yè)第一負(fù)責(zé)人”（以下簡(jiǎn)稱“負(fù)

2025-04-27 00:20

某公司員工管理手冊(cè)4-展示頁(yè)

【摘要】19/20XXXXXX有限公司員工管理手冊(cè)目錄目錄 2第一部分公司的經(jīng)營(yíng)理念 4第二部分人事政策 42-1員工招聘和錄用 42-1-1招聘和錄用條件 42-1-2招聘程序 42-1-3招聘人員要

2025-04-25 01:32

員工管理各類辦法及表格4-展示頁(yè)

【摘要】員工短期聘用制度訂立合同書人甲方：乙方：姓名甲方聘用乙方為短期員工，雙方經(jīng)過(guò)平等協(xié)商，彼此同意約定下述條款以共同遵守。第一條乙方的考勤與管理悉按甲方員工手冊(cè)辦理。第二條乙方的職務(wù)或工種為：第三條乙方受聘于甲方期間，應(yīng)根據(jù)甲方工作安排，在下述工作場(chǎng)所履行職責(zé)(一)甲方公司總部；(二)甲方在全資公司或參股的合資公司；(三)甲方在內(nèi)地省份機(jī)

2025-04-16 23:04

品管部工作職責(zé)與員工職責(zé)-展示頁(yè)

【摘要】質(zhì)量管理體系文件（品管部）□工作職責(zé)□質(zhì)量目標(biāo)□服務(wù)工作規(guī)范□相關(guān)管理制度二〇一〇年一月一日一、品管部工作職責(zé)及員工職責(zé)（一）質(zhì)檢科的主要工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，按公司相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體系，確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。2.制訂產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范3.建立原材料、在制品、外協(xié)品

2024-08-08 07:40

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