員工管理辦法與崗位職責(zé)及登記表匯總4-展示頁(yè)

【摘要】23/4表2：?jiǎn)T工月度工作任務(wù)溝通與評(píng)價(jià)表年月被考核者姓名：部門：職位：直接主管：第一部分工作任務(wù)溝通與評(píng)價(jià)計(jì)劃內(nèi)工作任務(wù)工作產(chǎn)出與衡量標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)權(quán)重重要表現(xiàn)記錄自我評(píng)價(jià)等級(jí)主管評(píng)價(jià)

2025-04-16 23:04

企業(yè)員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及各類表格-展示頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核第一章員工績(jī)效評(píng)價(jià)表格員工績(jī)效評(píng)價(jià)表（一）姓名： 部門： 崗位： 評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；B．對(duì)工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅(jiān)守崗位；D．以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。141

2025-07-23 18:14

銷售部各項(xiàng)管理制度及表格4-展示頁(yè)

【摘要】銷售部各項(xiàng)管理制度（2．01）-----------------------------------------------------------服飾規(guī)范（2．02）-----------------------------------------------------------考勤制度（2．03）--------------------------------------

2025-04-17 05:34

工廠組織管理辦法4-展示頁(yè)

【摘要】1.總則.制定目的本公司為使各單位能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，減少工作時(shí)之錯(cuò)誤損失，並建立各有關(guān)單位的責(zé)任制度，以提高整體生產(chǎn)力及經(jīng)營(yíng)績(jī)效，特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本公司異常工時(shí)發(fā)生時(shí)，除另有規(guī)定外，均依照本規(guī)章處理之。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位，權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán)，負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制，並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。.名詞定義所謂『異常工時(shí)』係指凡造成生

2025-04-16 21:18

表格式備課4-展示頁(yè)

【摘要】課題第四單元分?jǐn)?shù)加減法――折紙課型新授課教學(xué)目標(biāo)1．通過(guò)直觀的操作活動(dòng)，理解異分母分?jǐn)?shù)加減法的算理。2．能正確計(jì)算異分母分?jǐn)?shù)的加減法。教學(xué)重點(diǎn)異分母分?jǐn)?shù)加減法的計(jì)算法則。教學(xué)難點(diǎn)把分母不同的分?jǐn)?shù)通過(guò)通分化成分母相同的分?jǐn)?shù)。教具、學(xué)具學(xué)生準(zhǔn)備幾張用來(lái)折紙的紙張。教師指導(dǎo)與教學(xué)

2024-12-17 00:20

電氣公司生產(chǎn)管理表格匯編4-展示頁(yè)

【摘要】長(zhǎng)沙循明電氣有限公司工作職責(zé)匯編文件編號(hào)：XM/QW版本號(hào)：A受控狀態(tài)：分發(fā)號(hào)：編制：日期：2007年11月22日審核：日期：2007年11月24日批準(zhǔn)：日期：2007年11月26日

2025-04-21 04:03

企業(yè)報(bào)銷管理辦法4-展示頁(yè)

【摘要】費(fèi)用報(bào)銷管理1范圍適用于公司內(nèi)部涉及各種零星費(fèi)用(差旅費(fèi)、招待費(fèi)、部門經(jīng)常性零星費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)等)報(bào)銷業(yè)務(wù)的管理。2控制目標(biāo)確保所有費(fèi)用報(bào)銷均在費(fèi)用預(yù)算內(nèi)，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。確保所有費(fèi)用的列支均做到合理、合法、合規(guī)，并且得到及時(shí)準(zhǔn)確的記錄。3主要控制點(diǎn)部門經(jīng)理按權(quán)限審批費(fèi)用的發(fā)生是否屬計(jì)劃內(nèi)，是否合理、是否超費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)或部門預(yù)算，確定是否同意報(bào)銷。費(fèi)用

2025-04-17 11:25

藥品注冊(cè)管理辦法附件4-展示頁(yè)

【摘要】附件4：　　　　　　　　　　　藥品補(bǔ)充申請(qǐng)注冊(cè)事項(xiàng)及申報(bào)資料要求　　一、注冊(cè)事項(xiàng)　　（一）國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局審批的補(bǔ)充申請(qǐng)事項(xiàng)：　　?！　　！　?、天然藥物適應(yīng)癥或者化學(xué)藥品、生物制品國(guó)內(nèi)已有批準(zhǔn)的適應(yīng)癥。　　?！　??！　?。　　?！　　！　　！　　?guó)內(nèi)生產(chǎn)的注射劑、眼用制劑、氣霧劑、粉霧劑、噴霧劑變更直接接觸藥品的包裝材料或者容器；使用

2025-04-17 02:56

企業(yè)管理各類表格-展示頁(yè)

【摘要】服務(wù)部代發(fā)郵件（傳真）登記單客人填寫：發(fā)件人（客人簽字）發(fā)往（收信地址或傳真號(hào)碼）收件人（收件人姓名）郵政編碼：傳真共頁(yè)發(fā)送時(shí)間：年月日之前收發(fā)員填寫：收件時(shí)間：年月日時(shí)發(fā)送時(shí)間：年月日時(shí)

2025-07-09 17:39

員工關(guān)系管理職能系列4-展示頁(yè)

【摘要】第4講員工關(guān)系管理的相關(guān)職能(三)【本講重點(diǎn)】員工的紀(jì)律管理員工的沖突管理員工的紀(jì)律管理圖4－1紀(jì)律處分的程序員工關(guān)系管理的一個(gè)重要的相關(guān)職能是員工的紀(jì)律管理，當(dāng)員工觸犯了公司紀(jì)律時(shí)，公司的有關(guān)部門就要遵照一定的程序?qū)ζ鋵?shí)施處罰。在實(shí)施處罰時(shí)首先需要明確設(shè)置紀(jì)律處分程序的兩個(gè)要點(diǎn)：第一，在進(jìn)行處分前一定要向員工明確什么樣的情況下會(huì)被處罰；第

2025-04-27 03:01

公司管理制度及各類應(yīng)用表格-展示頁(yè)

【摘要】目錄目錄 0一、 公司總則 1二、 考勤管理制度 2三、 人事管理制度 4四、 辦公室日常管理制度 6五、 財(cái)務(wù)管理制度 7六、 辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定 8七、 崗位職責(zé) 10八、 車輛管理 13九、 員工薪資管理 14一、公司總則（一）全體員工相互團(tuán)結(jié)、共同奮斗，

2025-04-24 01:39

員工職責(zé)管理規(guī)范4-展示頁(yè)

【摘要】受控狀態(tài)分發(fā)號(hào)第1頁(yè)共2頁(yè)作業(yè)指導(dǎo)書半導(dǎo)體管特性圖示儀作業(yè)規(guī)范編號(hào)HWMQ—A017第2版第0次修改生效日期2002．6．31目的和適用范圍本作業(yè)規(guī)范規(guī)定半導(dǎo)體管特性圖示儀的使用方法，便于正確使用圖示儀測(cè)試晶體管的性能參數(shù)。本作業(yè)規(guī)范適用于晶體管的相關(guān)參數(shù)的測(cè)

2025-04-16 23:04

員工績(jī)效考核表格及管理辦法-展示頁(yè)

【摘要】員工績(jī)效考核表格及管理辦法人力資源部2內(nèi)容：?員工績(jī)效考核表展示?員工績(jī)效獎(jiǎng)金政策?績(jī)效考核工具的運(yùn)用及關(guān)鍵注意點(diǎn)3Personalperformance員工個(gè)人績(jī)效評(píng)估Employeename員工姓名Onboarddate入職日期

2025-01-13 17:23

某投資集團(tuán)會(huì)議管理辦法4-展示頁(yè)

【摘要】/某投資公司人力資源項(xiàng)目總裁描述文件職位識(shí)別信息職位名稱總裁工作地點(diǎn)廣東職位編號(hào)GM001所在城市深圳所屬部門管理層出差要求□無(wú)■偶爾□經(jīng)常□常駐版本號(hào)生效日期2005年10月1日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位其它匯報(bào)職位董事會(huì)直接下級(jí)職位營(yíng)運(yùn)中心總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政人事總監(jiān)、資訊科技總監(jiān)、業(yè)務(wù)

2025-04-18 01:05

機(jī)械設(shè)備管理辦法4-展示頁(yè)

【摘要】1.總則.制定目的促使本公司因生產(chǎn)所需之治工具管理能有所依循，特訂定本規(guī)章。.適用範(fàn)圍本公司用於生產(chǎn)製品所用之治工具之管理，悉依照本規(guī)章辦理之。.權(quán)責(zé)單位製造部為本規(guī)章之權(quán)責(zé)單位，權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán)，負(fù)責(zé)本規(guī)章之管制，並確保依據(jù)本規(guī)章之規(guī)範(fàn)作業(yè)。2.管理規(guī)定.管理方法.申請(qǐng)製作申請(qǐng)製作程序方法如下：1)申請(qǐng)時(shí)機(jī)：(A)製造

2025-04-18 00:03

員工管理各類辦法及表格4(參考版)

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