【摘要】車(chē)間員工職責(zé)任務(wù) 1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,按班組要求,每天及時(shí)完成本崗位裝配任務(wù)。 2、正確理解并熟練掌握本崗位加工產(chǎn)品的工藝或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,以及所用設(shè)備、工裝、工具的性能、操作規(guī)程和生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問(wèn)...
2024-11-21 22:36
【摘要】編號(hào)FND05共2頁(yè)第1頁(yè)員工聘用規(guī)定第一條為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),特制定本規(guī)定。第二條本公司系統(tǒng)所有員工分為二類(lèi)正式員工和短期聘用員工。正式員工是本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體,享受公司制度中所規(guī)定的各種福利待遇,短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時(shí)工
2025-04-16 23:04
【摘要】公司安全生產(chǎn)委員會(huì)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生等方面的法律法規(guī)及其他要求,2、制訂公司安全生產(chǎn)的中長(zhǎng)期計(jì)劃、工作目標(biāo)和具體措施,將安全目標(biāo)納入公司經(jīng)濟(jì)承
2025-04-21 12:01
【摘要】人事類(lèi)組織規(guī)程天津市澤潤(rùn)餐飲管理有限公司職位說(shuō)明書(shū)編號(hào)HR-06B-01編制職位版別1頁(yè)數(shù)2一、崗位基本資料崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)副經(jīng)理、主管會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、出納、庫(kù)管、采購(gòu)、系統(tǒng)管理員、收銀部長(zhǎng)薪酬類(lèi)型所轄人員19
2025-04-16 22:16
【摘要】完美WORD格式文件更改記錄文件版本更改日期文件更改內(nèi)容簡(jiǎn)述生效日期A/02013年7月17日初版發(fā)行2013年7月17日文件評(píng)審會(huì)簽及發(fā)放部門(mén)(與該文件有關(guān)聯(lián)的部門(mén)經(jīng)理/主
2025-05-19 18:07
【摘要】四、財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)制度第一條目的為求存貨及財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)的正確性,盤(pán)點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循,并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,以達(dá)到財(cái)產(chǎn)管理的目的,特制定本辦法。第二條盤(pán)點(diǎn)范圍(一)存貨盤(pán)點(diǎn):系指原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品。(二)財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn):系指現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約。(三)財(cái)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn):系指固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等的盤(pán)點(diǎn)而言。1、固定
2025-04-16 22:11
【摘要】質(zhì)量管理體系文件(品管部)□工作職責(zé)□質(zhì)量目標(biāo)□服務(wù)工作規(guī)范□相關(guān)管理制度二〇一〇年一月一日一、品管部工作職責(zé)及員工職責(zé)(一)質(zhì)檢科的主要工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,按公司相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體系,確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。2.制訂產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范3.建立原材料、在制品、外協(xié)品
2025-08-02 07:40
【摘要】第3講員工關(guān)系管理的相關(guān)職能(二)【本講重點(diǎn)】員工的內(nèi)部溝通管理工的參與式管理員工的內(nèi)部溝通管理1.溝通的定義溝通是為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和情感在個(gè)人或群體之間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程。溝通強(qiáng)調(diào)的是一種雙向性,強(qiáng)調(diào)的是雙方共同的交流。2.溝通網(wǎng)溝通在我們的日常生活中可謂是最平常的,同時(shí)也是最重要的事情之一。就一個(gè)員工而言,經(jīng)常需要
【摘要】ZZ員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明 2附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 2附件四考核統(tǒng)計(jì)表 2
2025-04-26 08:02
【摘要】員工職位職責(zé)與薪資表(營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理)1.基本信息(與職位相關(guān)的基本信息)職位名稱(chēng):經(jīng)營(yíng)部營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理所在職位族層級(jí)名稱(chēng):營(yíng)銷(xiāo)管理族III層任職者姓名:李朝紅工作地點(diǎn):項(xiàng)目工地/公司直接上級(jí)職位名稱(chēng):副總經(jīng)理直接上級(jí)姓名:朱榮國(guó)(該職位存在的主要目的和價(jià)值)根據(jù)公司項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),全面負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃、營(yíng)銷(xiāo)、品牌、客戶關(guān)系管理工作,以支持公司項(xiàng)目目標(biāo)的順利達(dá)成。(該
【摘要】銷(xiāo)售部員工職責(zé)管理置業(yè)顧問(wèn)守則如何將顧客買(mǎi)樓意向變?yōu)閷?shí)際行動(dòng),除了樓盤(pán)的品質(zhì)是否吸引人之外,就是置業(yè)顧問(wèn)的售樓藝術(shù)和服務(wù)態(tài)度。為此,我們必須建立適當(dāng)?shù)闹脴I(yè)顧問(wèn)守則,來(lái)規(guī)范置業(yè)顧問(wèn)的行為、儀表、儀態(tài)。一、置業(yè)顧問(wèn)職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)置業(yè)顧問(wèn)必須關(guān)心公司,熱愛(ài)本職工作,遵守職業(yè)道德,做到文明、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),維護(hù)公司形象和聲譽(yù),努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)
2025-04-21 11:54
【摘要】、工作守則實(shí)事求是,廉潔自律,堅(jiān)持原則;積極主動(dòng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于任事二、組織機(jī)構(gòu)、人員安排與管理職責(zé)工程管理部設(shè)一辦四科,分別是綜合辦公室、井巷工程管理科、土建工程管理科、安裝工程管理科、專(zhuān)項(xiàng)資金工程管理科。業(yè)務(wù)流程執(zhí)行《工程管理部業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)》的規(guī)定,業(yè)務(wù)管理范圍見(jiàn)《工程管理部業(yè)務(wù)劃分明細(xì)表》。組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖:經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理主任工程師經(jīng)理助
2024-09-15 22:32
【摘要】----重慶宇嘉物業(yè)管理有限公司員工手冊(cè)前言員工手冊(cè)旨在為您在宇嘉物業(yè)管理有限公司,工作期間內(nèi)提供有效的指導(dǎo),幫助您了解本公司以及相關(guān)的政策,包括人事政策、程序、規(guī)章制度等,以及您在任職期間享有的福利和應(yīng)盡的職責(zé)。本“員工手冊(cè)”按中華人民共和國(guó)相關(guān)勞動(dòng)、人事法律、法規(guī)、條例及物業(yè)公司的實(shí)際情況而制定,手冊(cè)
2025-05-28 01:49
【摘要】車(chē)間員工需要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),保證產(chǎn)品交接質(zhì)量,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)確數(shù)量,確保按計(jì)劃完 成。下面是小編整理的車(chē)間員工職責(zé)任務(wù),歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家有所幫助。 車(chē)間員工職責(zé)任務(wù)1 1...
2024-09-16 02:16
【摘要】地產(chǎn)公司工程管理部(項(xiàng)目部)部門(mén)及員工職責(zé)一、工程管理部部門(mén)職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)施工全過(guò)程全方面管理;2、負(fù)責(zé)公司待建地塊和在建工地的管理;3、負(fù)責(zé)落實(shí)工程部各人員具體分工與協(xié)調(diào);4、負(fù)責(zé)督促參建各方履行勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工合同;5、負(fù)責(zé)建設(shè)施工期間的日常巡查、參與工地例會(huì)、參與和組織工程驗(yàn)收;6、執(zhí)行公司和總公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種應(yīng)急預(yù)案等制度;
2024-08-20 04:37