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員工技能評定管理辦法-展示頁

2025-04-16 23:04本頁面
  

【正文】 ①能嚴(yán)格服從班組長以上領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)配按時、按質(zhì)完成本崗位的生產(chǎn)任務(wù)。 ⑤能按崗位技能要求、指導(dǎo)、帶領(lǐng)培訓(xùn)新進員工。 ③能勝任本車間二個不同崗位的生產(chǎn)技能。 2)、二級工評審標(biāo)準(zhǔn) A、技術(shù)能力 ①具有較為熟練的本崗位操作技能能獨立完成本崗位生產(chǎn)任務(wù)且比本車間同工種一級工的技能水平較高一籌。 ⑦能認(rèn)真參加培訓(xùn),并取得良好效果。 ④熱愛本崗位工作,勤勞主動,人品正派,遵守公德,互助協(xié)作,團結(jié)同事顧全大局,積極進取。 ②未發(fā)生過嚴(yán)重違反生產(chǎn)工藝及安全操作規(guī)程,且未發(fā)生過直接經(jīng)濟損失500元以上的設(shè)備操作、安全事故。 ⑤能對所在崗位的生產(chǎn)設(shè)備進行簡單性的維修處理。 ③能獨立操作設(shè)備、使用工裝夾具,并懂得設(shè)備的基礎(chǔ)維護保養(yǎng)。 員工技能等級資格評審標(biāo)準(zhǔn)1)、一級工評審標(biāo)準(zhǔn) A、技術(shù)能力 ①具有本崗位基本的專業(yè)操作技能,能按照作業(yè)指導(dǎo)書進行簡單的操作。 1)成立公司員工技能資格等級評審組,其成員由下列人員組成:生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、品質(zhì)部經(jīng)理、技術(shù)部副經(jīng)理和各負(fù)責(zé)線長,并由生產(chǎn)副總?cè)谓M長。2)、依照公司目前工種技術(shù)分類,壓鑄、金工、數(shù)控、噴涂槍手等車間員工技術(shù)含量較高,最高設(shè)五級工,其它車間或崗位最高設(shè)四級工。 評審組負(fù)責(zé)依照規(guī)定對參與員工技能等級進行綜合評審。 權(quán)責(zé): 各生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)依公司要求發(fā)動車間員工申請?zhí)釄螅瑓⑴c員工技能評定工作。. .. . ..一、目的 為了加快公司高級技能人才的培養(yǎng)及為后續(xù)提供管理/技術(shù)人才儲備,提高員工隊伍專業(yè)技能素質(zhì),充分調(diào)動生產(chǎn)一線技術(shù)工人和其他人員的工作熱情和積極性,促進提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,最大限度地推動公司整體效益發(fā)展,同時樹立技術(shù)骨干表率和榜樣。 二、范圍 本辦法適用于生產(chǎn)一線計件員工進行技能等級評定及人員晉升。 技術(shù)部負(fù)責(zé)依照制度要求,設(shè)定員工技能實操考核與理論考試方案。四、作業(yè)內(nèi)容: 員工技能等級的劃分 1)、員工技術(shù)等級類型共分為5級,分別為一級工、二級工、三級工、四級工、五級工。員工技能等級資格評審的組織。 2)員工技能等級資格評審,原則上每半年評審一次(每年12月各1次)。 ②能了解本崗位產(chǎn)品
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