【摘要】曲靖摩爾百貨營運(yùn)手冊摩爾百貨營運(yùn)手冊(一)工作目標(biāo)(二)工作職責(zé)/范疇2.1營運(yùn)部日常工作范疇附(營運(yùn)管理部每日/周/月需完成事項(xiàng))2.2經(jīng)理/副經(jīng)理/樓層組長/樓層助理/培訓(xùn)師/專柜組長/營業(yè)員/文員工作職責(zé)2.3客服中心工作職責(zé)及范疇2.4市場調(diào)查工作范疇(三)日常工作流程及管理制度3.1樓層組長/樓層助理/專柜組長/營業(yè)員每
2025-07-04 21:02
【摘要】市場調(diào)查手冊項(xiàng)目調(diào)研手冊-1-目錄第一章商圈人口第二章道路交通第三章競爭環(huán)境第四章商業(yè)環(huán)境項(xiàng)目調(diào)研手冊-2-第一章商圈人口調(diào)研目的:掌握目標(biāo)顧客群數(shù)量
2024-08-21 15:37
【摘要】1、早會(huì)的意義為了徹底地貫徹顧客至上的精神,所以在工作之前要舉行早會(huì)?!皻g迎光臨”“謝謝您”應(yīng)作為每一個(gè)人工作的起點(diǎn),才可為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們要以這種心情去朗讀“待客六大用語”并把它投入到工作中去。在早會(huì)上聽取昨天的業(yè)績報(bào)告和確認(rèn)當(dāng)天工作的重點(diǎn)項(xiàng)目,還有聽取管理干部的工作指示,這種同事間的直接交流是非常重要的。2、早會(huì)的程序主持人:問候“各位同事,早上好”首先帶
2025-08-05 23:13
【摘要】1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司經(jīng)營協(xié)議簽訂程序、權(quán)限、變更、解除與終止、履約、管理、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等要求。本標(biāo)準(zhǔn)是強(qiáng)制性文件,適用于公司對經(jīng)營協(xié)議的管理。2實(shí)施,執(zhí)行與監(jiān)督公司事務(wù)部負(fù)責(zé)實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)。公司采購部及其他相關(guān)部門具體執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)??偨?jīng)理室負(fù)責(zé)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施與執(zhí)行情況。3責(zé)任對象公司與經(jīng)
2025-05-05 01:58
【摘要】百貨店集團(tuán)組織管理及運(yùn)營模式設(shè)計(jì)方案?序言?組織結(jié)構(gòu)和集團(tuán)運(yùn)營模式?企業(yè)文化導(dǎo)向設(shè)計(jì)?企業(yè)內(nèi)部控制制度體系設(shè)計(jì)?結(jié)束語序言2023年,中國商界的熱門話題是什么?財(cái)富派名?五百強(qiáng)?……中國企業(yè)的話題——如何生存?對目前發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營策略的反思?我們將如何生存??市場經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)生存的唯一途徑是:占領(lǐng)市場
2025-03-07 12:19
【摘要】百貨店與大型賣場風(fēng)險(xiǎn)管理建議百貨店與大型賣場是在一個(gè)很大的空間上裝載、出售大量的可燃性商品與包裝材料,為顧客提供便利而設(shè)立的。在飯店、咖啡館等同樣都是具備多種功能的場所里,火災(zāi)發(fā)生危險(xiǎn)與火災(zāi)載荷是非常高的,除了火災(zāi)事故以外存在著顧客受傷,顧客物品的破損與被盜等風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)生這樣的事故時(shí),會(huì)影響商場形象并且導(dǎo)致商品銷售額的下降。(一)防范火災(zāi)爆炸風(fēng)險(xiǎn)的措施1、定期進(jìn)行消防與安全
2025-07-07 10:20
【摘要】第一篇:百貨店鋪轉(zhuǎn)讓合同 店鋪轉(zhuǎn)讓合同 甲方(轉(zhuǎn)讓方):__身份證號(hào):_______電話:_______ 乙方(受讓方):__身份證號(hào):_______電話:_______ 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,...
2024-10-15 12:09
【摘要】百貨店開店物業(yè)選擇主講:王鑫一、商圈分析(一)商圈的概念?商圈——是指零售店以其所在地點(diǎn)為中心,沿著一定的方向和距離擴(kuò)展,吸引顧客的輻射范圍。簡單地說,就是來店顧客所居住的地理范圍。
2025-02-18 13:20
【摘要】百貨店(集團(tuán))新店籌備管理體系設(shè)計(jì)方案一、前言二、新店的項(xiàng)目開發(fā)三、新店籌備的職能工作主體四、新店籌備期業(yè)務(wù)流程五、新店籌備的組織形式和組織管理六、新店籌備期的文件管理體系七、構(gòu)建新店籌備體系的問題點(diǎn)及解決對策分析八、后話一、前言“辦法永遠(yuǎn)都比問題多”——引用
2025-03-14 11:35
【摘要】品牌管理和維護(hù)圍繞以下四個(gè)方面進(jìn)行:一、明確店格二、確定品牌三、資源建設(shè)目錄四、后期維護(hù)百貨店品牌管理和維護(hù)的意義l百貨店是零售業(yè)的最高經(jīng)營業(yè)態(tài),品牌則是百貨店的靈魂。加強(qiáng)和規(guī)范銀座百貨店品牌的管理和維護(hù),對于銀座百貨店在經(jīng)營中保持領(lǐng)先地位,提升競爭優(yōu)勢具有重要的意義。l一、明確店格目前,百貨店同質(zhì)化的傾向比較突出,所謂
2025-03-07 12:17
【摘要】百貨店間的促銷手段比較分析班組:MBA0-P2班第七組提交人:余春平(主筆人)009186艾應(yīng)明009182張衛(wèi)華009183張曉帥009184鄭曉輝0091852001年05月04日目錄一、概述……………………………………………………………3
2025-06-06 00:29
【摘要】27/28白領(lǐng)百貨店的經(jīng)營創(chuàng)新步行商業(yè)街或shoppingmall項(xiàng)目的大型自營主力白領(lǐng)百貨店的經(jīng)營創(chuàng)新一、主力百貨店發(fā)展的新趨勢—白領(lǐng)百貨店二、面向白領(lǐng)消費(fèi)者的主力百貨店的競爭策略創(chuàng)新1、白領(lǐng)百貨店的贏利模式創(chuàng)新2、突出品牌與服務(wù)差異化的招商策略三、主力白領(lǐng)百貨店如何配合MALL或商業(yè)步行街業(yè)態(tài)調(diào)控四、面向白領(lǐng)消費(fèi)者的主力百貨
2025-06-06 00:16
【摘要】創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書薈萃一、超市創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、基本情況:1、企業(yè)名:百貨超市2、行業(yè)類型:零售3、組織形式:個(gè)體工商戶主要經(jīng)營范圍:自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心,這里是人流的中心集合處4、經(jīng)營地點(diǎn):廣東省清遠(yuǎn)市陽山縣七拱鎮(zhèn)面積:占地大概150平方米選擇該地點(diǎn)的理由:因?yàn)殒?zhèn)中心處沒有一
2024-12-27 17:55
【摘要】百貨店選址條件 經(jīng)營的零售業(yè)態(tài)不同,對設(shè)立店鋪條件的要求也不同。各種業(yè)態(tài)對有些條件的要求是相似的,比如說城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,消費(fèi)的水平等。但百貨店的要求條件更多,下面是建立百貨店必須要掌握的情況,也是確立店址必須要進(jìn)行的工作。 城市商業(yè)條件的調(diào)查城市類型的調(diào)查 調(diào)查的內(nèi)容主要是城市的地理位置、地形走勢、氣候變化情況、城市的行政區(qū)劃情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、城市發(fā)
2024-09-01 05:36
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某百貨店男裝主題陳列
2025-01-24 09:18