【摘要】關(guān)于下發(fā)積分制管理實(shí)施方案的通知為了加強(qiáng)和創(chuàng)新公司管理模式,根據(jù)公司董事長(zhǎng)提出的“創(chuàng)造一流的管理團(tuán)隊(duì)”的工作目標(biāo),經(jīng)辦公會(huì)議研究決定,從4月1日開(kāi)始在公司實(shí)施績(jī)效考核+積分制管理工作,績(jī)效考核繼續(xù)沿用原各項(xiàng)條款,對(duì)積分制管理現(xiàn)制定具體方案如下:一、工作目標(biāo)1、徹底改變目前工作中庸、懶、散、等、靠、要的不良狀況,做到工作職責(zé)中無(wú)法具體明確的事和眼前突發(fā)的事事事有人管、人人爭(zhēng)著干
2025-05-23 13:30
【摘要】積分制管理實(shí)施方案為了加強(qiáng)公司管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,決定實(shí)施積分制管理,具體方案如下:一、工作目標(biāo)1、創(chuàng)造一種積極向上的工作氛圍。2、為年、季、月獎(jiǎng)金的發(fā)放,選人、用人、留人機(jī)制的建立,以及名譽(yù)的排名、待遇的落實(shí),提供重要的參考依據(jù)。3、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。二、工作領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng):曹明臣對(duì)積分制管理的運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)。副組長(zhǎng):回瑞
2025-05-13 13:00
【摘要】第一篇:班級(jí)量化管理實(shí)施細(xì)則 班級(jí)量化管理實(shí)施細(xì)則 為加強(qiáng)班級(jí)管理,實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理的規(guī)范化,注重過(guò)程管理與細(xì)節(jié)管理,在班級(jí)管理中引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)班級(jí)工作再上新臺(tái)階,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本實(shí)施細(xì)則。...
2024-10-21 02:36
【摘要】第一篇:班級(jí)量化管理實(shí)施細(xì)則 保定七中班級(jí)量化管理實(shí)施細(xì)則 為了加強(qiáng)學(xué)校班級(jí)常規(guī)管理工作,促進(jìn)教育教學(xué)工作的開(kāi)展,現(xiàn)將班級(jí)量化管理實(shí)施細(xì)則向各年級(jí)部予以說(shuō)明: 一、考勤要求與評(píng)分(10分) 1...
2024-10-25 11:56
【摘要】第一篇:積分制管理實(shí)施方案及細(xì)則 積分制管理實(shí)施方案 為了加強(qiáng)和創(chuàng)新公司管理模式,公司全體人員實(shí)施積分制管理工作,現(xiàn)制定具體方案如下: 一、工作目標(biāo) 1、為提高大家的積極性,做到工作職責(zé)中和眼...
2024-10-25 03:00
【摘要】東關(guān)苑社區(qū)黨員積分制管理細(xì)則為進(jìn)一步強(qiáng)化黨員教育管理抓手,激發(fā)黨員常爭(zhēng)常創(chuàng)的持久熱情,建立科學(xué)完善的黨員考核評(píng)價(jià)體系,保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性,經(jīng)社區(qū)黨總支研究,結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況,制定《東關(guān)苑社區(qū)黨員積分制管理細(xì)則》,具體內(nèi)容如下:一、量化考核對(duì)象社區(qū)全體黨員和長(zhǎng)期
2024-12-28 09:00
【摘要】魏書(shū)生,這是一個(gè)富有傳奇色彩的人物,當(dāng)之無(wú)愧的當(dāng)代教育家。他在31個(gè)省市自治區(qū)及港澳臺(tái)地區(qū)作了1400多場(chǎng)報(bào)告;上了1000多次公開(kāi)課;聽(tīng)眾達(dá)5000000人次。本書(shū)由漓江出版社2023年6月出版,至今已經(jīng)重版10次,作品總發(fā)行量超過(guò)1000000冊(cè)。魏書(shū)生簡(jiǎn)介魏書(shū)生是中國(guó)教育界的一個(gè)奇跡。教
2025-02-21 16:10
【摘要】班級(jí)管理制度實(shí)施細(xì)則在班級(jí)管理中,四年級(jí)四班以評(píng)比欄中的小圖標(biāo)來(lái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行量化評(píng)比。實(shí)施細(xì)則如下:一、按時(shí)到校,不遲到,不早退。1、早上、中午按時(shí)到校上課,遲到者扣一個(gè)小圖標(biāo)。2、有事有病未請(qǐng)假就不到校者一天扣一個(gè)小圖標(biāo)。二、自覺(jué)遵守早讀紀(jì)律,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。自覺(jué)遵守早讀時(shí)間和紀(jì)律,不按時(shí)認(rèn)真參加早讀者,視情節(jié)嚴(yán)重程度扣一至兩個(gè)小圖標(biāo)。三、遵守課間紀(jì)
2024-08-31 16:40
【摘要】第一篇:班級(jí)常規(guī)量化管理實(shí)施細(xì)則 臨夏市第二中學(xué)班級(jí)常規(guī)管理量化評(píng)估細(xì)則 為把《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》落實(shí)到實(shí)處,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,加強(qiáng)學(xué)校日常管理,提高管理水平,促進(jìn)班級(jí)間的...
2024-11-05 00:56
【摘要】關(guān)于實(shí)施積分制管理的通知為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,打造一流的施工團(tuán)隊(duì),經(jīng)研究決定,從二0一五年一月一日起實(shí)施積分制管理工作。具體方案如下:一、工作目標(biāo)徹底改變工作中普遍存在的“庸、懶、散、等、靠、要”的不良現(xiàn)象,做到:事事有人管、人人爭(zhēng)著干“的積極向上的工作氛圍。二、工作領(lǐng)導(dǎo)三、適用范圍所有
2024-12-27 21:09
【摘要】關(guān)于實(shí)施積分制管理的通知為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,打造一流的施工團(tuán)隊(duì),經(jīng)研究決定,從二0一五年一月一日起實(shí)施積分制管理工作。具體方案如下:一、工作目標(biāo)徹底改變工作中普遍存在的“庸、懶、散、等、靠、要”的不良現(xiàn)象,做到:事事有人管、人人爭(zhēng)著干“的積極向上的工作氛圍。二、工作領(lǐng)導(dǎo)三、適用范圍所有人員四、實(shí)施辦法1、用積分(獎(jiǎng)分和扣分)的辦法對(duì)員工的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全
2025-05-13 13:54
【摘要】 第1頁(yè)共5頁(yè) 積分制管理實(shí)施方案和細(xì)則 關(guān)于下發(fā)積分制管理實(shí)施方案的通知 為了加強(qiáng)和創(chuàng)新公司管理模式,根據(jù)公司董事長(zhǎng)提出的“創(chuàng) 造一流的管理團(tuán)隊(duì)”的工作目標(biāo),經(jīng)辦公會(huì)議研究決定,從4月 ...
2024-08-27 00:11
【摘要】關(guān)于下發(fā)積分制管理實(shí)施方案的通知為了加強(qiáng)和創(chuàng)新公司管理模式,根據(jù)公司賈董事長(zhǎng)提出的“創(chuàng)造民企一流的煤業(yè)管理團(tuán)隊(duì)”的工作目標(biāo),結(jié)合晉大礦字[2013]3號(hào)《關(guān)于導(dǎo)入積分制管理的通知》文件精神,經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)議研究決定,從5月26日開(kāi)始在公司、下屬礦井實(shí)施積分制管理工作,現(xiàn)制定具體方案如下:一、工作目標(biāo)1、徹底改變目前工作中庸、懶、散、等、靠、要的不良狀況,做到工作職責(zé)中無(wú)法具體明
2025-05-13 13:28
【摘要】 第1頁(yè)共21頁(yè) 積分制管理實(shí)施方案及細(xì)則 為了加強(qiáng)和創(chuàng)新公司管理模式,公司全體人員實(shí)施積分制管 理工作,現(xiàn)制定具體方案如下: 一、工作目標(biāo) 1、為提高大家的積極性,做到工作職責(zé)中和眼前突...
【摘要】關(guān)于下發(fā)積分制管理實(shí)施方案的通知 為了加強(qiáng)和創(chuàng)新公司管理模式,根據(jù)公司的工作目標(biāo),結(jié)合有關(guān)文件精神,經(jīng)辦公會(huì)議研究決定,從 月 日開(kāi)始在公司實(shí)施積分制管理工作,現(xiàn)制定具體方案如下: 一、工作目...
2024-10-24 21:00