【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321目的按照《中華人民共和國勞動法》和《北京市勞動合同規(guī)定》,規(guī)范和加強人力管理,達到合法用工的要求。訂立和變更勞動合同,應當遵循平等自愿,協(xié)商一致的原則,勞動合同依法訂立,即具有法律約束力。員工與公司簽訂勞動合同后,即按平等競爭、擇優(yōu)上崗的原則,實行崗位
2025-05-12 20:01
【摘要】四(2)班積分卡使用細則一、積分途徑與扣分情況(一)課堂積分:根據(jù)課堂的表現(xiàn)進行評判。1、小組獎勵:全班分為8個小組,要求:①每天家庭作業(yè)都準時完成的小組,每人獎一張1分卡(或表格上每人加一分),組內(nèi)有一個人沒做的,這一組都沒有積分卡。②每天課堂作業(yè)都準時完成的小組,每人獎一張1分卡(或表格上每人加一分),組內(nèi)有一個人沒做的,這一組都沒有積分卡。③每天上交
2025-04-07 21:47
【摘要】第一篇:高一九班班級管理實施細則 高一九班班級管理實施細則 一、出勤方面 1、遲到:晨點,午自習,上課,晚自習 ①遲到一次扣操行分1分,罰打掃衛(wèi)生一天; ②二次罰掃三天; ③三次及以上者罰...
2025-10-31 23:41
【摘要】嘉盛績效管理實施細則第一章總則第一條本細則是在《嘉盛績效管理制度》的基礎上,結合公司目前經(jīng)營管理特點而制定。目的在于增強績效管理的可操作性,清晰的指引管理者和員工共同做好績效管理工作,使績效管理真正成為全員共享的有效管理工具。第二條績效管理的目的首先是提高公司整體績效水平,建設性的對員工工作進行評估,以利于個人的職業(yè)發(fā)展;其次是對員工進行甄別和區(qū)分,選拔優(yōu)秀的人才,推動員
2025-08-18 16:52
【摘要】內(nèi)集鐵工〔2012〕67號關于修訂印發(fā)《集通鐵路集團公司道口管理細則》的通知集團公司屬各段、子(分)公司:現(xiàn)修訂印發(fā)《集通鐵路集團公司道口管理細則》,技術規(guī)章編號:JTJ/GW218A-2012,請遵照執(zhí)行。二〇一二年二月十五日JTJ/GW218A-2012集通鐵路集團公司道口管理細則第一章總則第一
2025-04-07 22:21
【摘要】 黨支部黨員積分制管理細則 黨支部黨員積分制管理細則全文一、基本原則 開展黨員積分制管理,堅持圍繞中心、服務大局,分類指導、逐層推進,動態(tài)管理、注重實效,貼近實際、民主公開的基本原則,以推動科學...
2025-09-19 18:02
【摘要】企業(yè)股權管理實施細則第一章總則第一條為了規(guī)范公司出資企業(yè)的股權管理,維護公司的合法權益,根據(jù)《中華人民共和國公司法》及相關管理制度,制定本細則。第二條股權管理是指公司按照國家法律法規(guī)和公司有關規(guī)定,對公司出資企業(yè)正確行使股東的資產(chǎn)收益、重大決策、選擇管理者等項權利,向出資企業(yè)委派股東代表、推薦董事和監(jiān)事,建立股權管理信息系統(tǒng),合法履行股東義務,保障國有資產(chǎn)保值增值。
2025-04-18 01:32
【摘要】江蘇*****數(shù)控裝備有限公司JSANGSU*****NUMERICALLY-CONTROLLEDEQUIPMENTCO.,LTD版次:第1版執(zhí)行日期:2007年10月26日制定部門:行政部發(fā)布日期:2007年1
2025-04-16 08:49
【摘要】目錄第一章總則…………………………………………………..………..3第二章培訓體系與組織運作…………………………………………4第三章培訓需求確定與計劃…………………………………………6第四章培訓實施………………………………………………………8第五章培訓評估、記錄歸檔及報賬…………………………………11第六章課程開發(fā)管理…………………………
2025-04-18 09:02
【摘要】勞務管理實施細則(第一版)中國建筑第八工程局西北分公司二0一一版目錄第一章總則 3第二章勞務管理目標 3第三章勞務管理機構設置與職責 3第四章勞務管理細則 9第五章勞務糾紛處理 17第六章工程項目勞務管理的監(jiān)督檢查 18第七章分包單位的考核評價 18第八章附則
2025-04-18 08:42
【摘要】燃料管理制度實施細則(GHFD-04-TB-07/PS)2021-07-09發(fā)布2021-07-19實施xx發(fā)電有限責任公司發(fā)發(fā)發(fā)電電電管管管理理理系系系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)
2025-12-06 21:39
【摘要】第四章施工現(xiàn)場物資管理物資驗收入庫進場物資的驗收:所有物資進場后,由項目材料員負責組織驗收,項目質量員、專業(yè)施工員、試驗員等參加,必要時項目技術負責人也應參加。項目安全管理人員應參與安全防護用品的進場驗收。對于項目部自購物資的驗證,要有不同于采購經(jīng)辦人的材料人員或其他項目管理人員參與驗證。驗證的內(nèi)容,主要包括物資的質量、數(shù)量和技術資料的驗收三個方面。具體包括:根據(jù)物資采購/租賃
2025-08-23 09:26
【摘要】......海淀區(qū)重大科技研發(fā)項目管理實施細則第一章總則第一條為支持海淀區(qū)域科技研發(fā)和創(chuàng)新,發(fā)揮中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)創(chuàng)新資源優(yōu)勢,解決區(qū)域內(nèi)有重大社會效益或亟待解決的民生問題、推動區(qū)內(nèi)重點領域的重大技術突破、推
2025-04-12 23:25
【摘要】....深圳市軌道交通***********地盤管理實施細則編制:審核:批準:
2025-04-18 04:39
【摘要】中鐵二十一局一公司新建海南西環(huán)鐵路XHZQ-2標項目部風險管理實施細則第一章總則第一條工程概況中鐵二十一局一公司新建海南西環(huán)鐵路??谥柳P凰機場段XHZQ-2標地處海南省??谑信R高縣境內(nèi)。2013年10月10日開工建設至2015年12月25日完工,為期兩年的工期。我部施工里程為D1K37+226(含該墩臺)~DK61+000,(含有斷鏈)。施工內(nèi)容:道路改移、橋
2025-04-18 02:55