績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】嘉盛績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條本細(xì)則是在《嘉盛績(jī)效管理制度》的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司目前經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)而制定。目的在于增強(qiáng)績(jī)效管理的可操作性，清晰的指引管理者和員工共同做好績(jī)效管理工作，使績(jī)效管理真正成為全員共享的有效管理工具。第二條績(jī)效管理的目的首先是提高公司整體績(jī)效水平，建設(shè)性的對(duì)員工工作進(jìn)行評(píng)估，以利于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展；其次是對(duì)員工進(jìn)行甄別和區(qū)分，選拔優(yōu)秀的人才，推動(dòng)員

2025-08-18 16:52

道口管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】?jī)?nèi)集鐵工〔2012〕67號(hào)關(guān)于修訂印發(fā)《集通鐵路集團(tuán)公司道口管理細(xì)則》的通知集團(tuán)公司屬各段、子（分）公司：現(xiàn)修訂印發(fā)《集通鐵路集團(tuán)公司道口管理細(xì)則》，技術(shù)規(guī)章編號(hào)：JTJ/GW218A-2012，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。二〇一二年二月十五日J(rèn)TJ/GW218A-2012集通鐵路集團(tuán)公司道口管理細(xì)則第一章總則第一

2025-04-07 22:21

黨支部黨員積分制管理細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】 黨支部黨員積分制管理細(xì)則 黨支部黨員積分制管理細(xì)則全文一、基本原則 開展黨員積分制管理，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，分類指導(dǎo)、逐層推進(jìn)，動(dòng)態(tài)管理、注重實(shí)效，貼近實(shí)際、民主公開的基本原則，以推動(dòng)科學(xué)...

2025-09-19 18:02

股權(quán)管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)股權(quán)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為了規(guī)范公司出資企業(yè)的股權(quán)管理，維護(hù)公司的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》及相關(guān)管理制度，制定本細(xì)則。第二條股權(quán)管理是指公司按照國(guó)家法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司出資企業(yè)正確行使股東的資產(chǎn)收益、重大決策、選擇管理者等項(xiàng)權(quán)利，向出資企業(yè)委派股東代表、推薦董事和監(jiān)事，建立股權(quán)管理信息系統(tǒng)，合法履行股東義務(wù)，保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

2025-04-18 01:32

績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】江蘇*****數(shù)控裝備有限公司JSANGSU*****NUMERICALLY-CONTROLLEDEQUIPMENTCO.,LTD版次:第1版執(zhí)行日期:2007年10月26日制定部門:行政部發(fā)布日期：2007年1

2025-04-16 08:49

培訓(xùn)管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】目錄第一章總則…………………………………………………..………..3第二章培訓(xùn)體系與組織運(yùn)作…………………………………………4第三章培訓(xùn)需求確定與計(jì)劃…………………………………………6第四章培訓(xùn)實(shí)施………………………………………………………8第五章培訓(xùn)評(píng)估、記錄歸檔及報(bào)賬…………………………………11第六章課程開發(fā)管理…………………………

2025-04-18 09:02

勞務(wù)管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】勞務(wù)管理實(shí)施細(xì)則（第一版）中國(guó)建筑第八工程局西北分公司二0一一版目錄第一章總則 3第二章勞務(wù)管理目標(biāo) 3第三章勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé) 3第四章勞務(wù)管理細(xì)則 9第五章勞務(wù)糾紛處理 17第六章工程項(xiàng)目勞務(wù)管理的監(jiān)督檢查 18第七章分包單位的考核評(píng)價(jià) 18第八章附則

2025-04-18 08:42

燃料管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】燃料管理制度實(shí)施細(xì)則(GHFD-04-TB-07/PS)2021-07-09發(fā)布2021-07-19實(shí)施xx發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)發(fā)發(fā)電電電管管管理理理系系系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)

2024-12-15 21:39

物資管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理物資驗(yàn)收入庫(kù)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收：所有物資進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，項(xiàng)目質(zhì)量員、專業(yè)施工員、試驗(yàn)員等參加，必要時(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加。項(xiàng)目安全管理人員應(yīng)參與安全防護(hù)用品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。對(duì)于項(xiàng)目部自購(gòu)物資的驗(yàn)證，要有不同于采購(gòu)經(jīng)辦人的材料人員或其他項(xiàng)目管理人員參與驗(yàn)證。驗(yàn)證的內(nèi)容，主要包括物資的質(zhì)量、數(shù)量和技術(shù)資料的驗(yàn)收三個(gè)方面。具體包括：根據(jù)物資采購(gòu)/租賃

2025-08-23 09:26

科研管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】......海淀區(qū)重大科技研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為支持海淀區(qū)域科技研發(fā)和創(chuàng)新，發(fā)揮中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)創(chuàng)新資源優(yōu)勢(shì)，解決區(qū)域內(nèi)有重大社會(huì)效益或亟待解決的民生問題、推動(dòng)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)領(lǐng)域的重大技術(shù)突破、推

2025-04-12 23:25

地盤管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】....深圳市軌道交通***********地盤管理實(shí)施細(xì)則編制：審核：批準(zhǔn)：

2025-04-18 04:39

風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】中鐵二十一局一公司新建海南西環(huán)鐵路XHZQ-2標(biāo)項(xiàng)目部風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條工程概況中鐵二十一局一公司新建海南西環(huán)鐵路?？谥柳P凰機(jī)場(chǎng)段XHZQ-2標(biāo)地處海南省?？谑信R高縣境內(nèi)。2013年10月10日開工建設(shè)至2015年12月25日完工，為期兩年的工期。我部施工里程為D1K37+226（含該墩臺(tái)）~DK61+000，（含有斷鏈）。施工內(nèi)容：道路改移、橋

2025-04-18 02:55

考勤管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】考勤管理實(shí)施細(xì)則為保證公司正常工作秩序，促進(jìn)公司員工自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，建立良好的工作秩序，規(guī)范員工作息時(shí)間、出勤、請(qǐng)銷假、加班、休假等具體事項(xiàng)，根據(jù)《員工聘用管理辦法》制定本細(xì)則。2.適用范圍公司全體員工。3．考勤管理職能部門總經(jīng)理工作部人力資源科。4.職責(zé)總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)考勤管理和考勤數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)；各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工日常出勤的管理和考勤數(shù)據(jù)的核實(shí)。

2025-04-09 06:59

物資管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】第四章施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理物資驗(yàn)收入庫(kù)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收：所有物資進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，項(xiàng)目質(zhì)量員、專業(yè)施工員、試驗(yàn)員等參加，必要時(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加。項(xiàng)目安全管理人員應(yīng)參與安全防護(hù)用品的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。對(duì)于項(xiàng)目部自購(gòu)物資的驗(yàn)證，要有不同于采購(gòu)經(jīng)辦人的材料人員或其他項(xiàng)目管理人員參與驗(yàn)證。驗(yàn)證的內(nèi)容，主要包括物資的質(zhì)量、數(shù)量和技術(shù)資料的驗(yàn)收三個(gè)

2025-01-06 16:07

oem管理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】-1-日用電器公司文件美股日字號(hào)簽發(fā)人：OEM/ODM管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范美的日用電器公司（以下簡(jiǎn)稱公司）OEM/ODM項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱OEM）的運(yùn)作與管理，依據(jù)廣東美的集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱股份公司）《

2025-11-04 11:40

班級(jí)管理積分制實(shí)施細(xì)則(更新版)

班級(jí)管理積分制實(shí)施細(xì)則(專業(yè)版)

班級(jí)管理積分制實(shí)施細(xì)則(留存版)

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