【摘要】成功企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度典范一、獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。(140
2025-04-16 21:33
【摘要】17/18成功企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度典范一、獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列標(biāo)準(zhǔn)扣減獎(jiǎng)金。
【摘要】□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1(三)7點(diǎn)(140元)14點(diǎn)(280元)21點(diǎn)(420元)30~31點(diǎn)(600~620元)
2025-05-06 12:58
【摘要】17/18 哈佛案例現(xiàn)代成功謀略思維典范□費(fèi)爾:四項(xiàng)大決策費(fèi)爾在擔(dān)任美國(guó)貝爾電話公司總裁的20年里創(chuàng)造了一個(gè)世界上最大規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)。電話系統(tǒng)應(yīng)該民營(yíng),在今天的美國(guó)認(rèn)為理所當(dāng)然的。然而在世界上已開發(fā)地區(qū)的電話系統(tǒng)中,只有貝爾公司經(jīng)營(yíng)的北美洲(包括美國(guó)和加拿大的魁北克和安大略兩省),不是由政府經(jīng)營(yíng)。貝爾公司之所以能有這樣的成就,主要的原因,在于費(fèi)爾擔(dān)任該公司總
2025-06-06 00:27
【摘要】29/30成功企業(yè)廣告策劃典范潤(rùn)豪牌汽水上市廣告企劃案?大綱(一)飲料業(yè)市場(chǎng)概況 〖ZK)〗(二)潤(rùn)豪汽水的企業(yè)背景及其商品特點(diǎn)(三)潤(rùn)豪汽水在廣東銷售的問(wèn)題點(diǎn)及機(jī)會(huì)(四)潤(rùn)豪汽水的市場(chǎng)目標(biāo)(五)潤(rùn)豪汽水的商品概念架構(gòu)(六)潤(rùn)豪汽水廣告企劃
2025-05-03 23:33
【摘要】第五章成功企業(yè)獎(jiǎng)金管理制度典范一、獎(jiǎng)金管理辦法□員工出勤獎(jiǎng)金辦法(一)本公司為獎(jiǎng)勵(lì)員工出勤,減少請(qǐng)假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎(jiǎng)金按點(diǎn)計(jì)算,每點(diǎn)20元,每月計(jì)分30點(diǎn)(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點(diǎn)。(三)凡員工于當(dāng)月份內(nèi)請(qǐng)假者,不論事病假均按下列
【摘要】第三章成功企業(yè)廣告策劃典范一、潤(rùn)豪牌牛仔褲年度廣告計(jì)劃大綱(一)企業(yè)地位探討?yīng)?二)消費(fèi)傾向分析(三)廣告戰(zhàn)略(四)促銷活動(dòng)(五)媒體策略(六)建議事項(xiàng)(一)企業(yè)地位探討?yīng)ゾC觀廣東省的同類產(chǎn)品,我們發(fā)現(xiàn),品牌總數(shù)計(jì)一二十種之多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈,以其企業(yè)規(guī)模、專業(yè)化程度及產(chǎn)品知名度三要項(xiàng)比較區(qū)分,應(yīng)以潤(rùn)豪牌、TEXWOOD、BOBS
2025-07-02 19:32
【摘要】現(xiàn)代成功謀略思維典范-1作者:發(fā)布日期:2004-1-13來(lái)自:周云海之家□費(fèi)爾:四項(xiàng)大決策費(fèi)爾在擔(dān)任美國(guó)貝爾電話公司總裁的20年創(chuàng)造了一個(gè)世界上最大規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)。電話系統(tǒng)應(yīng)該民營(yíng),在今天的美國(guó)認(rèn)爲(wèi)理所當(dāng)然的。然而在世界上已開發(fā)地區(qū)的電話系統(tǒng)中,只有貝爾公司經(jīng)營(yíng)的北美洲(包括美國(guó)和加拿大的魁北克和安大略兩省),不是由政府經(jīng)營(yíng)。貝爾公司之所以能有這樣
2025-07-07 22:10
【摘要】從友邦的管理特色看其成功之道卓越經(jīng)營(yíng)的典范壽險(xiǎn)企劃部發(fā)展研究室報(bào)告背景:?友邦在中國(guó)經(jīng)過(guò)了若干年的苦心經(jīng)營(yíng)后,已逐漸在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中露出強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭,在開業(yè)地區(qū)給平安造成了相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)壓力。?這份報(bào)告的主要信息來(lái)自友邦在廣東的機(jī)構(gòu)。我們的重點(diǎn)在于揭示推動(dòng)友邦發(fā)展的關(guān)鍵因素以及這些因素是如何協(xié)
2025-02-19 23:22
【摘要】哈佛案例現(xiàn)代成功謀略思維典范□費(fèi)爾:四項(xiàng)大決策費(fèi)爾在擔(dān)任美國(guó)貝爾電話公司總裁的20年里創(chuàng)造了一個(gè)世界上最大規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)。電話系統(tǒng)應(yīng)該民營(yíng),在今天的美國(guó)認(rèn)為理所當(dāng)然的。然而在世界上已開發(fā)地區(qū)的電話系統(tǒng)中,只有貝爾公司經(jīng)營(yíng)的北美洲(包括美國(guó)和加拿大的魁北克和安大略兩省)貝爾公司之所以能有這樣的成就,主要的原因,在于費(fèi)爾擔(dān)任該公司總裁將近
2025-06-12 17:52
【摘要】成功企業(yè)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè)典范推銷人員對(duì)顧客態(tài)度對(duì)應(yīng)練習(xí)手冊(cè) 推銷,最主要的目的,就是要發(fā)掘出你的產(chǎn)品能滿足客戶的那些需要。當(dāng)你在進(jìn)行調(diào)查客戶需要的同時(shí),你也發(fā)覺到客戶的各種不同反應(yīng)和態(tài)度?! 踅邮?、懷疑、冷淡、異議的問(wèn)答練習(xí) (一)客戶對(duì)你的產(chǎn)品的反應(yīng),通常可分為四類:*接受:客戶對(duì)你的產(chǎn)品表示滿意。*懷疑:客戶對(duì)產(chǎn)品的某項(xiàng)特性非常感興趣,但是懷疑你的產(chǎn)品是否真的
2025-07-08 13:14
2025-05-02 02:46
【摘要】7/8第三章成功企業(yè)廣告策劃典范一、潤(rùn)豪牌牛仔褲年度廣告計(jì)劃大綱(一)企業(yè)地位探討?yīng)?二)消費(fèi)傾向分析(三)廣告戰(zhàn)略(四)促銷活動(dòng)(五)媒體策略(六)建議事項(xiàng)(一)企業(yè)地位探討?yīng)ゾC觀廣東省的同類產(chǎn)品,我們發(fā)現(xiàn),品牌總數(shù)計(jì)一二十種之多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈,以其企業(yè)規(guī)模、專業(yè)化程度及產(chǎn)品知名度三要項(xiàng)比較區(qū)分,應(yīng)以潤(rùn)豪牌、TEX
2025-04-26 01:21