【正文】 工裝夾治具，模具的臺賬建立。29．負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)報表的填寫與審核。27. 根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。25. 做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負(fù)責(zé)。23. 積極推動本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進(jìn)步，逐步推行量化管理、看板管理、目標(biāo)管理，配合公司整體發(fā)展的需要。21. 做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合技術(shù)部、品管部、裝配車間及倉儲部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。19. 做好試模/生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學(xué)合理地設(shè)定注塑參九條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。18. 做好本部門員工的考勤工作，科學(xué)合理地制訂開機(jī)員工的計件工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的薪酬制度。16. 貫徹落實公司有關(guān)管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度/運(yùn)作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導(dǎo)屬下員工嚴(yán)格遵守執(zhí)行。14. 制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴(yán)格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強(qiáng)成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。做好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。11. 對各崗位人員進(jìn)行安全/消防知識培訓(xùn)，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。9. 依照ISO9001品質(zhì)管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求，嚴(yán)格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持“三不”原則，確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。7. 根據(jù)實際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑車間的人力資源管理工作。5. 根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo)，制定注塑車間的工作目標(biāo)，并組織實施?；拘畔⒙毼幻Q：注塑車間主任報告關(guān)系：生產(chǎn)副總所在部門：生產(chǎn)部注塑生產(chǎn)車間職位等級：車間主任職位編號：制表日期：職位概要負(fù)責(zé)本車間日常性事務(wù)工作及協(xié)助性工作工作關(guān)系 內(nèi)部關(guān)系：物料員機(jī)修模具維修 生產(chǎn)副總注塑車間主任QC 作業(yè)員 外部關(guān)系：1：技術(shù)部2：品質(zhì)部3：生產(chǎn)計劃員4：倉儲部5：前后車間主任具體職責(zé)1. 直接對副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。知識技能業(yè)務(wù)知識熟悉公司架構(gòu)，各部門工作流程，車間工序流程及產(chǎn)品知識技能1：熟悉現(xiàn)場管理5S要求；2：具備開早會、周會的能力，說話聲音洪亮，清晰，語句流暢；3：能夠建立并維護(hù)內(nèi)，外部工作關(guān)系；4：能有效進(jìn)行信息搜集和提供5：具備同等職位所應(yīng)具備的禮儀。13．負(fù)責(zé)車間所有設(shè)備，工裝夾治具，模具的臺賬建立。2：上班提前15分鐘到車間了解生產(chǎn)情況，準(zhǔn)備好使用物料；3：每周一上班提前10分鐘給員工開早會總結(jié)上周工作，安排本周工作以及公司、部門各項管理制度及新政策的宣導(dǎo)與推行；4：組織實施車間生產(chǎn)計劃（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃（2）負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計劃（3）合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率5：生產(chǎn)過程管理（1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作（2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量6：生產(chǎn)現(xiàn)場管理（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識（2）推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理（3）按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實7：車間生產(chǎn)安全管理（1）負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)8：車間生產(chǎn)成本控制（1）統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率（2）統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施9：車間設(shè)備管理（1）組織車間設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作（2）合理安排車間設(shè)備的使用，使設(shè)備發(fā)揮最大效率（3）負(fù)責(zé)車間勞動保護(hù)用品和工具的日常管理10：車間員工管理（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜11．負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)報表的填寫與審核。能力要求具備獨立處理事務(wù)能力，專業(yè)培訓(xùn)能力，良好的品行道德，良好的組織協(xié)調(diào)，溝通能力及心理素質(zhì)工作環(huán)境工作地點生產(chǎn)部各車間，倉儲部各倉庫，品質(zhì)部各檢驗區(qū)域工作時間車間相應(yīng)班次上下班辦公環(huán)境車間辦公室，無危險性 辦公設(shè)備辦公桌、電腦、電話均衡性根據(jù)生產(chǎn)車間上班時間上下班，工作比較忙。知識技能業(yè)務(wù)知識熟悉公司架構(gòu)，各部門工作流程，車間工序流程及產(chǎn)品知識、5S內(nèi)容?；拘畔⒙毼幻Q：5S專員報告關(guān)系：生產(chǎn)副總所在部門：生產(chǎn)部職位等級：副主任職位編號：制表日期：職位概要負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間、倉儲部各倉庫、品質(zhì)部各檢驗區(qū)的現(xiàn)場管理工作及車間協(xié)助性工作工作關(guān)系 內(nèi)部關(guān)系：班組長作業(yè)員生產(chǎn)副總5S專員外部關(guān)系：1：人力資源行政部2：品質(zhì)部3：倉儲部5：各車間主任具體職責(zé)一、整理推行 （范圍）全面檢查，包括看得到的和看不到的“需要”和不需要的判別基準(zhǔn)，決定日常用量二、整頓推行，確定置放場所（目視管理的重點）三、清掃推行，清理臟污，予以杜絕，作為規(guī)范四、清潔推行、顏色管理的基準(zhǔn)，加強(qiáng)執(zhí)行，帶動重視五、素養(yǎng)推行、規(guī)定（新進(jìn)人員加強(qiáng)）（早會、禮貌運(yùn)動等）直接對副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。具備同等職位所應(yīng)具備的禮儀。任職資格1：年齡25歲以上，高中以上學(xué)歷，有兩年以上同職工作經(jīng)驗；2：能掌控好產(chǎn)、供、銷的平衡；3：具有良好的溝通，協(xié)調(diào)能力；4：具有高度的責(zé)任心及強(qiáng)烈的團(tuán)隊合作精神，工作認(rèn)真細(xì)致，有責(zé)任心；5：良好的從業(yè)道德；6：認(rèn)同本公司企業(yè)文化及經(jīng)營理念；7：具備良好的身體素質(zhì)及心理素質(zhì)，能承受較大的工作壓力。在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)月計劃與周計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成；做好訂單的評審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實。辦公環(huán)境副總經(jīng)理辦公室，無危險性 辦公設(shè)備辦公桌，電腦，電話均衡性根據(jù)公司需求上班，工作比較忙。知識技能業(yè)務(wù)知識熟悉公司架構(gòu)，各部門工作流程，車間工序流程及產(chǎn)品知識技能1：熟悉現(xiàn)場管理5S要求；2：具備主持和安排會議的能力，說話聲音洪亮，清晰，語句流暢；3：能夠建立并維護(hù)內(nèi)，外部工作關(guān)系；4：能有效進(jìn)行信息搜集和提供5：具備同等職位所應(yīng)具備的禮儀。 1定期向總經(jīng)理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。工作關(guān)系 內(nèi)部關(guān)系：助理 總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理車間主任外部關(guān)系：1：總經(jīng)理2：銷售部3：技術(shù)研發(fā)部4：品質(zhì)部 5：采購部6：生產(chǎn)計劃7：倉儲部8：人力資源行政部具體職責(zé)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。目 錄一： 生產(chǎn)部組織框架圖；二： 生產(chǎn)部管理崗位職責(zé)；三： 車間管理制度；四： 生產(chǎn)部獎罰制度；五： “5S”管理制度；六： 物料領(lǐng)取流程；七： 物料超領(lǐng)流程八： 報廢品處理流程；九： 生產(chǎn)批次管理制度；十： 生產(chǎn)車間工具管理制度。生產(chǎn)部組織架構(gòu)圖生產(chǎn)副總生產(chǎn)計劃兼生產(chǎn)助理電子車間主任注塑車間主任裝配車間主任絲印車間主任A線組長B線組長機(jī)修模具維修操作員A線組長B線組長C線組長D線組長E線組長A線組長B線組長QC作業(yè)員QC作業(yè)員QC作業(yè)員QC作業(yè)員QC作業(yè)員QC作業(yè)員QC作業(yè)員QC作業(yè)員QC作業(yè)員5S專員物料員物料員物料員物料員生產(chǎn)部各管理崗位職責(zé)基本信息職位名稱：生產(chǎn)副總經(jīng)理報告關(guān)系：總經(jīng)理所在部門：總經(jīng)辦職位等級：副總職位編號：制表日期：職位概要負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)運(yùn)營體系的建立，運(yùn)行，維護(hù)，以及各部門日常性事務(wù)協(xié)助性工作，制定生產(chǎn)運(yùn)營年度方針和計劃，推行各項工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、制度化作業(yè)、流程化作業(yè)。根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項、改造及其設(shè)計、策劃等工作的組織與審批。負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。任職資格1：年齡30歲以上，大專以上學(xué)歷，有5年以上同職位管理經(jīng)驗；2：能管轄人員在500人以上；3：具有良好的溝通，協(xié)調(diào)能力；4：具有高度的責(zé)任心及強(qiáng)烈的團(tuán)隊合作精神，工作認(rèn)真細(xì)致，有責(zé)任心；5：良好的從業(yè)道德；6：認(rèn)同本公司企業(yè)文化及經(jīng)營理念；7：具備良好的身體素質(zhì)及心理素質(zhì)，能承受較大的工作壓力。能力要求具備獨立處理事務(wù)能力，專業(yè)培訓(xùn)能力，良好的品行道德，良好的組織協(xié)調(diào)，溝通能力及心理素質(zhì)工作環(huán)境工作地點副總經(jīng)理辦公室工作時間每周6天，每天8小時?；拘畔⒙毼幻Q：生產(chǎn)計劃兼副總助理報告關(guān)系：生產(chǎn)副總所在部門：生產(chǎn)部職位等級：助理職位編號：制表日期：職位概要負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)月計劃、周計劃、日計劃、采購需求的制定，并追蹤各項進(jìn)度，以及日常性事務(wù)工作及協(xié)助性工作工作關(guān)系 內(nèi)部關(guān)系：物料員統(tǒng)計員 生產(chǎn)副總生產(chǎn)計劃兼副總助理外部關(guān)系：1：銷售部2：技術(shù)部3：品質(zhì)部4：采購部5：倉儲部6：生產(chǎn)部各車間具體職責(zé)直接對副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達(dá)成出貨要求；做好生產(chǎn)現(xiàn)場轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時產(chǎn)品數(shù)量物料清退跟進(jìn)工作；協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項的辦理；依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作；負(fù)責(zé)每周一次異常工作報備的編制與上報工作。知識技能業(yè)務(wù)知識熟悉公司架構(gòu)，各部門工作流程，車間工序流程及產(chǎn)品知識技能能夠編制生產(chǎn)作業(yè)計劃。根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃組織均衡生產(chǎn)，保證生產(chǎn)進(jìn)度。能協(xié)調(diào)和處理有關(guān)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題。具有識圖能力。具有口頭和書面語言表達(dá)能力，能協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的協(xié)作關(guān)系。能力要求具備獨立處理事務(wù)能力，專業(yè)培訓(xùn)能力，良好的品行道德，良好的組織協(xié)調(diào)，溝通能力及心理素質(zhì)工作環(huán)境工作地點生產(chǎn)運(yùn)營綜合辦公室工作時間根據(jù)生產(chǎn)需求辦公環(huán)境生產(chǎn)運(yùn)營綜合辦公室，無危險性 辦公設(shè)備辦公桌，電腦，電話均衡性根據(jù)生產(chǎn)車間上班時間上下班，工作比較忙。任職資格1：年齡25歲以上，高中以上學(xué)歷，有兩年以上5S現(xiàn)場管理經(jīng)驗；2：能在500人規(guī)模企業(yè)有效推動5S現(xiàn)場管理；3：具有良好的溝通，協(xié)調(diào)能力；4：具有高度的責(zé)任心及強(qiáng)烈的團(tuán)隊合作精神，工作認(rèn)真細(xì)致，有責(zé)任心；5：良好的從業(yè)道德；6：認(rèn)同本公司企業(yè)文化及經(jīng)營理念；7：具備良好的身體素質(zhì)及心理素質(zhì)，能承受較大的工作壓力。技能1：熟悉現(xiàn)場管理5S要求；2：具備組織5S培訓(xùn)能力，說話聲音洪亮，清晰，語句流暢；3：具備起草5S推行方案和實際操作能力；4：能夠建立并維護(hù)內(nèi)，外部工作關(guān)系；5：能有效進(jìn)行信息搜集和提供6：具備