某知名電器連鎖有限公司計(jì)劃管理辦法-展示頁(yè)
2024-07-31 19:28本頁(yè)面
【正文】 跟蹤。 總部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，需要跨月度完成的，各單位應(yīng)根據(jù)任務(wù)項(xiàng)目、任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)時(shí)限、責(zé)任單位、責(zé)任人等要求，編入本單位月度工作計(jì)劃。 各單位根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃任務(wù)書(shū)安排，對(duì)年度各項(xiàng)管理目標(biāo)、年度重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行分解，按各 項(xiàng)目標(biāo)和工作進(jìn)度要求編制本部門(mén)月度工作計(jì)劃。 各單位的月度工作計(jì)劃使用 A4 復(fù)印紙，采用統(tǒng)一的表式（見(jiàn)附件 和附件 ）。 例行工作是各部門(mén)在職責(zé)范圍內(nèi)、有明確完成時(shí)限和標(biāo)準(zhǔn)要求的周期性、重復(fù)性的任務(wù)（此項(xiàng)工作根據(jù)階段性需要填報(bào)）。 5．作業(yè)內(nèi)容： 月度工作計(jì)劃的內(nèi)容與組成 月度工作計(jì)劃內(nèi)容主要包括：月度重點(diǎn)工作中包括業(yè)務(wù)類(lèi)、行政類(lèi)及其它重點(diǎn)工作，鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――總辦系統(tǒng)分冊(cè) 制度名稱(chēng) 計(jì)劃管理辦法 文件編號(hào) 鵬潤(rùn) — 總辦 004 生效日 期 20xx年 10 月 10 日 頁(yè)次 2/7 附件數(shù) 7 但各單位由于不同職責(zé)、不同任務(wù)、不同發(fā)展階段，而重點(diǎn)工作內(nèi)容有所不同。各分部總經(jīng)理辦公室（及計(jì)劃負(fù)責(zé)人員）負(fù)責(zé)對(duì)本分部的月度工作計(jì)劃進(jìn)行抽檢、統(tǒng)計(jì)匯總并按時(shí)上報(bào)本分部月度工作計(jì)劃，跟蹤各部門(mén)月度工作的實(shí)施，匯總本分部月度工作總結(jié)表。 各分部職能部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)月度工作計(jì)劃的編制、執(zhí)行、總結(jié)、評(píng)定。 發(fā)布范圍：鵬潤(rùn)投資各中心、各部門(mén)；各級(jí)子公司 . ３．名詞解釋?zhuān)簾o(wú) ４．職責(zé)： 總部總裁辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各中心及各分部月度工作計(jì)劃進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督、檢查． 各中心職能部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)月度工作計(jì)劃的編制、執(zhí)行、總結(jié)、評(píng)定；各中心總監(jiān) /總經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)審核本中心及各分部歸口部門(mén)月度工作計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行，評(píng)定月度工作完成情況，審核本中心各部門(mén)及各分部歸口部門(mén)月度工作總結(jié)。鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――總辦系統(tǒng)分冊(cè) 計(jì)劃管理辦法 歸屬體系：鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――總辦系統(tǒng)分冊(cè) 文件編號(hào)：鵬潤(rùn) — 總辦 004 撰寫(xiě)單位：鵬潤(rùn)投資 版 本： 第一版 生效日期： 20xx 年 10 月 10 日 機(jī)密等級(jí)： □ 機(jī)密 ■ 一般 合計(jì)頁(yè)數(shù)： 40 正文頁(yè)數(shù)： 7 附件個(gè)數(shù)： 7 制度正文目錄： 目 錄 頁(yè)次 目的 1 范圍 1 名詞解釋 1 職責(zé) 1 作業(yè)內(nèi)容 1 注意事項(xiàng) 7 附件 7 總裁審批 管理研究室審核 撰寫(xiě) 人 鵬潤(rùn)投資（國(guó)美電器）有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――總辦系統(tǒng)分冊(cè) 制度名稱(chēng) 計(jì)劃管理辦法 文件編號(hào) 鵬潤(rùn) — 總辦 004 生效日 期 20xx年 10月 10 日 頁(yè)次 1/7 附件數(shù) 7 １．目的：計(jì)劃管理作為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，是企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、重要事件處理、資源分配、以及日常業(yè)務(wù)等一切事情所做的預(yù)期安排和工作任務(wù)執(zhí)行的考檢依據(jù)，通過(guò)計(jì)劃的編制、執(zhí)行和檢查，協(xié)調(diào)并合理安排各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，有效利用公司的人力、物力和財(cái)力等資源，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。 ２．范圍： 適用范圍：鵬潤(rùn)投資及其下屬所有公司 。各指定計(jì)劃負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)匯總并按時(shí)上報(bào)本單位月度工作計(jì)劃，跟蹤各部門(mén)月度工作的實(shí)施，匯總上報(bào)本單位月度工作總結(jié)表。各分部總經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)審核本分部月度工作計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行，評(píng)定月度工作完成情況，審核本分部月度工作 總結(jié)。并按
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