【正文】 1做好各項(xiàng)資料修改整理工作。做好人民來信來訪接待工作，做到主動熱情為民服務(wù)，樹立電業(yè)的良好形象。做好防霧閃、污閃工作。隨時對故障線路進(jìn)行故障巡視。檢查導(dǎo)地線的弧垂、斷股、板線受力情況。五日前提交下二月（明年10KV）線路大修任務(wù)書。主動參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，能用新知識解決較多業(yè)務(wù)問題，成果明顯。只有認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，腳踏實(shí)地，明禮誠信，虛心好學(xué)，才會不斷進(jìn)取。責(zé)任重于泰山，沒有責(zé)任心不成方圓，當(dāng)然，責(zé)任心也不是萬能的，還需有過硬的本領(lǐng)才行。在4分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為后道工序提供一個良好的開端，解決1項(xiàng)以上的工程中的實(shí)際困難。及時與工作相關(guān)其他部門和有關(guān)班組人員進(jìn)行工作溝通，上下道工序配合及時。在3分的基礎(chǔ)上，能對部門或本職工作提出建設(shè)性意見和建議，且被采納2條以上在4分基礎(chǔ)上，獲得分公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可工作中協(xié)調(diào)配合主動協(xié)調(diào)意識不強(qiáng)，缺乏與他人的有效溝通，使工作無法開展。在3分基礎(chǔ)上， 提前10天完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)在4分基礎(chǔ)上，超額完成工作計(jì)劃/職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)工作效果有效性存在2項(xiàng)及以上工作質(zhì)量差錯或發(fā)生1項(xiàng)差錯，造成嚴(yán)重?fù)p失存在1項(xiàng)工作質(zhì)量差錯，沒造成不良后果及時完成和達(dá)到各項(xiàng)工作要求，體現(xiàn)有效性。有權(quán)對人事方面的錄用、任免、獎勵向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的部門提出建議。有權(quán)召開有關(guān)人員參加班會和向有關(guān)人員詢問了解情況。有權(quán)限要求班組相關(guān)人員進(jìn)行工作計(jì)劃和總結(jié)，提供有關(guān)的文字或數(shù)據(jù)資料。對線路運(yùn)行班內(nèi)的責(zé)任事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對班員貫徹執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定、決定規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 熟悉所轄范圍內(nèi)的線路繼保設(shè)備，掌握設(shè)備運(yùn)行情況，熟悉線路檢修和運(yùn)行技術(shù)，并對已發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時提出處理意見。 熟悉線路運(yùn)行、施工、檢修和簡單帶電作業(yè)工器具、儀表、儀器的規(guī)范、性能和作用、使用、保養(yǎng)和測試標(biāo)準(zhǔn)。 熟悉線路運(yùn)行、施工、檢修、驗(yàn)收等工作的基本計(jì)算知識、技術(shù)知識和管理知識。發(fā)生事故時，要積極正確地進(jìn)行搶救，及時上報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場，及時組織本班人員調(diào)查分析事故原因，吸取教訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行反事故對策。定期督促、檢查本班各類安全工器具和施工用具的完好合格。負(fù)責(zé)本班新進(jìn)人員的班組安全教育。 每月組織班組開展設(shè)備安全運(yùn)行分析，對設(shè)備存在的隱患或薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)及時匯報(bào)并組織消除。 負(fù)責(zé)開好班內(nèi)工前碰頭會，督促、檢查維護(hù)小班開好現(xiàn)場站班會、收工會。，認(rèn)真執(zhí)行工作票管理、設(shè)備缺陷管理、線路運(yùn)行規(guī)程等制度。 組織領(lǐng)導(dǎo)好每周的安全日活動，學(xué)習(xí)各類安全文件和事故通報(bào)，討論分析、吸取事故教訓(xùn)。實(shí)行安全有序、文明生產(chǎn)。 對本班的安全工作支接負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)本班人員學(xué)習(xí)貫徹各項(xiàng)安全規(guī)程制度，不違章作業(yè)，并要制止他人違章作業(yè)。上海市電力公司滬北供電分公司線路運(yùn)行班班長行為規(guī)范考評表2004年11月行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：瞿龍寶 部門：設(shè)備運(yùn)行部 崗位：線路運(yùn)行班班長 考核人姓名： 部門： 崗位： 考核期限：從 2004 年11月 至 2004 年12 月 評分等級評分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量以下兩項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立：正常情況下，當(dāng)月完成工作量＜3分欄工作量的95%； 違反安全和文明施工要求的2項(xiàng)以下兩項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立：正常情況下，3分欄工作量的95%≤當(dāng)月完成工作量＜3分欄工作量的100%；違反安全和文明施工要求1項(xiàng)正常情況下按時保質(zhì)完成以下工作：安全生產(chǎn)方面 確保本班范圍內(nèi)的人員在生產(chǎn)勞動過程中的安全、健康和所管轄的設(shè)備的安全運(yùn)行?？刂莆此旒爱惓?，不發(fā)生輕傷和障礙，努力達(dá)到安全“六無”。嚴(yán)格執(zhí)行一日安全工作規(guī)范。加強(qiáng)班組安全建設(shè)，掌握全班的安全狀態(tài)，對新老班員進(jìn)行安全思想教育?？偨Y(jié)一周安全情況，對不安全狀況要及時分析，認(rèn)真整改，作好記錄。按計(jì)劃落實(shí)分管范圍設(shè)備“反措”。認(rèn)真做好記錄。 組織本班的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高班員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。，落實(shí)每年的防臺防汛、迎峰渡夏、防雷、防污閃等各種反季節(jié)性事故工作和反外力破壞宣傳教育工作。，做到100％上報(bào)、登記、處理。工作標(biāo)準(zhǔn)方面 掌握線路運(yùn)行、施工、檢修、驗(yàn)收等工作的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)原則和標(biāo)準(zhǔn)。 熟悉所轄線路設(shè)備的特點(diǎn)和運(yùn)行情況 熟悉本地區(qū)供電網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)、運(yùn)行方式與發(fā)電廠、變電站有關(guān)地理知識。 熟悉線路設(shè)備、器材的規(guī)范、性能、作用、使用和測試標(biāo)準(zhǔn) 熟悉線路生產(chǎn)全過程和線路各種施工方法及定額 熟悉與線路有關(guān)的變電和繼電保護(hù)的一般知識 了解線路主要設(shè)計(jì)原則、路勘、選線、定位、選型等知識型和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較方法 了解汽車吊等線路施工機(jī)具的性能和使用要求 了解電氣制圖、機(jī)械制圖和電工基礎(chǔ)的一般知識 了解帶電作業(yè)基本知識崗位技術(shù)方面 在設(shè)備運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)做好班組生產(chǎn)、技術(shù)、運(yùn)行、管理工作 貫徹“安全第一”的方針，重視安全思想教育，抓好安全活動，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)紀(jì)律，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證設(shè)備和人身安全。 組織班員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)規(guī)程、制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)線路運(yùn)行、檢修周期及時編報(bào)線路檢修計(jì)劃，并督促班員完成 定期召開運(yùn)行分析會，診斷線路設(shè)備缺陷 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求，健全班組技術(shù)管理，做好各項(xiàng)技術(shù)資料、報(bào)表及工作總結(jié) 檢查、督促班員做好所轄線路設(shè)備的運(yùn)行資料和設(shè)備資料，保證記錄準(zhǔn)確 定期參加線路巡視工作，幫助線路巡視工提高工作質(zhì)量 參加重要線路的基建、檢修、改進(jìn)、代工工程的驗(yàn)收工作 積極組織事故搶修和事故特巡工作 抓好班組技術(shù)培訓(xùn)，開展技術(shù)革新活動 組織開展設(shè)備安全大檢查，提出設(shè)備定級意見 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)責(zé)任方面在主任、主管的領(lǐng)導(dǎo)下，對線路運(yùn)行班的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行布置和檢查。負(fù)責(zé)本班有關(guān)規(guī)章制度的制定、提出改善管理的措施。權(quán)限方面對線路運(yùn)行班內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)生產(chǎn)和日常管理工作進(jìn)行檢查，實(shí)施獎勵和處罰。有權(quán)組織班組會議并開展班組工作，提出合理化建議。有權(quán)立即制止生產(chǎn)中違反安全的行為。