公司帶電班班長行為規(guī)范考評表-展示頁
2025-04-16 20:22本頁面
【正文】 效溝通，使工作無法開展正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作3次及時與工作相關其他部門、和班組人員進行工作溝通，上下道工序配合及時。3 / 4上海市電力公司滬北供電分公司帶電班班長行為規(guī)范考評表2004年11月 行為規(guī)范（非班員類）評分標準被考核人姓名： 戴阿興 部門：設備運行部 崗位：帶電班班長 考核人姓名： 部門：設備運行部 崗位：線路運行主管 考核期限：從 2004 年 月 至 2004 年 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量以下兩項只要具有1項即成立：正常情況下，當月完成工作量＜3分欄工作量的95%； 違反安全和文明施工要求的2項以下兩項只要具有1項即成立：正常情況下，3分欄工作量的95%≤當月完成工作
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