公司司機(jī)班長專職行為規(guī)范考評表-展示頁
2025-04-16 20:19本頁面
【正文】 ，與相關(guān)工作班組、部門有效地溝通協(xié)調(diào)，為他們的用車提供一個(gè)良好的服務(wù)開端，解決2個(gè)以上實(shí)際困難。及時(shí)與工作相關(guān)其他班組、部門和車隊(duì)管理人員進(jìn)行工作溝通，配合及時(shí)。上海市電力公司市區(qū)供電公司司機(jī)班長專職行為規(guī)范考評表2004年11月 行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名：*** 部門：車輛運(yùn)輸部 崗位：司機(jī)班長 考核人姓名： *** 部門：車輛運(yùn)輸部 崗位：車輛運(yùn)輸部主管考核期限：從 2004 年1 1月 至 2004 年12 月 評分等級評分項(xiàng)目1分2分3分4分5分工作量以下兩項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立：正常情況下，當(dāng)月完成工作量＜3分欄工作量的95%； 班組內(nèi)違反安全行車和文明駕車要求的2項(xiàng)以下兩項(xiàng)只要具有1項(xiàng)即成立：正常情況下，3分欄工作量的95%≤當(dāng)月完成工作量＜3分欄工作量的100%；班組內(nèi)違反安全行車和文明駕車要求的1項(xiàng)正常情況下按時(shí)保質(zhì)完成以下工作： 根據(jù)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)完成月度生產(chǎn)的組織實(shí)施； 合理安排調(diào)度生產(chǎn)車輛
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