公司線路運(yùn)行班副班長(zhǎng)規(guī)范考評(píng)表-展示頁(yè)
2025-04-16 20:25本頁(yè)面
【正文】 職位： 指標(biāo)名稱權(quán)重(合計(jì)100%)績(jī)效評(píng)分等級(jí)(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績(jī)效積分（=權(quán)重績(jī)效評(píng)分等級(jí)）績(jī)效積分的結(jié)果說(shuō)明工作量30%完成工作的及時(shí)性25%工作結(jié)果的有效性20%工作態(tài)度15%工作中的協(xié)調(diào)配合10%總績(jī)效分?jǐn)?shù) 總體績(jī)效回顧– 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到– 哪些目標(biāo)還未達(dá)到– 哪些客觀條件對(duì)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定 。與班長(zhǎng)和班員做好工作中的溝通，上下道工序配合及時(shí)。工作中協(xié)調(diào)配合由于與班長(zhǎng)或班員溝通不夠造成誤工或較大影響。敬業(yè)愛崗，服從工作安排，能完成崗位工作且對(duì)布置的額外工作能積極主動(dòng)地完成，符合崗位要求。工
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