公司員工分紅權(quán)激勵(lì)制度-展示頁(yè)
2025-04-16 20:19本頁(yè)面
【正文】 第八章 特殊情況下分紅權(quán)激勵(lì)制度的管理辦法 10 第九章 附則 11 第1章 總則第一條 為了提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，規(guī)避員工的短期行為，維持企業(yè)戰(zhàn)略的連貫性，開(kāi)拓企業(yè)與員工的雙贏局面，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)員工的激勵(lì)與約束，使公司員工的利益與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更緊密地結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)其積極性和創(chuàng)造性，促使決策者和經(jīng)營(yíng)者行為長(zhǎng)期化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，四川寶星科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）決定實(shí)施《公司員工分紅權(quán)激勵(lì)制度》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本制度）。第二條 公司依據(jù)《公司法》等有關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。第四條 本制度實(shí)施原則：（一）公開(kāi)、公平、公正原則；（二）收益與風(fēng)險(xiǎn)共但，收益延期支付原則；（三）短期利益與長(zhǎng)期利益相結(jié)合；（四）堅(jiān)持先考核后兌現(xiàn)。第2章 分紅權(quán)激勵(lì)制度的實(shí)施流程第六條 分紅權(quán)激勵(lì)制度的實(shí)施流程圖制定年度分紅權(quán)激勵(lì)計(jì)劃設(shè)定業(yè)績(jī)目標(biāo)和激勵(lì)基金提取比例確定激勵(lì)崗位和對(duì)象不合格取消激勵(lì)計(jì)劃的參與資格不合格考核考核取消本年度計(jì)劃合格合格參與本年度激勵(lì)計(jì)劃核算和提取激勵(lì)基金擬定年度分紅權(quán)激勵(lì)基金分配方案公示分配激勵(lì)基金發(fā)放第一期30%第三期40%第二期30% 第3章 分紅權(quán)激勵(lì)對(duì)象的確定第七條 本分紅權(quán)激勵(lì)對(duì)象需同時(shí)滿(mǎn)足以下條件： （一）與公司簽訂正式勞動(dòng)合同，并工作滿(mǎn)6個(gè)月的員工； （二）年度績(jī)效考核評(píng)定分?jǐn)?shù)滿(mǎn) 60 分；第八條 當(dāng)分紅激勵(lì)對(duì)象同時(shí)具備以下條件時(shí)，可自動(dòng)升級(jí)為股權(quán)激勵(lì)對(duì)象： （一）職級(jí)在T3級(jí)及以上且連續(xù)兩個(gè)年度活獲得公司分紅激勵(lì)基金； （二）與公司有共同的價(jià)值取向，具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)欲望、富有犧牲精神和承受力等企業(yè)家精神，經(jīng)董事會(huì)成員協(xié)商一致同意的。設(shè)定的每年業(yè)績(jī)目標(biāo)為下列第 項(xiàng)（供選擇）： 年度凈增利潤(rùn)增長(zhǎng)率不低于 10 %（含 10 %）； 年度凈增利潤(rùn)不少于上一年度凈利潤(rùn)的 10 %（含 10 %）?！皟粼隼麧?rùn)”為本年度凈利潤(rùn)較上年度凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)部分。公司以2016年度為本細(xì)則的首次業(yè)績(jī)考核年度。第十條 若某一年度經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生變化，且財(cái)務(wù)部認(rèn)為年度凈增利潤(rùn)目標(biāo)需調(diào)整，則可在《年度計(jì)劃》中提出新的年度凈增利潤(rùn)目標(biāo)，如果調(diào)整后的年度凈增利潤(rùn)目標(biāo)值低于 10 %，則須由董事會(huì)重新審議通過(guò)后才能執(zhí)行。公司業(yè)績(jī)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的，開(kāi)始實(shí)施當(dāng)年度的分紅
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