【正文】 5%T412預(yù)留職位15%T4合計(jì)14100%第二十條 激勵對象可分配激勵基金數(shù)計(jì)算公式：FAT=FGWiJXi(1T)其中 ：激勵對象稅后可分配所得的激勵基金；　　　?。罕灸甓葹閷?shí)施分紅權(quán)激勵提取的激勵基金總數(shù)；GWi：第i個(gè)激勵對象的激勵基金崗位分配系數(shù)；JXi：第i個(gè)激勵對象的績效考核系數(shù)；《績效考核表》中百分制評分所得總分100%；T：激勵對象應(yīng)交納的個(gè)人所得稅稅率。當(dāng)激勵對象選擇將當(dāng)年度可分配激勵基金作為購股出資額進(jìn)行抵扣時(shí)，則當(dāng)期激勵基金不再發(fā)放。第8章 特殊情況下分紅權(quán)激勵制度的管理辦法第三十五條 激勵對象喪失激勵基金分配資格的情形任職期限內(nèi)，激勵對象有下列情形之一的，行政人事部有權(quán)決定取消其根據(jù)本細(xì)則第七章已獲分配的全部激勵基金，由其將已獲分配的激勵基金全數(shù)返還給公司，并取消其剩余可分配激勵基金的分配資格：刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的；勞動合同期未滿，未獲公司同意，擅自離職或辭職的；違返勞動法等法規(guī)規(guī)定，被公司依法解除勞動合同關(guān)系辭退、解雇的； 嚴(yán)重違反公司有關(guān)管理制度和規(guī)定，損害公司利益的；執(zhí)行職務(wù)時(shí)的錯誤行為，致使公司利益受到重大損失的；經(jīng)公司認(rèn)定對公司虧損、經(jīng)營業(yè)績下降負(fù)有直接責(zé)任的。247。第二十八條 對激勵對象當(dāng)年可分配的激勵基金，按照3：3：4的比例分三期發(fā)放：第一期發(fā)放30%，于當(dāng)年《分配方案》確定后 七 日內(nèi)支付。第十五條 激勵基金在下一年度的經(jīng)營成本中列支。第2章 分紅權(quán)激勵制度的實(shí)施流程第六條 分紅權(quán)激勵制度的實(shí)施流程圖制定年度分紅權(quán)激勵計(jì)劃設(shè)定業(yè)績目標(biāo)和激勵基金提取比例確定激勵崗位和對象不合格取消激勵計(jì)劃的參與資格不合格考核考核取消本年度計(jì)劃合格合格參與本年度激勵計(jì)劃核算和提取激勵基金擬定年度分紅權(quán)激勵基金分配方案公示分配激勵基金發(fā)放第一期30%第三期40%第二期30% 第3章 分紅權(quán)激勵對象的確定第七條 本分紅權(quán)激勵對象需同時(shí)滿足以下條件： （一）與公司簽訂正式勞動合同，并工作滿6個(gè)月的員工； （二）年度績效考核評定分?jǐn)?shù)滿 60 分；第八條 當(dāng)分紅激勵對象同時(shí)具備以下條件時(shí)，可自動升級為股權(quán)激勵對象： （一）職級在T3級及以上且連續(xù)兩個(gè)年度活獲得公司分紅激勵基金； （二）與公司有共同的價(jià)值取向，具備長遠(yuǎn)眼光和