分紅權(quán)激勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則1-展示頁
2025-04-16 20:36本頁面
【正文】 應(yīng)與公司的經(jīng)營業(yè)績(jī)掛鉤；（二） 按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合；（三） 短期利益與長(zhǎng)期利益相結(jié)合；（四） 堅(jiān)持先考核后兌現(xiàn)。第三條 本細(xì)則所指的分紅權(quán)激勵(lì)是指，公司根據(jù)每年業(yè)績(jī)水平，在完成公司既定業(yè)績(jī)目標(biāo)的情況下，從每年凈利潤(rùn)中提取一定比例的專項(xiàng)激勵(lì)基金，按照個(gè)人崗位分配系數(shù)和績(jī)效考核系數(shù)，以長(zhǎng)期激勵(lì)形式獎(jiǎng)勵(lì)給公司的高管人員和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干。佛山市***鋁業(yè)有限公司中高層管理人員分紅權(quán)激勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則廣東南天明律師事務(wù)所二O一O年四月 日 目 錄第一章 總則 3第二章 分紅權(quán)激勵(lì)制度的實(shí)施流程 4第三章 分紅權(quán)激勵(lì)制度激勵(lì)對(duì)象的確定方法 5第四章 業(yè)績(jī)考核指標(biāo)、業(yè)績(jī)目標(biāo)的確定 6第五章 激勵(lì)基金核算、提取及處理的方法 7第六章 績(jī)效考核辦法 9第七章 激勵(lì)基金的分配與發(fā)放 10第八章 特殊情況下分紅權(quán)激勵(lì)制度的管理方法 11第十章 附則 12第十一章 附件 13 第一章 總則第一條 為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度和完善公司治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)高管人員和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的激勵(lì)與約束，使中高層管理人員的利益與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展更緊密地結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)其積極性和創(chuàng)造性，促使決策者和經(jīng)營者行為長(zhǎng)期化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，佛山市***鋁業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”或“新宏昌”）決定實(shí)施中高層管理人員分紅權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。第二條 公司依據(jù)《公司法》等有關(guān)法律法規(guī)，以及新宏昌《公司章程》、《中高層管理人員分紅權(quán)激勵(lì)制度管理辦法》、新宏昌董事會(huì)審議通過的關(guān)于建立中高層管理人員分紅權(quán)激勵(lì)制度的議案、新宏昌股東會(huì)審議通過的關(guān)于建立中高級(jí)管理人員分紅權(quán)激勵(lì)制度及授權(quán)董事會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施、組建薪酬管理委員會(huì)的決議，制定《佛山市***鋁業(yè)有限公司中高層管理人員分紅權(quán)激勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施細(xì)則》或本細(xì)則）。第四條 本細(xì)則是公司薪酬管理委員會(huì)實(shí)施分紅權(quán)激勵(lì)制度的工作依據(jù)。 第二章 分紅權(quán)激勵(lì)制度的實(shí)施流程制定年度分紅權(quán)激勵(lì)計(jì)劃簽署分紅權(quán)激勵(lì)協(xié)議設(shè)定業(yè)績(jī)目標(biāo)和激勵(lì)基金提取比例確定激勵(lì)崗位和對(duì)象取消激勵(lì)計(jì)劃的參與資格取消本年度計(jì)劃不合格考核考核不合格合格合格參與本年度激勵(lì)計(jì)劃核算和提取激勵(lì)基金擬定年度分紅權(quán)激勵(lì)基金分配方案公示分配激勵(lì)基金發(fā)放第一期30%第三期40%第
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