【摘要】成本費(fèi)用管理制度1主題歸納與適用范圍。,并供公司員工了解、參考。,此兩部分成本費(fèi)用管理另見(jiàn)相關(guān)管理制度。1)直接材料。包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種原材料、半成品、輔助材料。其成本含自購(gòu)買(mǎi)到入庫(kù)期間產(chǎn)生的全部費(fèi)用。(含進(jìn)口稅金),但不包括購(gòu)買(mǎi)材料增值稅。2)直接薪酬:包括直接參加產(chǎn)品生產(chǎn)的工人薪酬(含工資、福利、獎(jiǎng)金)3)燃料動(dòng)力,包括直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種燃
2025-04-24 00:12
【摘要】成本和費(fèi)用管理制度二○○○年十月三十日目錄第一章總則第二章成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計(jì)量驗(yàn)收第四節(jié)價(jià)格體系和內(nèi)部結(jié)算
2025-05-25 23:06
【摘要】 合約部制度匯編有限公司合約部制度匯編二零一五年目錄第一章、投標(biāo) 1 1 1 1第二章招標(biāo)管理辦法 5 5 5 5 6第三章、結(jié)算編制及審批管理 8 8 8 8 8 8: 9,主要內(nèi)容應(yīng)包括: 10
2025-04-21 01:14
【摘要】成控部崗位職責(zé)及辦事流程成控部部門(mén)職責(zé)及工作劃分一、部門(mén)職責(zé)工作分類(lèi)具體職責(zé)內(nèi)容1、目標(biāo)管理u搜集、整理歷史建造成本資料u確定目標(biāo)建造成本總控指標(biāo),分解建造
2025-04-16 20:16
【摘要】文書(shū)管理制度一、文書(shū)管理規(guī)則□總則第一條目的為使文書(shū)管理制度化,以增進(jìn)文書(shū)處理之品質(zhì)及效率,特訂定本規(guī)則。第二條范圍本規(guī)則所稱(chēng)文書(shū)管理,指總管理處各部、室、中心或各公司(含事業(yè)部、業(yè)務(wù)執(zhí)行部門(mén))與外界來(lái)往的文書(shū)(包括電報(bào))及關(guān)系企業(yè)(含公司內(nèi)容)各部
2025-05-25 23:10
【摘要】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度........
2025-04-24 00:13
【摘要】XX制藥有限公司薪酬制度第一章總則第一條目的本制度旨在建立適合企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展的工資報(bào)酬體系和工資報(bào)酬政策,規(guī)范工資報(bào)酬管理,構(gòu)筑有企業(yè)特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)成長(zhǎng)與發(fā)展。第二條基本原則工資報(bào)酬制度的設(shè)計(jì)與運(yùn)作,所遵循的基本原則是:1.業(yè)績(jī)導(dǎo)向原則把績(jī)效考核的結(jié)果作為確定工資報(bào)酬的直接依據(jù),員工工資的增長(zhǎng)與業(yè)績(jī)考核的結(jié)果直接掛鉤。鼓
【摘要】銷(xiāo)售管理制度一、???總則為了更好的對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行宣傳、推廣、銷(xiāo)售以及進(jìn)一步提升公司的形象,提高銷(xiāo)售工作的效率,特制定本流程與制度。所有的銷(xiāo)售員及相關(guān)人員均應(yīng)以本流程與制度為依據(jù)開(kāi)展工作。銷(xiāo)售部經(jīng)理對(duì)所屬銷(xiāo)售員進(jìn)行考核和管理。銷(xiāo)售部經(jīng)理職責(zé)1、?對(duì)銷(xiāo)售任務(wù)的完成情況負(fù)責(zé)。2、?對(duì)回款率的完成情況負(fù)責(zé)。3、?
【摘要】........................................................................................................................1第二章管理職責(zé)...............................................................
2025-02-02 01:53
【摘要】各部門(mén):現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。 培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理
2025-04-27 06:52
【摘要】國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移東部中心新疆分中心車(chē)輛管理暫行辦法一、職責(zé),負(fù)責(zé)修訂用車(chē)管理辦法,并監(jiān)督執(zhí)行。,建立車(chē)輛檔案,包括車(chē)輛型號(hào)、來(lái)源、基本配備、性能、行駛里程、加油量、油耗以及車(chē)輛調(diào)度等情況。對(duì)車(chē)輛使用過(guò)程發(fā)生重大問(wèn)題或事故需記錄在案。,根據(jù)待辦事情輕重緩急統(tǒng)籌安排、科學(xué)調(diào)配。,分公司有關(guān)部門(mén)按相關(guān)的職責(zé)予以配合。二、車(chē)輛管理、加油量、油耗等情況進(jìn)行分析,控制
2024-08-20 02:34
【摘要】一個(gè)QQ,一張銀行卡,實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,免費(fèi)注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)代理商:一個(gè)QQ,一張銀行卡,實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,免費(fèi)注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)代理商:1一公司組織機(jī)構(gòu)與崗位責(zé)任(三)部門(mén)與崗位職責(zé)一、股東大會(huì)1、審議、決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃。2、選舉和更換董事并決定其報(bào)酬。3、選舉和更換由股東代表出任的監(jiān)事并決定其報(bào)酬。
2024-12-27 15:52
【摘要】公司企業(yè)文化建設(shè)管理制度1、目的為了有效的維護(hù)企業(yè)文化的執(zhí)行,加強(qiáng)員工對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)知程度,把企業(yè)文化推上公司戰(zhàn)略管理日程,特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于對(duì)公司企業(yè)文化的執(zhí)行管理。3、職責(zé)公司所有員工負(fù)責(zé)本公司企業(yè)文化的維護(hù)和貫徹執(zhí)行。綜合管理部負(fù)責(zé)相關(guān)企業(yè)文化宣傳欄內(nèi)容提供及更新。各部門(mén)主管負(fù)責(zé)本制度的確認(rèn)執(zhí)行。綜合辦負(fù)責(zé)本制度的編制、審核、監(jiān)督
【摘要】1出差報(bào)銷(xiāo)管理制度1、總則為了規(guī)范對(duì)公司員工因公出差報(bào)銷(xiāo)的管理,并貫徹勤儉節(jié)約的精神,特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司所有員工出差報(bào)銷(xiāo)。3、市內(nèi)出差報(bào)銷(xiāo)規(guī)定3、1乘坐交通工具的規(guī)定公司員工因公去市內(nèi)出差,可乘中巴及中巴以下的交通工具,憑當(dāng)日車(chē)票實(shí)報(bào)實(shí)
2025-02-02 03:43