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【規(guī)章制度】專項(xiàng)任務(wù)管理流程-展示頁

2025-04-16 07:42本頁面
  

【正文】 延期申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)的,不按“未完成”處理,任務(wù)考核單位須按授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)新批示重新對(duì)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。 雖按期報(bào)送了《專項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行效果評(píng)估表》,在“專項(xiàng)任務(wù)實(shí)際完成情況”欄中填寫了表述任務(wù)按時(shí)完成或按要求完成的信息,但經(jīng)檢查證實(shí)該任務(wù)實(shí)際上未按時(shí)完成、未全部完成或未按要求完成的。6 / 6 雖于《專項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行單》“專項(xiàng)任務(wù)完成時(shí)限” 和“執(zhí)行部門中期匯報(bào)時(shí)間”內(nèi)向任務(wù)考核單位報(bào)送了《專項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行效果評(píng)估表》,在“專項(xiàng)任務(wù)實(shí)際完成情況”欄中填寫了表述任務(wù)未按時(shí)完成、部分完成或無法按要求完成的信息,但未在任務(wù)完成期限前向任務(wù)考核單位上報(bào)有關(guān)情況并明確提出任務(wù)延期完成申請(qǐng)的。 專項(xiàng)任務(wù)“未按時(shí)完成”的界定標(biāo)準(zhǔn) 沒在《專項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行單》(【見】:)規(guī)定的“專項(xiàng)任務(wù)完成時(shí)限”和“執(zhí)行部門中期匯報(bào)時(shí)間”內(nèi)向任務(wù)考核單位報(bào)送《專項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行效果評(píng)估表》(【見】:)的。 部門總監(jiān)提出分管副總審核,常務(wù)副總審批后形成專項(xiàng)任務(wù)管理。 戰(zhàn)略發(fā)展部是本制度的主要解釋單位。4 職責(zé) 戰(zhàn)略發(fā)展部是公司專項(xiàng)任務(wù)體系的歸口管理單位,負(fù)責(zé)《專項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行單》的編制、下發(fā)、跟蹤和對(duì)專項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行情況的稽核、考核等管理工作。專項(xiàng)任務(wù)本身可能帶有專項(xiàng)獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。3 定義 專項(xiàng)任務(wù):是指董事長/總經(jīng)理/常務(wù)副總/各分管副總、總助在對(duì)日常經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、控制和調(diào)整過程中下達(dá)的具有完成時(shí)限、完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)執(zhí)行單位/責(zé)任人的指令性工作任務(wù)。1 目的為了提高公司的執(zhí)行力度和加強(qiáng)對(duì)公司重點(diǎn)專項(xiàng)工作的管理力度,輔助公司年度、月度工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特制定本流程。2 范圍 本流程適用于明月有限公司各部門。(【注】專項(xiàng)任務(wù)的完成情況將被納入公司績效考核體系。) 中期:是指對(duì)執(zhí)行期較長且非常重要的專項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行過程性監(jiān)控和對(duì)執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生日期時(shí)間過去1\2進(jìn)行檢查、提示的過程。 各部門均為本制度的執(zhí)行單位。5 管理規(guī)定 專項(xiàng)任務(wù)來源 董事長/總經(jīng)理/常務(wù)副總/各分管副總、總助對(duì)下布置的專項(xiàng)任務(wù)。 總經(jīng)理辦公會(huì)、經(jīng)營運(yùn)營周會(huì)、經(jīng)營運(yùn)營月會(huì)、述職報(bào)告會(huì)、決委會(huì)召開的會(huì)議及其它公司級(jí)會(huì)議形成的重要決議。 雖于《專項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行單》“專項(xiàng)任務(wù)完成時(shí)限” 和“執(zhí)行部門中期匯報(bào)時(shí)間”內(nèi)向任務(wù)考核單位報(bào)送了《專項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行效果評(píng)估表》,但未填寫具體任務(wù)完成情況,或雖填寫具體任務(wù)完成情況卻無任務(wù)執(zhí)行單位責(zé)任人簽字確認(rèn)的。 雖按期報(bào)送了《專項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行效果評(píng)估表》,在“專項(xiàng)任務(wù)實(shí)際完成情況”欄中填寫了表述任務(wù)未按時(shí)完成、部分完成或無法按要求完成的信息,并于任務(wù)完成期限前向任務(wù)
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