并購(gòu)管理業(yè)務(wù)流程與規(guī)章制度-展示頁(yè)
2025-05-25 21:11本頁(yè)面
【正文】 業(yè)的基本情況；檢查是否有規(guī)范的談判記錄 《并購(gòu)交易歸口管理制度》 4 并購(gòu) 項(xiàng)目組 財(cái)務(wù)部、 戰(zhàn)略 規(guī)劃部 審批 檢查《并購(gòu)意向書(shū)》是否符合談判的要求并經(jīng)過(guò)必要的審批 《并購(gòu)交易審慎性調(diào)查制度》、《并購(gòu)交易審核與授權(quán)審批制度》 5 總經(jīng)理 并購(gòu) 項(xiàng)目組 檢查是否有審核、審批記錄 《并購(gòu)交易審核與授權(quán)審批制度》 1．搜尋、調(diào)查 并購(gòu)目標(biāo)企業(yè) 2．撰寫(xiě)《并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)調(diào)查報(bào)告》 3．與并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)初步談判 4．編寫(xiě) 《并 購(gòu)意向書(shū)》 5．簽訂 《并購(gòu)意向書(shū)》 6．與目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行深入談判 7．編寫(xiě) 《并購(gòu)項(xiàng)目草案》 8．?dāng)M定 《并購(gòu)合同》 9．簽訂 《并購(gòu)合同》 10．執(zhí)行 《并購(gòu)合同》 6 并購(gòu) 項(xiàng)目組 總經(jīng)理、 財(cái)務(wù)部、 戰(zhàn)略 規(guī)劃部 檢查深 入談判是否符合并購(gòu)交易的需要 《并購(gòu)交易審核與授權(quán)審批制度》 7 并購(gòu) 項(xiàng)目組 財(cái)務(wù)部 審核 審批 檢查《并購(gòu)項(xiàng)目草案》內(nèi)容的準(zhǔn)確性；檢查《并購(gòu)項(xiàng)目草案》是否經(jīng)過(guò)必要的審核、審批 《并購(gòu)交易審核與授權(quán)審批制度》、《并購(gòu)交易歸口管理制度》 8 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 審核 審批 檢查《并購(gòu)合同》是否符合本企業(yè)并購(gòu)目標(biāo)；檢查合同內(nèi)容是否準(zhǔn)確、規(guī)范、詳細(xì) 《并購(gòu)交易審核與授權(quán)審批制度》 9 并購(gòu) 項(xiàng)目組 并購(gòu) 項(xiàng)目組 檢查《并購(gòu)合同》是否經(jīng)過(guò)必要的審核、審批 《并購(gòu)交易審核與授權(quán)審批制度》 10 并購(gòu) 項(xiàng)目組 財(cái)務(wù)部、 戰(zhàn)略規(guī)劃部、投資管理部 監(jiān)督檢查并購(gòu)執(zhí)行的實(shí)施進(jìn)展和效率 《并購(gòu)交易審核與授權(quán)審批制度》 3． 2 審慎性調(diào)查控制流程 審慎性調(diào)查控制流程 業(yè)務(wù)流程 序號(hào) 責(zé)任 部門(mén) /人 配合 /支持 部門(mén) 不相容 職責(zé) 監(jiān)督檢查 方法 相關(guān) 制度 1 并購(gòu)項(xiàng)目組 審核 確定調(diào)查小組成員名單 《并購(gòu)交易審慎性調(diào)查制度》 2 調(diào)查 小組 財(cái)務(wù)部 審核調(diào)查項(xiàng)目是否符合并購(gòu)需要 《并購(gòu)交易審慎性調(diào)查制度》 3 調(diào)查 小組 財(cái)務(wù)部 審核 審批 檢查《審慎性調(diào)查表》審批手續(xù) 是否齊全 《并購(gòu)交易審慎性調(diào)
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