u215215實(shí)業(yè)有限公司內(nèi)部溝通制度-展示頁(yè)
2025-04-16 06:45本頁(yè)面
【正文】 白色色標(biāo)，一般性呈閱文件使用黃色色標(biāo)，部門(mén)間傳遞文件或部門(mén)內(nèi)傳閱文件采用綠色色標(biāo)；c. 收文者在接收來(lái)文后需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)著手處理文件中的相關(guān)事宜，其中“急件”時(shí)限為1小時(shí)，其他文件為4小時(shí)；D、文件存檔由（總）經(jīng)理室負(fù)責(zé)，所有頒布、發(fā)放的文件必須存檔一份。NO單位會(huì)議名稱(chēng)周期會(huì)議目的時(shí)間地 點(diǎn)主持人參加人員01總公司月度經(jīng)營(yíng)會(huì)議月 檢討總結(jié)上月經(jīng)營(yíng)、管理狀況，分析績(jī)效指標(biāo)完成情況 設(shè)定下月經(jīng)營(yíng)、管理重點(diǎn)，擬出工作計(jì)劃與重大決議 公司重大經(jīng)營(yíng)、管理決策討論或發(fā)布每月第一個(gè)星期二晚7：00佳誠(chéng)公司大會(huì)議室總經(jīng)理總經(jīng)理直屬各公司、各部門(mén)主管以及董事長(zhǎng)、總經(jīng)理指定人員02總公司月度干部會(huì)議月每月第一個(gè)星期五晚7：00佳誠(chéng)公司大會(huì)議室總經(jīng)理各科（室）主管或其職務(wù)代理人，以及總經(jīng)理指定參加人員03資金部財(cái)務(wù)會(huì)議周總結(jié)、分析總公司及各公司財(cái)務(wù)狀況每周六總公司四樓會(huì)議室董事長(zhǎng)資金部及各公司會(huì)計(jì)人員04寶誠(chéng)公司早會(huì)周宣傳、頒布有關(guān)事項(xiàng)每周一早上8:30寶誠(chéng)公司辦公室副總經(jīng)理寶誠(chéng)公司全體員工05寶誠(chéng)公司業(yè)務(wù)會(huì)議周總結(jié)上周經(jīng)營(yíng)狀況及本周工作計(jì)劃每周一早上寶誠(chéng)公司辦公室副總經(jīng)理寶誠(chéng)公司全體員工06弘通公司早會(huì)周工作安排每周一、周三、周五早上8:00弘通公司會(huì)議室進(jìn)出口部主管進(jìn)出口部全體員工07弘通公司檢討會(huì)周業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)溝通檢討每周六弘通公司會(huì)議室副總經(jīng)理進(jìn)出口部/財(cái)務(wù)室主管08佳誠(chéng)公司早會(huì)周總結(jié)上周工作，明確改善方向，提出建議 周一早上7:30佳誠(chéng)公司辦公室門(mén)前各部門(mén)主管輪流佳誠(chéng)公司全體員工09佳誠(chéng)公司產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議周增強(qiáng)部門(mén)之間信息溝通，提升配合度周一下午4：00佳誠(chéng)公司大會(huì)議室業(yè)務(wù)部主管助理科長(zhǎng)（含）以上及總經(jīng)理指定人員10佳誠(chéng)公司客服經(jīng)營(yíng)檢討會(huì)月相互交流，檢討和改善客戶(hù)服務(wù)指定時(shí)間佳誠(chéng)公司大會(huì)議室業(yè)務(wù)部主管指定人員A、例
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