u215215實業(yè)有限公司內(nèi)部溝通制度-在線瀏覽
2025-05-25 06:45本頁面
【正文】 行性會議如有變更原則上應(yīng)提前半個工作日通知，如無變更則不另行通知；B、臨時性會議原則上應(yīng)至少提前1小時通知參加人員；C、會議參加者必須準時出席并簽到，因故無法到會者,事先須向主持人請假并取得許可，或派代理人出席(代理人應(yīng)向主持人報備)，遲到、早退者須向主持人報備,取得諒解及同意；D、會議應(yīng)事先明確主題，與會人員應(yīng)依據(jù)本職工作做好各種準備(包括資料、數(shù)據(jù))；E、主持人應(yīng)控制會議時程，盡量在規(guī)定的時間內(nèi)結(jié)束會議；F、會議決議的落實實施情況，應(yīng)作為下次會議議題之一；G、。參考資料《人事管理制度》附件5 / 13東 莞 寶 信內(nèi) 部 聯(lián) 絡(luò) 函聯(lián)絡(luò)事項：受文者CC知會單位發(fā)文者核示□核發(fā) □跨部門 □部門內(nèi) □全公司 單位核準：___________ 主管_____________生效日期奉效準日生效年 月 日簽 呈上級主管意見簽名/日期：會 議 記 錄會議名稱地 點會議時間 主持人核準審核記錄出席人員缺席人員及缺席原因會議議程及發(fā)言內(nèi)容第 頁，共 頁工 作 事 項 追 蹤 表項次工作事項責任人工作目標要求追蹤人進度結(jié)果追蹤備注
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