ibm新奧燃氣控股集團—人力資源政策需求調(diào)研流程說明書-展示頁

【摘要】文件名稱:人力資源政策需求調(diào)研流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 03/26/2006流程管理部門：人力資源部流程主管：1、流程說明本文檔記錄了人力資源政策需求調(diào)研的過程。從明確企業(yè)的價值觀對人力資源政策的要求開始到編制人力資源政策需求調(diào)研報告。通過規(guī)范的人力資源政策需求調(diào)研程序確保各項人力資源政策能夠體現(xiàn)企業(yè)價值觀的要求、滿足員工的需求以及各項人

2025-04-16 05:55

ibm新奧燃氣控股集團—新奧集團流程管理標(biāo)準(zhǔn)-展示頁

【摘要】Q/XA新奧集團企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/XAG001－2005新奧集團流程管理標(biāo)準(zhǔn)是否受控

2024-07-29 16:07

ibm新奧燃氣控股集團—人力資源規(guī)劃操作手冊-展示頁

【摘要】人力資源規(guī)劃管理規(guī)范1目的：為了實現(xiàn)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)公司發(fā)展需要的內(nèi)部和外部環(huán)境，運用科學(xué)有效的方法，進行人力資源預(yù)測、投資和控制；在此基礎(chǔ)上制定職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、薪資分配、職業(yè)發(fā)展、人力資源投資方面的人力資源管理方案的全局性的計劃，使公司在持續(xù)發(fā)展中獲得競爭力，為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供人力資源方面的保證與服務(wù)。2范圍公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人

2025-05-22 18:56

ibm新奧燃氣控股集團—人力資源政策評價與修訂流程說明書-展示頁

【摘要】文件名稱:人力資源政策評價與修訂流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 03/26/2006流程管理部門：人力資源部流程主管：1、流程說明本文檔記錄了人力資源政策的評價與修訂的過程。從評價人力資源政策的執(zhí)行情況到編制人力資源政策修訂意見。通過規(guī)范的評價與修訂程序確保各項各項人力資源政策符合公司的經(jīng)營價值觀，支持公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)，并最大限度的提高員工的滿意

2025-04-16 05:55

ibm新奧燃氣控股集團—計劃績效流程梳理-展示頁

【摘要】計劃績效流程流程1流程名稱：集團月度計劃編制流程流程目標(biāo)：編制集團月度經(jīng)營管理計劃，為月度的經(jīng)營管理工作提供的開展提供計劃依據(jù)，并作為月度經(jīng)營分析的比較基礎(chǔ)。供應(yīng)方：；；；客戶：；輸入：；；；；；輸出：；周期：4天流程負責(zé)人：無考核指標(biāo)：計劃編制時間、出現(xiàn)錯誤的次數(shù)、計劃偏差率可能改進領(lǐng)域：流程2

2025-05-22 18:37

ibm新奧燃氣控股集團—戰(zhàn)略績效流程討論會紀要-展示頁

【摘要】戰(zhàn)略績效流程討論會紀要時間：2006年4月4日下午3點地點：項目組會議室參加人員：翟曉勤、梁志偉、劉云華、黃君寧、牛云峰、張宇迎魏秀忠、李會玲、王丹、郭樹青、王紅梅胡瑞琦、陳云虎、佘德祿會議記錄：佘德祿討論內(nèi)容：一、二級流程總體討論l總體流程太復(fù)雜，主要體現(xiàn)在計劃預(yù)算和績效流程，應(yīng)該將績效和計劃預(yù)算流程合并。l計劃預(yù)算和績效指標(biāo)

2024-08-11 08:25

ibm新奧燃氣控股集團—員工績效目標(biāo)制定流程說明書-展示頁

【摘要】文件名稱:新奧燃氣員工績效目標(biāo)制定流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 流程管理部門：控股公司人力資源部流程主管：1、流程說明本流程圍繞“目標(biāo)計劃自上而下分解”的主線，通過對目標(biāo)計劃環(huán)節(jié)中各角色分工的描述，規(guī)范了各自的職責(zé)和接口關(guān)系，從而清晰界定員工目標(biāo)計劃制定的操作程序。2、流程適用范圍控股公司職能部門和成員企業(yè)3、流程范

2025-04-16 05:55

ibm新奧燃氣控股集團—訴訟糾紛處理流程050421-展示頁

【摘要】文件編號:文件名稱:訴訟糾紛處理流程業(yè)務(wù)管理部門：系統(tǒng)管理部版本:（試行版）管理部門：新奧燃氣企業(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制：安宏斌審核：金永生批準(zhǔn)：陳加成目錄1．定義 22．目的 23．適用范圍 24．工作概要說明 25．工作流程圖 31．定義“訴

2025-04-16 05:56

ibm新奧燃氣控股集團—項目法律支持流程050421-展示頁

【摘要】文件編號:文件名稱:項目法律支持流程業(yè)務(wù)管理部門：系統(tǒng)管理部版本:（試行版）管理部門：新奧燃氣企業(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制：安宏斌審核：金永生批準(zhǔn)：陳加成目錄1．定義 22．目的 23．適用范圍 24．工作概要說明 25．工作流程圖 31．定義“項

2025-04-16 05:56

ibm新奧燃氣控股集團—成員企業(yè)合同檢查流程050421-展示頁

【摘要】文件編號:文件名稱:成員企業(yè)合同管理檢查流程業(yè)務(wù)管理部門：企業(yè)管理部版本:（試行版）管理部門：新奧燃氣企業(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制：安宏斌審核：牛云峰、金永生批準(zhǔn)：陳加成目錄1．定義 22．目的 23．適用范圍 24．工作概要說明 25．工作詳細說明 3 3 3 4

2025-05-24 04:03

ibm新奧燃氣控股集團—培訓(xùn)評估流程說明書-展示頁

【摘要】文件名稱:燃控股培訓(xùn)評估流程說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 流程管理部門：控股人力資源部流程主管：杜艷敏1、流程說明培訓(xùn)評估是檢查培訓(xùn)實施效果的工具，通過培訓(xùn)評估可以為不斷改進培訓(xùn)工作、員工任職資格管理提供客觀依據(jù)。2、流程適用范圍本流程適用于燃控股總部職能部門及所屬成員企業(yè)3、流程范圍[1]起點：預(yù)留培訓(xùn)作業(yè)[2]終點：

2025-04-16 05:55

ibm新奧燃氣控股集團—物資倉儲管理辦法-展示頁

【摘要】物資倉儲管理辦法1總則為加強物資倉儲管理、規(guī)范管理流程，提高效率、降低成本，明晰燃氣控股公司及各成員企業(yè)在物資倉庫管理過程中的接口關(guān)系和責(zé)權(quán)范圍，實現(xiàn)有效控制，保障生產(chǎn)的正常進行，特制定本辦法。物資倉庫指各燃氣公司生產(chǎn)用物資的存儲倉庫。本辦法適用于燃氣控股公司所屬各燃氣公司物資倉庫的管理。倉儲管理必須遵循下列原則：（1）存量控制的原則。各燃氣

2025-04-16 05:55

ibm新奧燃氣控股集團—工程管理體系建設(shè)-展示頁

【摘要】新奧燃氣工程管理體系文件(試行)2005年6月前言為保障新奧燃氣持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，規(guī)范工程管理體系，完善工程管理流程，使工程管理走向規(guī)范化、制度化的軌道，控股公司根據(jù)國家燃氣工程建設(shè)有關(guān)規(guī)定，制定了新奧燃氣工程管理各項規(guī)章制度和管理程序，對工程重點管理環(huán)節(jié)進行重點控制，

2025-07-08 07:50

ibm新奧燃氣控股集團—培訓(xùn)計劃說明書-展示頁

【摘要】文件名稱:燃控股制定流程培訓(xùn)計劃說明書版本：流程編號:發(fā)布日期: 流程管理部門：控股人力資源部流程主管：杜艷敏1、流程說明制定培訓(xùn)計劃流程是通過對員工和企業(yè)培訓(xùn)需求進行分析、收集和分類、統(tǒng)一，最終形成培訓(xùn)計劃的過程，是做好培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)和首要環(huán)節(jié)。2、流程適用范圍本流程適用于燃控股總部職能部門及所屬成員企業(yè)3、流程范圍[1]起點：下發(fā)

2025-05-22 22:28

ibm新奧燃氣控股集團—非訴訟糾紛處理流程050421-展示頁

【摘要】文件編號:文件名稱:非訴糾紛處理流程業(yè)務(wù)管理部門：企業(yè)管理部版本:（試行版）管理部門：新奧燃氣企業(yè)管理部發(fā)布日期:2005年月日 擬制：安宏斌審核：金永生批準(zhǔn)：陳加成目錄1．定義 22．目的 23．適用范圍 24．工作概要說明 25．工作流程圖 31．定義“非

2025-04-16 05:56

ibm新奧燃氣控股集團—人力資源戰(zhàn)略制定流程-閱讀頁

ibm新奧燃氣控股集團—人力資源戰(zhàn)略制定流程(文件)

ibm新奧燃氣控股集團—人力資源戰(zhàn)略制定流程-全文預(yù)覽

ibm新奧燃氣控股集團—人力資源戰(zhàn)略制定流程-預(yù)覽頁

ibm新奧燃氣控股集團—人力資源戰(zhàn)略制定流程-免費閱讀